簡介
嚴開龍，男，2010年獲“全國勞動模範”稱號。
他不辱使命，填補安徽冷軋薄板空白。嚴開龍帶領車間職工，在馬鋼“十五”技改關鍵項目——冷軋薄板生產線的籌備、安裝、調試、工程管理以及冷、熱負荷試車、生產中，夜以繼日，頑強拼搏,發現並成功地解決了卡羅塞爾卷取機製造和安裝等多項技術難題，確保了冷軋生產線試車一次成功，填補了安徽省冷軋薄板生產的空白，投產半年就實現了冷軋生產線的快速達產，創下了多項國際國內先進紀錄，產生的經濟效益約占馬鋼的50%，使冷軋薄板生產線成為馬鋼和我市亮麗的工業生產視窗。他紮根一線，多項技術攻關國內領先。在擔任機修車間主任期間，推行設備零故障管理，使設備故障停機時間下降70%，提高了設備的作業率；開展以修舊利廢為中心的降本工作，通過合理組織、統籌安排，修舊利廢節約額每年達200萬元以上，備件、材料費每年節約達500萬元以上；開發了汽車板、矽鋼板、IF鋼板等多種高附加值、高技術含量的產品，填補了省內乃至國內空白；積極降本增效，提高軋機軸承使用壽命和酸軋機組成材率，每年降本增效益700萬元。噸鋼輥耗也達到全國先進水平。他關心大家，心裡始終裝著職工利益。在車間管理上創造性地推出了“冷軋車間績效管理體系”，從安全、生產、質量、設備、成本、貫標、勞動紀律等8個方面進行綜合管理，形成良好的團隊合作氛圍。面對金融危機，他帶領職工深挖降本潛力，職工的收入不僅沒有減少，2009年反而比2008年人均收入增加了約10%。他帶領的冷軋車間多次被評為先進集體。
