個人經歷
1995.3就職於南方周末，1997.12就職於南方都市報，2003年11月就職於《新京報》任總經理一職。2003-2004年捲入南都案中。2003年7月22日取保候審，12月18日監視居住，2004年1月9日刑事拘留，1月14日以涉嫌貪污行賄被逮捕，3月19日東山區人民法院判處執行有期徒刑12年，6月15日廣州市中級人民法院終審判處八年有期徒刑。服刑一半以後，3次減刑，一共減了將近4年，2008年2月8日刑期服滿出獄。2008年11月任網易銷售副總裁。 2012年7月，創辦本來生活網。
發行部
2000年6月、7月南方都市報剛成立發行部時，兩個月沒有工資發，也是喻華峰私人墊錢發的工資。當時發行部員工沒錢吃飯，他帶頭在廣告部募捐2萬多元，自己捐款1000元；2003年，員工賈玉霞小孩先天性心臟病需做手術，他又帶頭募捐，個人捐款1萬元。 喻華峰還是一個極其實幹的人，一位極其低調的人。他總是用他的行為教育我們有愛心、寬容、與人為善；他總是用他的行為教育我們節儉、克己、按規矩做事情。在我們與喻華峰接觸的這么多年當中，凡事同事在一起吃飯，總是他搶先埋單。而且從來不開發票；據我們了解，喻華峰手機話費，從來沒向公家報過一分，他一向把公私分得非常清楚。在他的帶領下，南方都市報和新京報的經營團隊是有理想的、是負責任的、是充滿激情和創新精神的、更是實幹的，企業文化非常健康。 喻華峰是這個團隊的旗幟，是精神領袖，以我們對他的了解，他的人格足以值得大家的信賴與尊重，這個團隊離不開他。 我們為了生計或者為了生活得更好而來到了南方都市報，來到了這個充滿活力和風險（包括市場風險）的行業，我們以喻華峰為楷模，去追求報業產業化的理想。在產業化的路上，我們發現我們所處的市場環境和政策環境並不完善，不論我們個人多么廉潔自律，我們都面臨著整個市場的遊戲規則和作為經營實體的報社的商業行為的風險。喻華峰經常鼓勵我們要做一名職業經理人，如今在追求職業經理人的路上，我們誠惶誠恐，我們擔心喻華峰的今天就是我們的明天，如果我們夠努力的話。
經營隊伍
為了南方都市報和新京報的明天，為了保持經營隊伍的穩定，我們懇請報業集團領導在關鍵時刻承擔起自己該承擔的責任來，體制問題帶來的過失或者職務犯罪不要全推到個人身上。否則，我們的企業將面臨莫大的危機。 南方都市。南方都市報97年創刊時，虧損800多萬，98年虧損910萬元，經過喻華峰的努力，從99年開始，南方都市報逐年盈利，創造了中國報業三年扭轉虧損、上交利潤的奇蹟，其中99年盈利376萬，2000年盈利2141萬，2001年盈利2485萬，2002年盈利6422萬，2003年盈利16000萬。南方都市報之所以能取得這么大的經濟成就，與喻華峰的極強的工作能力絕對有密不可分的關係。 喻華峰工作主動，責任心強，作風硬朗，效率極高，做事拚命，精力旺盛。與別的經營人才不同，喻華峰懂得辦報，他領導的行銷團隊成功地推廣了南方都市報的辦報理念和生活方式，這是他格外高人一籌的地方。 除日常工作之外，多年來，喻華峰還領銜策劃了南方汽車展、通訊數碼展一系列行銷活動。這些活動不但產生了很好的直接經濟效益，也極大地提升了南方都市報的品牌價值。
個人信念
喻華峰是一位有強烈責任感的人。對社會、對行業、對企業員工。他不止在一個場合告訴我們，他將來不做企業了，會去教書育人，他認為中國的教育失誤太多。在行業內，他總是倡導良性競爭。南方都市報、新京報對廣告、發行價格的堅守是不爭的事實。對所有的南方都市報工作的人，他總是希望在各方面都對大家有所交待，他希望我們的收入跟勞動付出是對等的，希望大家在南方都市報都有所發展，希望大家在南方都市報都快樂生活。為了這些，他把所有的責任都一個人扛。1998年，廣告部創建之初沒工資發，他自己墊錢；1998、1999年，南方都市報廣告部員工沒有差旅費和生活費，他一再接濟大家，後來因為有些人離開報社沒還的錢都有3、4萬之多。
成就榮譽
喻華峰多次被評為“全省報業經營先進個人”稱號。
南方日報報業集團有關部門報告
2004年1月5日 致南方日報報業集團領導的一封信 各位領導： 你們好。我們是南方都市報及新京報經營部門的員工。昨日，驚聞報業集團領導在員工大會上宣布南方都市報及新京報總經理喻華峰有經濟犯罪的嫌疑，我們感到震驚。我們絕大多數都是和喻華峰同志共事多年的同事，我們覺得我們了解他、信任他、愛戴他，南方都市報和新京報這兩個企業的發展同樣需要他，離不開他。所以我們覺得有必要把我們所了解的喻華峰的情況告訴你們。為了企業，我們義無反顧。 喻華峰是一位有著極強事業心的人。這個大家應該是有目共睹，他一直有把南方都市報這個企業不停做大做強的理想，他一直有以實業報國的理想。從1998年到今，他很少有休息天；從1998年到如今，他每天的平均工作時間都在12小時以上；從2001年開始，他一直是背著藥罐在上班。為了企業的發展，他累垮了身體。沒有理想的支撐，他堅持不到今天。
社會評價
他在幹部和民眾中的威信高。業內人士稱喻華峰是不可多得的報業經營管理人才，在報業經營領域具有很高的知名度和影響力。有的私人企業以洋車、別墅、參股和一次性“轉會費”300萬元等拉攏他。南方日報報業集團最終是以事業、平台、待遇和情感諸多因素，才挽留住喻華峰。 幾年來，喻華峰兢兢業業，勤勤懇懇，拚命工作，身患嚴重的胃病，出現過幾次咳血，每天帶著一個裝粥的保溫瓶辦公，幾乎所有的雙休日都在工作。每天中午在辦公室吃家裡帶來的剩飯菜，從不花天酒地，沒有不良嗜好。他承包經營南方都市報發行廣告業務後，帶出了一支1000多人的經營隊伍，其中一批業務骨幹如今成為《羊城晚報》、北京《京華時報》的發行、廣告部門負責人。2002年國慶節，喻華峰主持組織首屆南方汽車展，取得巨大成功，在業界引起轟動，門票收入200萬元，簽訂汽車廣告近1000萬元。廣州市有關領導參觀汽車展後感到很驚訝，你們南方都市報用短短一個月時間就辦成這么大規模的汽車展，真了不起。
該報的喻華峰個人表現證明材料表示：
“喻華峰在《南方都市報》工作期間，事業心強，做事從不遮遮掩掩，批評下屬也從不吞吞吐吐，為人耿直，大方得體，能屈能伸，權威感與親和力兼備。喻華峰精通經營管理，全力打造中國最好的報紙廣告團隊，其經營理念和管理思想對中國報業來說彌足珍貴。他擅長開疆拓土，擅長溝通協調，擅長人才培訓，擅長運籌謀略，在中國報業享有極高的聲譽。”
社會反應方面
喻華峰的妻子向麗告訴美聯社記者，因為廣東高級法院在5月12日喻華峰申訴期限到來時無所作為，中國新聞界於6月8日發起聯署公開信，已經有多達2356人簽署，要求廣東高院行使正當程式，實現法律正義。這封公開信強烈批評廣州中級法院的審判不公，對南都報總經理喻華峰和報社社委李民英的判決“很不公正、很不妥當”。
