特點
商店一般經銷食品和日用品為主，其特點主要是：①薄利多銷，基本上下設售貨員經營中低檔商品；
②商品採用小包裝、標明分量、規格和價格;
③備有小車或貨筐、顧客自選商品；
④出門一次結算付款。
初期的商店以食品為主，兼售少量雜貨;目前除上述外還兼管化妝品、文具、五金、服裝等，多達七八千種，目前向綜合服務發展，增設停車場，咖啡館，俱樂部、電影院以及銀行、保險、郵政等各種服務設施，發展很快，日本的超級市場銷售額已超過百貨公司。
商店的商品包裝，真正成為“無聲的推銷員”，目前要代替售貨員介紹商品，因此其包裝具有介紹商品名稱、用途、產地、用法、價格份量及特點的功能。
正文
固定商業網的主要形式。通常指獨立經營、獨立核算的基層商業企業，包括批發商店和零售商店。在中國社會主義階段,批發商店按經營類別區分,有綜合經營若干行業商品的綜合批發商店，有專門經營某一行業或若干類有聯帶性的商品的專業批發商店。一般設在城市、城鎮或農村的集鎮，負責向外地或當地的批發站進貨，並收購當地的產品，供應本地區或毗鄰地區的零售商店。
中國的零售商店,主要有五種類型:①綜合商店。指綜合性的中、小商店。其經營的商品類別多，但每一類的品種、花色少，主要是居民日常需要的挑選性不大的普通工業品和食品。其特點是深入居民區，便利消費者就近購買。②聯合商店。指把消費上有聯帶性的幾類商品綜合一起經營的商店，如服裝鞋帽商店、婦女用品商店、兒童用品商店等。這種商店能夠滿足消費者對聯帶性商品的需要。③專業商店。指專門經營一大類商品或某一類中的某幾種商品的商店，如毛線商店、皮鞋商店、醫藥商店、石油商店、書店、肉店、魚店等。由於專業商店經營的商品類別少,每一類別的商品齊全,便於消費者廣泛挑選。④大百貨商店。指綜合性的大型商店，其經營的商品門類和類別繁多，品種花色齊全，從工業品到食品，從一般商品到高檔商品，都有經營。內部設專業商品部或商品專櫃，相當於許多專業商店的聯合。這種商店規模大、品種全，能夠滿足消費者吃、穿、用多方面的需要。⑤商場。同一般商店不同，商場內部設有各種類型的零售商店和飲食、服務企業。這些企業各自獨立經營，自負盈虧，從多方面為消費者服務。
綜合商店、聯合商店設於城鄉居民比較集中的地區；專業商店、大百貨商店、商場，設於城市中心區。各類零售商店之間的分工，能夠互相配合，滿足不同類型消費者複雜多樣的需要。
優點
省人(節省勞動力和勞務開支)省地(充分利用營業面積)
省錢(節省投資)
省時(不用排隊，手續簡便)
乾淨(尤其是副食、蔬菜，茶具)
分類
根據中國規範，商店分為大、中、小型三類。與商業建築相關的名詞是商業建築設計的基礎，現分別解釋如下：(1)百貨商店：銷售多種類、多花色品種(以工業製品為主)。
大型商場(2)商場：民用商品的商店或商場。
(3)專業商店：專售某一類商品的商店，如服裝專賣店、電器專賣店、藥店等。
(4)菜市場類：銷售菜、肉類、禽蛋、水產和副食品的場、店。
(5)自選商場：向顧客開放，可直接挑選商品，按標價付款的(超級市場)營業場所。
(6)聯營商場：集中各店鋪、攤位在一起的營業場所，也可與百貨門市並存或附有飲食、修理等服務業鋪位。
(7)步行商業街：供人們進行購物、飲食、娛樂、美容、憩息等而設定的步行街道。步行街禁止不經允許的機動車行駛。
相關事件
歷史
據說世界上第一家超市於1952年首先在美國誕生。開張那天人們尚不知超市為何物，紛紛抱著好奇的心態前往光顧，並把逛超市作為一種時尚。但過不多久，人們逐漸嘗到了超市便利的甜頭，上超市購物又成為人們日常的一種需要。於是乎，超市像雨後春筍似地布遍世界各地。相連關係
智利是較早出現超市的拉美國家之一。1957年,在聖地亞哥目前的老富人區PROVIDENCIA和RICARDOLEON兩條大街的交匯處出現了智利首家超市"ALMAC",這家所謂的超市,以現代人的目光看來,只不過是一家店面既小商品也不豐富的原始超市而已。現而今，智利已有大小超市668家。其中占地10000平方米左右的大超市有36家，建築總面積32.4萬平方米。首都大區占了21家（LIDER11家，JUMBO5家，CARREFOUR5家）,其他大區15家;小於10000平方米的有632家，建築總面積80.88萬平方米。首都大區占有178家,其他大區454家。2002年超市銷售總額為43.44億美元,為當年全國GDP的7%,占了全國零售額的60%。像其他國家一樣，智利的超市業也經歷了從無到有.從小到大的演變、發展過程。具體說來，1960年至1070年間為演變期。在這時期，零星、單個的超市逐漸向合作、連鎖的方向發展，在首都聖地亞哥的一些超市還開始進行初步的改造。與此同時，在聖市出現了第一家大型超市－JUMB;1980年－1990年為發展期，超市開始向各大區發展;90年代為鞏固期。在這時期，智利超市業趁國家經濟發展之際，獲到巨大發展，超市年均增長20.42%，實際增長10.86%（減去倒閉超市後的淨增長）。大型超市也隨之迅速增加，並且向阿根廷、秘魯、烏拉圭等周邊國家進軍。與此同時，各大區超市業的發展態勢也十分強勁;進入21世紀後，智利的超市業方興未艾，一是每年都在增加投資建新店，2001年新增投資3億美元，2002年4.2億美元,今年估計為2.5億美元。二是超市越建越大，為數不少的超市"巨無霸"正在聖地亞哥周圍拔起。現有超市的兼併風也在暗地裡進行著。因此，大超市在全國零售業中的占有率正在逐年擴大：2002年為72.11%,今年首季增加到了74.78%，預計2003年超市實際增長率將為6%－7%。
像其他西方國家一樣，在拉美國家中超市正在占據越來越多的零售業市場。2002年，智利超市銷售占全國零售額的比例高達59%（預計2003年將超過60%），與阿根廷並駕齊驅，居拉美各國之首，墨西哥次之，為49%，巴西和哥倫比亞位居第三，為46%。在激烈的競爭中，傳統的百貨商店正在逐年丟失市場份額：1994年，百貨商店和售貨亭占全國零售業銷售總額的百分比還高達33%，到2002年已猛跌至22%。飯店、酒吧、冰果店和食品店的銷售比例從1997年的14%降到了2002年的9%。只有藥店的銷售比例有所增長，從1997年占6%提高到了2002年的10%。
智利很大一部分的超市、特別是大型超市的業主為外國跨國公司，D&S、LIDER、JUMBO、CARREFOUR等世界大型超市連鎖店集團在智各地均有分連鎖店，並且在智超市中占據了最大的市場份額。業內人士分析認為，隨著智利對外洽簽越來越多的自由貿易協定，將為這類超市集團在智業務創造更多的發展機會。
消費
在消費習慣方面，79%的智利居民日常主要到超市進行採購。逛超市的主要是婦女，占了60%，與其他地方一樣，往往問得多，實際購買的少。超市促銷產品特別受消費者光顧。越來越多的顧客喜歡用現金購買，用信用卡的正在減少，近年來用信用卡到超市購物的顧客人數減少了30%。智利人購物雖然也看重品牌，但更看重價格。在購買品牌商品時，大多專注一種自己喜歡和用慣了的品牌，很少有變動。隨著對外交流的擴大，智利超市中進口貨也在逐年增多，15年前進口貨所占比例僅為0.75%,目前已增加到10%。
在智利超市的貨架上不乏中國商品，其中紡紡織品、服裝、五金、廚房用具、鞋類、箱包占了很大份額。雖然大多商品為外國品牌的定牌貨，但令人高興的是，像"海爾"這樣的家電名牌產品已在近年進入智利超市和大百貨店。相信隨著我價廉質優的品牌商品越來越多地被智利人民所了解，將有更多的中國名牌商品出現在智利超市的貨架上。
