內容簡介
《商務策劃原理與實踐》將策劃的中國實踐與西方管理科學相結合，在前人的基礎上，較為完整、科學地構建了商務策劃理論體系。《商務策劃原理與實踐》充分考慮套用型本科經濟管理專業突出實踐能力、強化實際操作等環節的
《商務策劃原理與實踐》封面教學特點，貼近商務策劃師資格考試要求，由淺入深、循序漸進地介紹了策劃六要素、策劃哲學思想與倫理、策劃思維方法、企業問題與解決方案等商務策劃管理活動以及kt策劃模式與技術、cps策劃模式與技術、toc策劃模式與技術等策劃技術。《商務策劃原理與實踐》還從理論與實踐相結合的角度介紹了商務策劃知識管理、能力管理、行銷管理、策劃組織設計與流程以及策劃人員的精力管理等。
《商務策劃原理與實踐》適用於攻讀商務策劃、市場行銷、工商管理等相關學位的學生，企業或其他組織的策劃人員，以及對商務策劃感興趣的相關人士。
圖書目錄
前言
教學建議
第一部分 策劃導論
第1章 商務策劃概論
1.1中國古代策劃思想
1.2商務策劃的概念
1.3策劃六要素
1.4現代商業環境對策劃的要求
1.5策劃的類型與相關概念的聯繫與區別
第2章 策劃哲學思想與策劃倫理
2.1策劃哲學思想
2.2商務策劃倫理
第二部分 策劃思維
第3章 商務策劃的思考方法
3.1策劃中的思維陷阱
3.2商務策劃的思考方法
3.3創意思考法
第4章 策劃的結構化思維
4.1結構化思維方法概述
4.2結構化思維的特徵、原則與工具
第5章 商務策劃的系統思維與辯證思維
5.1策劃的系統思維
5.2策劃的辯證思維
第三部分 問題與解決方案
第6章 問題與問題解決
6.1問題與問題分類
6.2基於問題的策劃模式
第7章 消除型與課題達成型問題解決
7.1消除型問題解決過程
7.2達成型問題解決過程
7.3整合型問題解決
第8章 問題與解決方案
8.1問題與解決方案概述
8.2問題與解決方案的關係模式
8.3問題與解決方案分析
第四部分 商務策劃模式與技術
第9章 kt策劃模式與技術
9.1kt策劃模式的理念與思維方式
9.2kt策劃模式的步驟與技術
第10章 cps策劃模式與技術
10.1cps模式概述
10.2cps模式的思考技術
10.3cps策劃模式與技術
第11章 toc策劃模式與技術
11.1toc概述
11.2toc策劃模式
第五部分 商務策劃管理
第12章 商務策劃知識管理
12.1知識的經濟學特性與管理學分類
12.2策劃公司知識管理的導入
12.3策劃公司（團隊）的隱性知識管理
第13章策劃能力管理
13.1策劃人員的職業素質
13.2策劃人的知識結構
13.3策劃人員的思維特質
13.4策劃能力要素
13.5策劃能力的培育與激發
第14章 策劃人員精力管理
14.1策劃人員時間管理
14.2精力管理是策劃人員高效能的基礎
14.3策劃人員管理精力的途徑
第15章 策劃組織與流程
15.1商務策劃組織
15.2策劃流程
第16章 商務策劃服務的行銷管理
16.1專業性服務
16.2商務策劃服務的行銷策略
後記
參考文獻
