基本簡介
唐山曹妃甸築城工程管理有限公司成立於2009年10月21日，為唐山曹妃甸發展投資集團有限公司旗下全資子公司，註冊資本金為人民幣300萬元。
公司主要負責曹妃甸發展投資集團有限公司下屬的工程管理服務工作，現有業務範圍已遍及曹妃甸工業區，專業涉及工業與民用建築、市政、園林、綠化、橋樑、環保、設備安裝、養護、電氣自動化等。
公司依據國家有關法律、法規、政策，堅持“守法、誠信、科學、公正”的職業準則，以雄厚的技術管理實力為集團提供優質服務。
公司下設綜合辦公室、工程調度室、市政工程管理一部、二部、三部、四部、房建工程管理一部、二部等8個職能部門，以及5個合作單位。
公司有員工105人，自聘員工49人，合作單位員工56人。其中，自聘員工中，具有本科及以上學歷的29人，占59%，專科學歷的13人，占27%，專科以下的7人，占14%；具有高級職稱的7人，占14%，中級職稱的9人，占18%。
部門職責
一、 綜合辦公室職責
1.按照公司年度工作安排，全面完成本部門的各項工作任務。 2.負責起草、完成公司行政年度、半年度、季度工作總結。 3.負責公司級行政規章、制度的起草、宣傳、貫徹。 4.對其他部門起草的各類規章、制度提出修改意見，做出最終的文字編輯形式。 5.做好公司章、部門章的管理，嚴格按照公司制度使用印章。 6.按規定時間要求完成公司各類上報材料和會議材料。 7.負責通知、組織、召開公司及公司以上級各類會議，並做好相關的籌備、服務工作。 8.參加指定的公司會議，做好會議記錄，會議需要形成檔案時，負責起草並按行政公文管理程式列印、下發。 9.定期組織檢查相關檔案、制度的執行情況，並將檢查結果寫出書面材料通報。 10. 做好各類公文、公函的收發、傳真和管理以及公司各類檔案、外來檔案的存檔工作。 11. 負責公司來客的接待工作，安排公司有關領導、部門的會客事宜。 12. 嚴格遵守本部門的保密紀律，做到不泄密、不走密、不丟失機密資料。 13. 認真做好企業形象宣傳工作，樹立公司良好形象。 14. 嚴格按照相關制度控制辦公費用的預算、開支。 15. 負責公司各類信息的收集、整理，並向公司有關領導和部門反饋。 16. 熟悉國家關於人力資源的各類法律、法規，有效的指導公司人力資源配置和勞資管理工作。 17. 掌握各崗位人員的情況，編制公司年度、季度、月份培訓計畫並督導落實。 18. 建立健全人事檔案，制定員工考勤、招聘、辭職、調出、調入（內部調動）的制度、程式。建立員工考評制度，定期對各級員工進行考評。 19. 按照公司規定為企業員工交納各類保險，負責公司各類專業技術人員的職稱申報工作。 20. 負責宿舍、食堂、辦公區域等處的內部管理，衛生聯查工作。 21、負責公務車輛的管理。 22、負責安全生產管理，包括安全台賬、培訓檔案等軟體和現場聯查等硬體。 23、負責黨務工作的管理。 24、完成領導交辦的其他工作任務。
二、工程調度室職責
工程調度室是公司工程項目建設的協調機構，在公司總經理的直接領導下進行工作。其主要工作是：督促落實、上呈下達、協調服務。職責如下： 1、熟悉公司各工程項目的基本情況、工期要求、組織架構等情況，了解工程項目所處地區周邊規劃情況，減少客觀因素對工程建設的影響； 2、匯總各項目工程質量、安全生產和工程進展情況，為領導提供詳實準確的數據； 3、建立台賬和電話記錄，並按規定和要求及時上報各種建設任務指標完成情況； 4、根據集團及公司主管領導簽發的調度通知，對工程建設中出現的情況，及時發布通知，並督促相關部門落實； 5、根據工程建設需要定期或不定期的參加工程建設有關的會議，對會議決定的重要事宜督促、檢查、協調、服務，催辦議定事項的落實； 6、督促公司各部門按時提交日報、周報和月報，並及時上報領導及集團。收集、整理工程管理部與各部室互相收發的工作聯繫單，並督促儘快完成； 7、領導交辦的其他工作任務。
三、市政工程管理一部職責
1、進度管理：按照業主方對總工期的要求，督促檢查落實各階段單位進度實施情況，發現進度超期趨向，採取有效措施予以調整； 2、質量管理：根據設計和契約要求，確定工程質量目標，督促相關單位制定相應質保體系和對策措施，組織各類質量檢查和驗收； 3、技術管理：督促監理單位組織施工圖設計技術交底，審查簽發交底會議紀要，組織重大技術方案的論證； 4、資料管理： 負責工程資料的整理移交和歸檔； 5、安全管理：督促、檢查施工單位安全管理制度的建立和健全，與施工方簽訂安全生產、文明施工協定，落實安全生產責任制，定期組織檢查安全生產措施落實情況，參加安全事故調查處理工作，督促、檢查相關單位做到“三不放過”原則； 6、投資管理：核定各項付款的支付請求和簽發承包商支付證明，完成工程計量，協助進行工程竣工結算和工程決算，審核工程變更、簽證與索賠； 7、契約管理：監督各方按契約履約，對契約執行進行跟蹤監督管理； 8、溝通協調：通過有效溝通，組織協調參建監理、設計、施工、供貨各方共同完成項目的建設任務； 9、全面掌握工程情況，及時收集、反饋信息，並及時按要求上報工程進度報表和工程匯報資料、報告； 10、完成契約內的其他工作。
另外公司還設有市政工程管理二部、市政工程管理三、部市政工程管理四、房建工程管理一部、二部等部門。
