內容簡介
在人力資源管理中,招聘是最基礎的工作。近年來,隨著外部環境的劇烈變化,組織的規模和管理模式不斷調整,使得招聘更加關注員工目標與需求和組織自身目標與需求的平衡性。
《員工招聘實務》特別將選才的技術操作以案例的形式詳加說明,這對於管理者有非常大的參考價值。
目錄
再版序
再版前言
第一章 招聘導論:千里之行始於足下
章首案例:“招聘與就業”——硬幣的兩面
一、什麼是招聘
二、招聘的基礎
三、招聘的基本流程
四、招聘新趨勢及其影響因素分析
第二章 招聘計畫:運籌帷幄決勝千里
章首案例:倉促招聘的代價
一、招聘計畫的內容
二、招聘計畫的基本流程
第三章 招聘渠道:多管齊下搜尋人才
章首案例:黃河公司管理職位空缺:內升還是外聘
一、三大內部招聘渠道與六大外部招聘渠道
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