內容簡介
《員工奉獻需要之管理》對奉獻需要進行了概念界定，重點探討了奉獻需要與人類理想、社會經濟、人本管理、以德治國、社會文明和馬斯洛需求理論的關係，強調了人類奉獻需要的重要性，洞悉了奉獻精神對企業和社會經濟發展的重要意義。通過對員工流失、員工奉獻意識缺失等現象的分析，揭示現代員工企業奉獻精神的缺失，急需加強對員工奉獻需要的提升。並進一步從不同方面，分析和探討了導致企業員工奉獻精神缺失的社會因素、企業因素以及個人因素。基於以上的研究和分析結果，提出當前需要加強對企業員工奉獻精神的培養。
在對國內外許多著名企業提升員工奉獻精神實踐進行了詳盡辨析後，指出在對員工奉獻精神培養問題的解決方面，企業必須從滿足員工需要和提升員工的奉獻需要出發，新塑“以人為本”管理理念，不僅要以企業員工為本，還要以企業客戶為本和加強跳槽人員的管理；營造鼓勵奉獻的企業文化氛圍，樹立索取基礎上的奉獻觀；在加強員工道德建設的同時，還要加強企業道德建設，切實履行企業的社會責任；建立公平合理的薪酬福利計畫，充分發揮薪酬對員工的激勵作用；認可員工的自我實現需要，為員工提供自我實現幫助；從制度和技術上，建立合理的雙向溝通網路體系；加強工會組織的功能等，以期為解決現實問題探尋切實有效的理論和實踐基礎。
作者簡介
魏文軒，男，1970年出生，河南信陽人，碩士，副教授，現工作於河南信陽師範學院經濟與管理學院，主要從事企業管理研究。1995年7月畢業於河南師範大學數學系，獲理學學士學位；2004年7月畢業於北京交通大學經濟與管理學院，獲工商管理專業碩士學位。長期從事本科和研究生理論和實踐教學，主講《企業戰略管理》、《人力資源管理》、《高等數學》等課程。近年來，先後主持和參與省級以上課題7項，出版專著3部，公開發表專業學術論文20餘篇。主要作品有《構建鼓勵奉獻的企業文化芻議》、《論人類的奉獻需要》、《企業對離職員工的當代詮釋》、《網路經濟下的企業管理創新》、《中國零售業採購盲點之戰略採購》、《金融風險與金融創新》、《中國零售業發展戰略研究》等。
圖書目錄
第一章 員工的奉獻需要
第一節 奉獻需要的含義
第二節 人的需要與奉獻需要
第三節 奉獻需要的作用
第二章 企業員工奉獻精神現狀
第一節 中西方奉獻觀念比較
第二節 現代企業員工奉獻精神缺失現狀
第三節 企業員工奉獻需要缺失原因
第三章 基於能力的人崗配置
第一節 員工能力分析
第二節 崗位分析
第三節 人員配置
第四章 提升能力的差異化培訓
第一節 員工差異化理念
第二節 差異化培訓
第三節 企業理念教育
第四節 心理培訓
第五節 提升員工的崗位勝任力
第六節 上崗引導與社會化活動
第七節 員工EQ開發
第五章 營造鼓勵奉獻的企業文化
第一節 以企業文化提升奉獻需要
第二節 樹立索取基礎上的奉獻觀
第三節 企業價值觀的內在化
第四節 團隊精神建設
第六章 差異化激勵機制
第一節 激勵的基本理論
第二節 差異化激勵的原則
第三節 差異化激勵設計
第七章 以道德建設提升奉獻需要
第一節 員工道德建設
第二節 企業道德建設
第三節 企業的奉獻責任
第八章 新塑“人本管理”理念
第一節 人本管理的內涵
第二節 以員工為本
第三節 以客戶為本
第四節 重視跳槽人員的管理
第九章 實行差異化的績效考核
第一節 差異化績效考核
第二節360度考核法
第十章 能力與績效的薪酬福利計畫
第一節 提供具有公平性的薪酬
第二節 總體報酬方案
第三節 股票期權計畫
第四節 績效工資
第五節 實施集體談判工資制
第六節 寬頻薪酬
第十一章 為員工提供自我實現幫助
第一節 滿足員工的自我實現
第二節 為員工提供就業安全
第三節 員工職業生涯規劃
第四節 對員工晉升提供有效幫助
第五節 員工幫助計畫
第十二章 構建和諧企業
第一節 和諧企業的內涵
第二節 構建和諧企業途徑
第十三章 完善雙向溝通機制
第一節 雙向溝通
第二節 員工與企業的雙向溝通
第三節 員工協調會議
第四節 加強工會組織功能
參考文獻
致謝
