相關詞條
-
全面報酬
全面報酬是指在僱傭條件下員工從僱主那裡所獲得的所有價值。它從多角度體現了員工的價值和貢獻，將多種激勵方式有機地整合在一起，使之成為支持組織戰略實現和應對...
出現背景 學習發展 工作環境 -
知識員工的報酬管理
內容介紹本書是作者在博士論文《知識員工報酬研究——基於企業核心能力...核心能力的基本問題和知識員工的特徵及相應的報酬理論進行系統的梳理、分析...報酬滿足知識員工的異質性特徵，以激勵知識員工，進而提升企業核心能力的分析...
內容介紹 -
員工
員工是指企業（單位）中各種用工形式的人員，包括固定工、契約工、臨時工，以及代訓工和實習生。從廣義的概念上看，員工關係管理的內容涉及了企業整個企業文化和人...
簡介 員工心理收入 溝通要訣 管理內容 建立關係 -
員工激勵
《員工激勵》從不同的層面、不同的角度系統地分析了員工的激勵問題全書共分為四篇：基礎篇首先系統地介紹了激勵的基本思想、心理學基礎和三大類激勵理論，然後介紹...
定義介紹 激勵原則 激勵實踐 錯誤觀念 激勵手段 -
報酬激勵
酬激勵計畫是企業所有者為了引導經營者更好地為其服務而事先制定的獎勵政策。
定義 設計 理論探討 激勵體系 理論探討 -
多樣化員工
多樣化員工指一個組織的所有成員在服從共同的組織理念的前提下，個體特質應保持一定差異，例如：性別不單一、年齡多層次、智慧型多元化、氣質、性格多類型，各自具有...
概念 多樣化員工管理 員工類型及管理 多樣化員工的招聘 -
員工滿意度
所謂員工滿意，是和用戶滿意相對而言的，員工滿意是指一個員工通過對企業所感知的效果與他的期望值相比較後所形成的感覺狀態，是員工對其需要已被滿足程度的感受。...
簡介 影響因素 調查實施 提高滿意度 相關書籍 -
報酬公平
報酬公平是指按工作價值的大小支付給員工相應的報酬。組織一般是通過它的報酬機制來吸引、一激勵和留住有能力的員工，所以組織必須做到報酬公平。
報酬公平的主要內容 報酬公平的經典案例 -
報酬因素
報酬要素（Compensable Factor）是指用來認定有價值的工作特徵，企業依據這些特徵來確定某一職位的工資水平。它是組織任務在多種不同的職位中包...
-
全面報酬戰略
全面報酬戰略是將各種傳統和非傳統的報酬結合在一起一達到是僱傭關係更有意義以及更能滿足員工需要的作為目的。
產生由來 概念
