基本信息
書名: | 品牌爭鬥 | 定價: | 35.00 |
作者: | 蔣衛 | 出版社: | 中國商業出版社 |
ISBN: | 9787504471741 | 出版時間: | 2011年 |
開本: | 170x230毫米 16開 | 印張: | 12.75印張 |
頁數: | 187頁 | 字數: | 130千字 |
內容概述
《品牌爭鬥》是作者20年品牌經營及深入思考的結晶之作,偉大品牌成長基因與成功密碼的深入解讀。
作者蔣衛從其關注過、研究過的品牌爭鬥案例中,精選了20個經典案例與大家分享。案例故事涉及的著名品牌將近40個。
此外,除了企業,《品牌爭鬥》還特地選取了2008年歐巴馬競選美國總統的例子,此案例雖然反映的是個人品牌塑造,但其中包含的諸多理念和策略,對公司經營亦大有裨益,是以將之破例選入。
作者簡介
蔣衛:
蘇州大衛木業有限公司董事長,
品牌管理的研究者和實踐者。
創業二十年。一直致力於行業頂尖品牌的打造,先後在國內多家主流財經媒體發表《品牌逆勢而上》、《品牌的9個原則》、《品牌的背後是良心》等文章,對行業的品牌管理及發展起到指導和促進作用。
圖書目錄
第1章誰在升騰,誰在隕落
No.1拒絕零和博弈
純白的背後並非陽光
零和博弈中的輸家與贏家
必須堅守的底線
No.2“上帝"的意願
Walkman時代的終結
機會在索尼眼皮底下溜走,卻被蘋果抓住
個性張揚者贏
消費者握有最終的生死予奪大權
No.3永不落幕的戰爭
思維定勢?沒問題,打破它!
回歸經典,維護經典
我是新一代的選擇
戰爭尚未結束
第2章你站在哪個陣營
No.4向左,還是向右
先入為主PK後發制人
產品本土化PK產品標準化
加速度擴張PK穩健擴張
年輕化PK家庭化
纏鬥仍將繼續,但不妨礙共榮共生
No.5網際網路的“第一次世界大戰"
狹路相逢勇者勝
人心不可輸,不能輸
3Q大戰中的三個疑問
第3章這裡也有諜影重重
No.6政治的外衣,經濟的里子
虛實難辨,似是而非
公司為盈利而生
本土化之殤
擴張緣何屢屢受阻
No.7兵者,詭道也
故布疑陣孰是孰非
“封堵”背後的真實意圖
一石N“烏”
第4章撥開層層迷霧
No.8一場由李開復引發的戰爭
蓋茨很生氣,後果很嚴重
聰明人借勢造勢最大的贏家
No.9趕超國美
擴張的兩種戰略思想
相信“穩健就是美”
讓品牌更年輕,更時尚
人才梯隊建設大比拼
後台重要還是前台重要
No.10手機“戰國"
諾基亞:大象被圍剿
微軟:傲慢的貴族
黑莓:輝煌屬於過去
蘋果:進攻是最好的防守
Google:攪局者的真實意圖
第5章“黑馬”崛起
No.11歐巴馬憑什麼贏
用夢想打敗政治
“網”聚人心
“快男”的勝利
No.12速度制勝
比對手快半步
生魚片理論:爭當第一
搶占未來市場
No.13挑戰星巴克
咖啡教宗麥當勞憑什麼
誰動了星巴克的乳酪?
來自星巴克的反擊
第6章品牌性格即人性
No.14捍衛對手競爭權利
偉大公司的基因
從公平競爭出發
No.15當“狼文化"侵入終端
……
編輯推薦
《品牌爭鬥》透析紛繁表象,探尋品牌升騰、跌落的真相
文中選取大量案例:騰訊VS奇虎360-星巴克VS麥咖啡•伊利VS蒙牛•可口可樂VS百事可樂•娃哈哈VS法國達能•索尼VS蘋果•天語VS諾基亞•麥當勞VS肯德基•微軟VSGoogle•VISAVS中國銀聯•三星VS索尼•國美VS蘇寧•GoogleVS百度•美的VS九陽•阿里巴巴VSeBay……
做產品的最高境界是做成一種時尚,除了要有新潮的設計、精妙的工藝,還要能從文化層面影響消費者決策,這是決定該產品能否在更大範圍內流行起來的重要因素。
在賽場上,勢均力敵的對手爭奪最後勝利所憑藉的,也許就是起步時比對手快0.01秒,也許就是過彎道時的忽然發力:也許就是臨近終點時的衝刺技巧……
倘若要給企業經營諸多要素排序,商業模式比創新技術重要,比資金重要,因為它是企業能夠立足的先決條件。所以,商業模式的競爭被認為是最高形態競爭是有道理的。
在面對敵強我弱的局面時,避其鋒芒是最明智的選擇,但是迴避並不是自認失敗,而是為了保住有生力量,養精蓄銳,伺機而動。
每一場商戰都是一場最真實、最殘酷,也是最本色演出的大戲,誰會笑到最後?誰將黯然離場?不到最後將無法獲知真正答案。
企業家的性格、氣質在很大程度上影響著企業文化和企業經營,我們甚至可以說,企業家的性格決定了企業的命運。
每一個當得起“基業長青”美譽的公司,之所以能不斷向前發展,必然倚重一個重要定律:善於提前預判用戶需求的變化,並能通過適時改革和轉型使企業領先於行業發