基本信息
出版社: 南方日報出版社; 第1版 (2003年1月1日)
叢書名: "品牌最前線"叢書
平裝: 530頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787806522387
條形碼: 9787806522387
商品尺寸: 24.1 x 16.8 x 2.3 cm
商品重量: 739 g
ASIN: B004QQ53RO
內容簡介
在日趨變化的市場環境中，品牌隨時可能被淘汰出局。那些屹立不倒的成功品牌.為何能立下百年基業?
全書著重剖析打造強勁品牌的具體實操手法，在寫作的過程中，目標主要針對國外強勁品牌，並剖析中國品牌運作的優勢點和失控點。在三大章節中，第一部分注重品牌強盛策略的運作，並提供大量有代表性的詳實案例;第二部分鎖定中國焦點行業的品牌運作;第三部分，透視當前中國品牌建設的敏感話題和典型案例。
目錄
第一部分 策略篇
一、得品牌得天下——打造一個全球性的大品牌
1.品牌策略須圍繞消費需求
案例：愛立信手機掌握時代消費導向
2.標準化是必走之路
案例：吉列品牌成功歸功於標準化策略的運用
案例：小天鵝採取國際質量標準創品牌
案例：聯合利華品牌形象和包裝均保持標準化
3.成功擴張品牌線
案例：雀巢品牌成功擴張品牌線
4.培養國際化人才是當務之急
案例：宏基斥資上億元培養國際企業人
5.廣告也要本土化
案例：雀巢推出十足的本土廣告
6.進軍全球市場五大關鍵要素
7.品牌規劃要先行
8.兼併是實現品牌全球化的一條捷徑
(1)兼併策略對於企業的好處
案例：小關企業浴火重生不斷成長
(2)兼併策略費思量
(3)品牌購併成功的關鍵因素
(4)兼併不是一併了之
二、走出去才是硬道理——品牌如何跨國界行銷
1.把握好行銷環境
案例：米其林把握環境占據替換市場最大份額
案例：科龍品牌對國際行銷環境密切關注
2.創造領導者品牌形象
案例：耐克品牌獨占鰲頭成為領導品牌
3.追求高附加值
4.塑造顧客導向文化
5.走向市場區隔
案例：摩托羅拉靠市場區隔搶占中國市場
案例：資生堂靠市場區隔制服競爭對手
案例：美國制罐公司市場區隔創造新熱潮
6.目標具有國際視野
7.品牌全球化的思考
(1)首先解決人的國際化
(2)為何伯權們喝彩
(3)杜拉克、韋爾奇，我們久違了
(4)不要怪罪於品牌
(5)走出知名度的迷局
(6)鋪一條成功的通路
三、披上鎧甲去迎戰——中國企業如何應對品牌全球化
第二部分 焦點篇
第三部分 透視篇
附錄 寶典篇
