高藍品牌諮詢公司
高蘭博藍(北京)國際管理有限公司簡稱高藍品牌諮詢公司,它旗下擁有高瑞廣告、高博環境、鼎岳悠揚公共、Faithbrand、油知語等品牌機構,是一家專業提供品牌諮詢,品牌定位,品牌策劃,品牌提升,品牌管理,品牌設計以及企業文化等品牌服務的品牌諮詢公司。
公司概況:
高蘭品牌諮詢公司,創立於2009年,主要提供的服務有五部分:品牌諮詢,市場洞察,消費群分析,企業資源,優劣勢分析,品牌機會;品牌策略,如品牌規劃、品牌定位、品牌命名、品牌價值、品牌管理、品牌架構、品牌戰略等;品牌設計,企業CI、VI、SI、MI、產品包裝等;品牌推廣,品牌推廣風格管理、品牌推廣策略、品牌推廣方案、整合行銷諮詢;企業文化,企業願景,企業使命,企業精神,核心價值觀。是亞洲首家品牌落地與提升全案的諮詢公司。
公司地址:北京市亞運村洛克時代中心B座1903-1904室。
公司文化:
願景:建設卓越品牌
定位:系統提供品牌落地與提升解決方案
價值:與客戶共生共勝共盛
理念:品牌,感動心靈的力量!
信仰:國家強盛源於強大品牌
強大品牌源於卓越思想
戰略:服務世界品牌,豐富品牌世界;
提升品牌價值,構築品牌帝國!
管理團隊:
公司現在主要有四個部門,分別是客戶發展部,品牌作業部,人力資源部和品牌推广部。
客戶發展部:客戶發展部兩個基本任務,拓展客戶的廣度和延伸客戶的深度。
品牌作業部:品牌作業部致力於為全球和本地市場提供更強大,更具實力和激情的品牌,參與了有關品牌的一切創新活動。
品牌推广部:品牌推广部通過深入了解消費者的需求和心理,結合品牌定位與客戶公司發展,將創造性的概念轉化為優質的產品,並制定實施品牌傳播與溝通策略。
人力資源部:招募和保留最合適的人才,提供專業和一流的培訓體系,培養員工的專業能力和領導才能。
服務範圍:
品牌諮詢診斷
診斷諮詢是項目工作的首要步驟,調研消費市場需求,診斷分析自我機會,了解後才有溝通的基礎,也才能提出策略。並與客戶共同制定調研目標,設計有效的調研分析方法,研究每個市場和產品類別的競爭格局,找到優勢和機會。
包括:
1, 市場洞察
2, 消費群分析
3, 企業資源梳理
4, 優劣勢分析
5, 品牌機會
品牌策略
基於前期的調研分析,研究探討出品牌的基因,品牌策略是底層基礎,更是高層戰略方向。品牌策略是一系列能夠產生品牌積累的品牌建立管理與市場行銷方法,包括4P與品牌識別在內的所有要素。
包括:
1, 品牌架構
2, 品牌定位
3, 品牌價值
4, 品牌個性
5, 品牌命名
6, 品牌口號
企業文化
企業文化是指在一定的社會經濟條件下,通過社會實踐所形成的並為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業道德、行為規範和準則的總和,是一個企業或一個組織在自身發展過程中形成的以價值為核心的獨特的文化管理模式。
包括:
1, 企業願景
2, 企業使命
3, 核心價值觀
4, 企業精神
創意設計
創意設計,簡而言之,它是由創意與設計兩部分構成,是將富於創造性的思想、理念以設計的方式予以延伸、呈現與詮釋的過程或結果。
包括:
1, 標誌設計
2, VI設計
3, 空間導示設計
4, 店面終端設計
5, 產品包裝設計
6, 行銷物料設計
品牌推廣
品牌推廣(BrandPromotion),是指企業塑造自身及產品品牌形象,使廣大消費者廣泛認同的系列活動過程。品牌推廣有兩個重要任務,一是樹立良好的企業和產品形象,提高品牌知名度、美譽度和特色度;二是最終要將有相應品牌名稱的產品銷售出去
包括:
1, 階段推廣策略
2, 推廣風格管理
3, 傳播廣告規範
服務客戶:
科學發展觀,CHIMA,李嘉誠西部公益項目,世界傑出華商協會,2010上海世博會,中國科協年會,中國期貨業協會,2005日本世博會-中國館,中國國家濕地公園,中國成長百強榜,影響力-PMS,格瑞斯丹集團,東方龍濟集團,長江商學院,中國會議產業大會,北大滙豐商學院,華邦英才,方正世嘉,Panasonic,中國移動,中國科協年會,中航工業藍天,龐巴迪,奧圖碼,清華紫光,華為,3M,PICC,LIFE365,鑫塔集團,量宇基金,Haier,中美大都會5周年,南宇礦業,中債信用,MARCUZZI,露露集團國芝香,金霖食品,卡夫食品,匯源果汁,太子奶,中國建築,中國建築,中國鐵建,鑫塔集團,東方龍濟集團,靜林軟木,三馬起重,中冶重工,中國石油,漢盛船舶,ENBEIS,生成集團等等
獲得榮譽:
2011年,品牌工具及品牌DNA作業法在中國市場中熟稔展開,榮獲中國商業聯合會頒發“星級品牌諮詢機構,
2012年,品牌落地體系及品牌提升體系地圖成形,系統服務於世界500強、大型國企、中型民營企業的品牌提升,連獲“星級品牌諮詢機構
2013年,第八屆亞洲品牌年度盛典頒發:亞洲品牌管理優秀人物和中國年度十大新勢力品牌機構兩項大獎
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