簡介
吳慶沿吳慶沿，漢族，1945年9月出生，現任雞西礦業集團總醫院神經外科主任、院長。作為醫生，他博採眾長，苦心鑽研，厚德尚道，德技雙馨，成為倍受礦區百姓愛戴和尊重，享譽雞西地區的神經外科“一把刀”。作為一名醫院管理者，吳慶沿經過多年的探索實踐，已發展成一位集專業與管理於一身的複合型人才。還先後被評為國家有突出貢獻中青年專家、全國“五一”勞動獎章、全國優秀院長、全國勞動模範、全省模範黨務工作者、全省黨風廉政建設先進個人、全國醫院管理突出貢獻獎，並當選為第九屆、十屆全國人大代表。
事跡
(一)“既然選擇了醫學這一人類健康所系、患者生命相托的神聖職責，就要對病人極端熱忱，對技術精益求精，就要具有以超越金錢和謀生為目的崇高精神”，吳慶沿如是說。
1964年以優異成績畢業於鶴崗醫專的吳慶沿，被分配到雞西礦總醫院外科工作，開始了他的從醫生涯。憑著對工作的責任心和對知識的渴求，不斷進步的吳慶沿很快在院內小有名氣。當時，礦井開採條件十分簡陋，礦工作業環境很艱難，導致頂板等生產意外事故頻發，每當遇到井下礦工因顱腦外傷被抬到總院，卻因醫療條件和專業技術人才欠缺、得不到有效救治而結束了鮮活的生命，吳慶沿久久不能平靜。於是他便向領導主動請纓，將自己的學科專業鎖定在當時無人問津的神經外科上。
創業之初，神經外科可以說一片空白，手中連一個顱腦實體標本都沒有，是吳慶沿和同伴們到郊外亂墳崗里尋找頭骨，消毒漂白，製成了頭顱標本。
為了及早向礦區顱腦手術前沿課題發起衝刺，他一面勤奮工作，一面利用每分每秒的工作之餘去鑽研業務。為了借鑑和掌握國外的先進醫學技術，他還苦學外語，其英語水平已達到很高程度，對當時的全國高等醫學院校英語試用教材1-3冊提出23處勘誤；對醫學英語閱讀文選提出94處勘誤。幾家出版社在致函感謝時讚揚說，萬沒有想到吳慶沿並不是英語科班出身，而是一位自學者。
1973年，醫院選派他到衛生部在四川醫學院舉辦的腦外科進修班學習一年，他抓住這一難得的研修機遇，一切從簡，就連工作之餘上街購買生活必用品的時間都不肯占用，把全部身心投入到刻苦攻讀醫學知識，攻克臨床難題上，每天為自己安排的睡覺時間僅有3-4個小時，夜以繼日地連續工作和學習。
回院開展工作之時，醫院只能採用“開顱探查”的方法確定腦部腫瘤的部位和性質，手術死亡率很高。為了開展當時較先進的"腦血管造影"技術，吳慶沿不惜以自己的健康甚至是生命做代價，在自己和患者同樣受到X射線的情況下，毅然成百上千次地作X光驗證……，當吳慶沿掌握了“腦血管造影”技術後，他身上的白血球因過多地照射X光已降至2800，只有常人的一半，並時常因免疫力低下而感冒、發燒。一次他下礦會診回來，由於高燒39.8度，正在醫院輸液治療，這時來了一位井下工傷腦損傷的患者，需立即手術，此時他當機立斷，拔下滴管，親自上台主刀，為這位患者進行手術，當病人轉危為安時，他幾乎暈倒在手術台前，是被同事們攙扶著走出手術室。
吳慶沿他嘔心瀝血，換來了巨大成功。1975年也就是在他31歲的時候，是他打破了顱腦深部手術的禁區。?此後，他所做的側腦室、三腦室、四腦室腫瘤切除、腦血管搭橋、顱內動脈瘤切除、經鼻蝶竇腦垂體瘤切除等17項醫療技術成果填補了雞西市醫學空白，獲3項省級技術成果獎、13項市級成果獎。他也因此被先後聘為世界華人和全國神經外科學會會員，黑龍江省神經外科專業委員會委員、原煤炭部衛生系統高級職稱評審、雞西市專業技術拔尖人才協會理事長，享受國務院特貼。有這樣一個統計：上世紀⒛年代，全國醫院腦內血腫開顱手術的平均死亡率是20%，而吳慶沿的手術成功率達至92%。30年來，他主刀手術近萬例。在煤礦，腦外傷的事故時有發生，致於他到底挽救了多少礦工的生命，他自己也難以統計。
(二)“健康是人生第一財富，我們要為了維護這一財富而恪盡職守。作為一名醫生首要的是救死扶傷，勤於奉獻，把自已的一生無怨無悔地投八到所摯愛的事業之中”吳慶沿如是說。
腦外傷後腦水腫常常是致死原因之一，為了探尋到克服腦水腫這把“金鑰匙”。吳慶沿數年潛心探索研究出一整套早期克服腦水腫的綜合療法，術中細心操作，徹底清除壞死組織，以及大骨瓣減壓和內減壓，術後脫水及精心護理等科學治療方案。因此，他做過的手術因較好地克服腦水腫，而使外傷性顱內血腫死亡率降到12.4%，大大低於當時國內平均28%的記載。―次，他為搶救煤礦送來的一名顱腦多發性骨折、失狀竇多次撕裂傷、特急性顱內血腫、繼發性腦幹損傷的28歲工傷患者，術後他顧不上分娩不久的妻子和孩子，卻在病房當上了“特級護士”，在病人床邊整整守護了10個晝夜，直到病人脫離危險。
只會做手術的醫生只能稱之為“匠”，一個成功的外科醫生的最高境界是思維敏捷，手法精巧，其手術就應像一個藝術家雕琢一件精美的藝術品一樣，無任何秕漏和瑕疵，達到手與腦的完美結合。吳慶沿不僅是這說的，更是率先帶頭這樣做的。為了這一境界，他付出了常人難以想像的努力。難怪一些業內同行們說，看吳慶沿做手術，簡直就是一種享受，他每項操作細微精巧，簡捷幹練，湛稱典範。
1987年，他走上了領導崗位後，熟悉他的人都為之惋惜，總感覺他應在技術崗位上尋求更大發展。然而事實上，他並沒有因為當上領導放棄了對原有事業的追求。儘管事務繁多，但他總是千方百計利用―切可能的機會鑽研深造，甚至到了廢寢忘食的地步。每逢有疑難重症他都是想方設法擠時間，親自上台主刀。
2001年7月，吳慶沿到科內會診，病人大面積腦水腫，生命垂危，用藥物脫水，病情可緩解，可病人年老體弱，腎功能嚴重衰竭，用藥則會導致舊病未除新病又添，吳慶沿決定用“去骨瓣減壓法”實施手術。雖說手術並不複雜，但由於病人身體狀況極差，隨時可能死亡。
助手擔心病人會死在手術台上，給吳慶沿抹黑，便向吳慶沿建議，手術由他來做。吳慶沿明白助手的心思，反而說：搶救生命是醫生的職責，不能把個人名利放在前邊。結果，手術成功，病人轉危為安。
吳慶沿在奮力推動區域神經外科事業整體發展的同時，嚴謹治學，精心育才，甘為人梯，每年都堅持做示範手術30餘台次，參與重危病人挽救100餘例，進行臨床教學查房講座上百次。在醫院有這樣一個不成文的規定:患者的生命重如泰山。只要是患者的事就是頭等大事，一切都要為之大開方便之門，做到特事特辦，急事急辦。遇有慕名而來或急需救治的患者，吳慶沿外出學習開會均可以不去，正在進行的會議可以推遲暫緩進行，時刻用自己的表率作用去激勵和感召職工，去實現他所推崇的“人道、奉獻、一流服務”的總醫院精神。
他曾多次有升遷或轉大城市醫院去工作的機會，但他都選擇了留在雞西，選擇了為基層礦區父老服務的崗位上。
他曾遇到過急性外傷性顱內血腫，因推遲十幾分鐘手術，就可能造成死亡或殘廢。對許多重患者來說，時間就是生命。在吳慶沿的倡導下，全院從1989年起就在全省首推建立了“綠色生命安全通道”。
對特急診病人一律實行先搶救、後收費的原則，只要蓋上特急診章就一路大開綠燈，由急診科護士一路護送，同時對化驗、CT、拍片等檢查及乘電梯、辦住院手續等環節都規定了具體時限要求。1999年11月，一位心臟前後壁貫通、血壓為零，傷勢嚴重，生命垂危的患者，被直送手術室，經過9個多小時的奮力搶救，手術取得了意想不到的成功，患者26天出院，們天上班工作，在家長遠在河南，有關方面又無人出面的情況下，通過醫院的"綠色生命安全通道"，挽救了這個年輕的生命。自執行這一制度以來，醫院已有二萬多特急診病人得到了及時救治。
2002年6月20日，雞西礦業集團公司城子河煤礦發生了震驚中外的特大瓦斯爆炸事故，有115名礦工在事故中罹難，24人受傷，面對突如其來的災難事故，全院上下緊急行動，迅速啟動應急預案。以吳慶沿為首的搶救組急赴事故搶險第一線，其中18名因周身14%―80%不同程度燒傷、吸入性氣道燒傷。燒傷科、骨一科、骨二科和手術室人手不夠，倒班在家休息的醫務人員和離退體返聘在家的老專家、老主任聞訊後紛紛打車來院，參加搶救工作，9個手術間陸續開放了10餘個小時。在省級醫療專業組的指導下，事故傷員救治工作取得了突破性進展，一周內全部脫離危險，無一人死亡。國家及省級新聞媒體相繼報導了總醫院的事故搶救工作。《中國衛生》以《危難之處顯身手，白衣天使獻真情》為題，全面登刊了醫院的事故搶救工作。
(三)“厚德尚道，廉潔行醫應該成為醫務工作者的座右銘”，在物慾橫流的現實生活中，我們要守土有責，抵住誘惑，保持應有的節操和平靜，努力清除白衣下的污垢，吳慶沿如是說。
作為一名醫生，廉潔行醫是應有的本色;作為一名領導幹部的品德如何，其重要性絕不亞於他的領導才能。因而吳慶沿多次說過，“廉政自律，是我們領導幹部的起碼原則，關鍵要看領導幹部能不能管住自己，敢於叫真碰硬，示範引領，為職工民眾做出表率”。他要求院科兩級領導在權利和金錢面前，做到人前人後一個樣，有無監督一個樣，努力做一名不被個人私利所左右的人。
一次，他為一位患者切除了巨大腦瘤，挽救了這位患者的生命。患者臨出院時敲開吳院長辦公室，執意送上10OO元以示謝意，被吳慶沿婉言謝絕。患者家屬感動的熱淚盈眶，跪在地上就給吳院長磕頭。
作為從醫者，吳慶沿時刻保持廉潔行醫，誠信服務的應有操守，從沒有收受禮品、“紅包”、吃請等違反醫德醫風行為，每年拒收“紅包”都在上萬元以上；作為醫院的管理者，他廉潔理政，主管醫院人、財、物等實權，但他十分注重發揮領導集體作用，強化民眾民主監督，增強“陽光操作”和公開辦事的透明度，其院務公開內容已增加到85個方面，並做到堅持公開、敢於公開、自覺公開和及時公開，就連院領導幹部的每月工資表都在院公示欄上張榜公布，職工民眾心平氣順，領導幹部心理坦然。
醫院購銷中的不正之風一直是行風建設的整治重點。近年來，醫院每年採購藥品的支出都在20000多萬元，吳慶沿從自身做起，從不參與接待各廠和經銷商代表，做到只管決策監督把關定向，不管具體操作.對領導、親友或關係單位介紹來院推銷藥品的電話、條子和信件，一律予以回絕。幾年前某醫藥公司在醫院臨床科室搞藥品促銷，舉報到他那裡，他立即作出對該公司實施永不購藥的制裁。
吳院長是無畏的，因為他是無私的。無私無畏的品格使他盡享了職工們的尊敬與愛戴，在連續十多年職工代表對領導班子的測評中，沒有一條以權謀私和不廉潔的意見，無計名測評的滿意度都在98%以上。
在吳慶沿的帶領下，總醫院先後獲得全國“五一勞動獎狀”、全國首批“百姓放心示範醫院”、全國文明示範點、全國衛生系統先進集體、全國文明單位、黑龍江省最佳文明單位標兵、黑龍江省“雙十佳”職業道德建設先進集體、全國衛生系統行風建設先進集體、全省醫德醫風示範醫院等170多項榮譽稱號。醫院被省領導譽為全省衛生戰線一面鮮艷的旗幟。
第三屆中國醫師獎（名單）
| 中國醫師獎是經衛生部批准設立的中國醫師行業最高獎，其宗旨是通過表彰獎勵醫師隊伍中做出突出貢獻的優秀代表，展示當代醫師救死扶傷、愛崗敬業、樂於奉獻、文明行醫的精神風貌。前七屆是每年評選一次，根據衛生部的指示，之後的中國醫師獎評選每二年進行一次。 |
