農村經濟
2008年村集體收入158萬元,農民人均純收入8100元;人均住房面積42平米;
該村主導產業:蔬菜生產、外出務工、運輸及其他三產服務業;基礎設施較好。
馬鞍山市愛民花卉培育種植專業合作社於成立2007年8月。有社員17戶,從業人員50多人(另有7戶準備加入該社,已洽談),種植面積達240畝,其中溫室大棚面積達30000多平方米,種植品種達700多種。07年生產盆花40多萬盆、盆景400餘盆、苗木30多萬株。總收入94萬元、可分配盈餘總額31.5萬元、按交易量返還盈餘總額5.75萬元、出資分紅總額10萬元、資產總額增加10萬元。
合作社為了解決種植戶啟動資金不足、零散經營、有計畫生產銷售能力不強等問題,社員大會確立了花卉苗木產業運作實行"五個統一"的基本模式。即:統一採購花卉苗木的種子、小苗、化肥、花盆等生產材料;統一提供生產技術;統一產品標準進入市場銷售;統一實行財務管理;統一分擔盈餘虧損、資金結算和利潤分配。通過把分散的農民組織起來,形成一個利益共同體,變"巴掌"為"拳頭",利益共享,風險同擔,合作社成為溝通企業和農戶的橋樑。
合作社通過實踐,積極創新,集中群智,摸索出花木苗木種植的方式、方法,成功地總結出花木苗木四種種植模式。即:庭院種植(將房前屋後空地種上風景樹,院內空地種植盆花)、大田種植、簡易大棚種植、溫室大棚種植。四種種植方式充分利用了農村閒置或利用價植不大的場所,因地制宜、就地取材,實現了資源的轉化和增值。極大地拓展了花卉苗木的種植產業,實現了農業增效,農民增收。
新農村建設
在市、區政府及各有關部門的幫助指導下,該村堅持以發展經濟為重點;以增加農民收入為核心;以整治村容村貌為突破口,全力推進社會主義新農村建設。
主要開展了以下工作:
一是因地制宜,科學規劃。結合該村實際,以城鎮化為目標定位,科學編制發展規劃。邀請市、區專家來村指導,先後完成了總體規劃和村莊建設規劃的編制任務,編制村莊改造規劃。
二是採取措施,發展經濟。共轉移勞動力1580人、發展運輸車輛達70台、組建施工隊伍15支、發展洗浴、餐飲、維修等企業16家;2008年,農民人均收入比上年增長20%。全村擁有私家車達17台;
三是加大投入,完善基礎設施。投資120萬改造了7個組的自來水、用25萬改造了三個組的電網、花35萬修建6公里的連戶道路、有線電視已100%到戶。
四是規范新村莊建設。向陽規劃新辟的新村一期工程61戶農民住宅建設,戶均面積145平米。由村委會統一規劃報批,水、路、電、視、話及場地“五通一平”,由農民自建,已經完成,相應的綠化、健身等配套設施已加緊完成。二期工程100戶已完成審批手續。
五是集中開展舊村莊整治工作。在進行改水、改電、改路工作的同時,結合創建文明城市和生態村要求,集中開展了清垃圾、清路障、清溝渠行動,髒亂差現象得到明顯改觀。5個組連戶路已貫通,清淤排水溝渠達2.5公里,建垃圾轉運池十個,配2名專職保潔員負責長效管理。實施改廁、改圈和村莊綠化工作。
組織建設
該村有黨員72名、村民代表51名。
村委委員據當地政府官方網站資料顯示,該村村委會2009年在任領導班子成員為:
邰君 向陽村第一書記
黃成富 向陽村黨總支書記
陶家發 向陽村黨總支副書記
李良順 向陽村黨總支副書記
黃兆慶 向陽村副主任
周家峰 向陽村宣傳委員、支委
王正桂 向陽村紀檢委員、支委