簡介
向壩鄉政府檔案 向壩鄉政府駐向家壩，人口10380人，面積310.4平方千米。 轄9個村委會：向家壩、五峰、金竹園、高泉、岔河、裕豐、勝豐、二坪、花柳凸。向壩鄉堅持“文化名鄉、民營活鄉、生態興鄉”發展戰略，經濟社會得到全面發展。2006年，向壩 鄉農村經濟總收 入達到2849萬元，農民人均純收入2242元；特色產業初具規模，種植烤菸2700畝，中藥材8000畝，生豬、山羊飼養量 1.2萬頭，核桃、板栗基地2000畝；天保工程取得實效，森林覆蓋率達86%；弘揚地方特色，整理出版了 《向壩民歌集》。向壩鄉社會穩定，連續三年無刑事案件、無重大治安案件、無重大安全事故發生， 2003—2004年被授予省級平安鄉，2002—2005年連續四年被評為縣級文明鄉鎮，2005年度被授予市級文 明鄉鎮。
“十一五”期間，向壩將以科學發展觀統領經濟社會發展全局，以招商引資和項目建設為重點，著 力建設全市“優質菸葉生產區”和竹谿縣“小藥材中心區”，努力構建文明、和諧、平安向壩。到2010年， 向壩鄉農村經濟總收入達到4098萬元；人均純收入達到2650元；圍繞“煙、藥、果、畜”四大骨幹項目發展農村經濟。發展以飲食、 服務為主的第三產業和水電資源開發為主的工業經濟，實現水電裝機17790KW，發電收入2200萬元，民 營個體戶達到150家，銷售收入1000萬元。大力加強社會主義和諧社會建設。加強社會治安綜合治理， 深入開展“文明創建”“平安創建”活動，切實加強公民道德建設和民主法制建設。強化生態、環保意 識，加強退耕還林、天保工程建設，促進向壩鄉經濟社會持續、穩定、健康發展。
鄉鎮建設
向壩鄉水資源豐富 一、向壩鄉發揮民主決策作用，確立科學的發展觀。思路決定出路。發展 鄉域經濟首先要有清晰的思路，要對向壩鄉經濟發展有一個科學的定位，要立足於本鄉的資源優勢、區位優 勢和產業優勢腳踏實地的抓發展，而不能貪大求洋盲目鋪攤子、上項目。為了理清發展思路，向壩鄉組織了以“加快向壩的發展抓什麼”為主題的大討論，廣泛聽取縣、鄉人大代表和政協 委員的意見，聽取鄉直部門和村幹部的意見，聽取外出打工返鄉人士的意見，聽取縣直有關部門的意見 ，聽取在向壩工作過的老同志的意見。通過自上而下、自下而上的反覆論證，確立了“文化名鄉、 民營活鄉、產業強鄉、環境靚鄉、旅遊興 鄉”的發展思路，明確以“追趕型”的方略加快向壩的發展，做到“五堅持”，確保“五實現”。一是 堅持將向壩民歌這一鄉土文化當成產業來抓,著力打造“民歌之鄉”。向壩民歌優美動人，地域特性明 顯，是三國古鹽 道交匯地厚重歷史文化沉澱的延續，經專家論證極具研究價值。因此向壩鄉堅持積極申報向壩鄉為“中國 漢民族民歌鄉”，擴大影響力，營造加快發展的人文環境，培育新的經濟成長點。積極搶救這一被遺漏 的、瀕臨滅絕的民間文化遺產，從而將向壩唱出竹溪，唱響中國，唱向世界，實現“借船出海” 。二是全面貫徹《竹谿縣委縣政府突破性發展民營經濟的決定》，不斷發展壯大民營經濟，為向壩的“ 追趕型”發展提供動力支持。在全體幹部中，倡導“抓發展不力是錯、抓民營不夠是過”的功過觀念， 黨委、政府領導班子成員一人領辦5—10戶民營企業，做到密切配合，通力協作，真誠服務，營造聚精 會神抓發展的氛圍，實現“借風行船”。三是堅持發揮向壩山林資源豐富、物產眾多的優勢，大力發展 以小藥材為主的特產經濟，依靠市場、信息和科學技術建成萬畝中藥材生產基地，實現“借雞生蛋”。 四是堅持抓“三德”、“四下村”、“倡五情”、“評六好”等精神文明創建活動。抓“三德”就是抓 社會公德、職業道德、家庭美德；抓“四下村”就是抓電影下村、農技下村、扶貧下村、普 法下村；“倡五情”就是倡導夫妻恩愛情、父母養育情、姐妹手足情、婆媳體貼情、鄰里互助情；“評 六好”就是評出好鄰里、好妯娌、好兒媳、好女婿、好夫妻、好公婆。這些活動以《公民道德建設實施綱要》為主線 ，與公民道德建 設的主要內容相結合，豐富了人民民眾的精神生活，“以德為梯”，實現“借梯上樓”。五是堅持生態 立鄉，依託省級生態鄉、十八里長峽自然保護區和新建的十巫公路，進行整體規劃，夯實基礎，逐年做 活做大做強旅遊 經濟的文章，實現“借景生財”。
向壩鄉十八里長峽 二、向壩鄉發揮核心領導作用，激活發展的改革觀。鄉鎮領 導機構處於巨觀經濟與微觀經濟的結合部，處於政治、經濟、文化協調發展的結合部，黨委按照“總攬全 局、協調各方”的原則在同級各組織中發揮核心領導作用，除了明確職能分工、健全運作機制外，重要 的一點是要善於抓大事、辦大事，突出黨委執政的主導作用，保證轄區全面、協調、可持續發展。一是 積極穩妥地推進稅費改革，順利通過省稅改驗收組的驗收。向壩鄉撤銷了3個管理區，對原有的14個村 、1個場、63個村民小組精簡合併為11個村、43個村民小組，精簡村組幹部68人，共減少幹部工資及費 用6萬元。二是村級 債權債務化解工作進展順利。有計畫、有步驟地對向壩鄉11個村進行債權債務化解，共清理債權67 萬元、債務77萬 元。三是改制盤活現有企業。實行租賃經營，大大提高了經濟效益。對雙河口、頭道河兩座鄉辦電站進 行公開出售，一次性消化了2座電站260萬元的債務，每年節省招待費6萬元，增加稅收7萬元。四是大力 招商引資開發水電工業。聘請有關專家對境內的大河流域水能資源進行綜合考察論證，初步規劃新建電 站7座、裝機容量3.5萬千瓦，總投資2.5億元，電站開發建設招商引資工作取得實質性進展。吸引外地 客商投資80萬元興建起向壩加油站、投資80萬元建設向壩汽車站、投資380萬元建設天池山莊。引進客 商投資100萬元組建了向壩嵩珍食品責任有限公司及批發部，半年產值經營額達到40萬元。五是堅持把 科技、教育、衛生、福利事業放在優先 發展的地位。農業生產的科技推廣率達到90%。投資50萬元其中爭取捐資20萬元，新建中心國小綜合樓 。投資35萬元新建了福利院工程，對45名五保戶、孤寡老人實現了集中供養。
三、向壩鄉發揮 整體引導作用，增強能動的服務觀。向壩鄉黨委從實際出發，緊緊抓住黨員隊伍建設、基層組織建設、 領導班子作風建設三個黨建工作重點，為促進當地經濟建設與社會發展事業提供重要的組織保證。一是 樹立可持續發展意識，即圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展，通過黨的先進性教育和 管理提高黨的執政水平，從而實現帶領廣大民眾全面建設小康社會的奮鬥目標。在實際工作中，始終把 可持續發展作為第一要務，使鄉鎮黨建工作不尚空談，有抓手，民眾得實惠。二是樹立 超前創新意識。堅持立足實際，敢破敢立，大膽創新工作思路，創新工作方法，不斷超前開創工作新局 面。三是樹立真誠服務民眾意識。想民眾之所想，急民眾之所急。向壩鄉從倡導“三員”(信息員、 技術員 、推 銷員)幹部做起，狠抓轉變部門作風，切實改變垂直部門與地方部門那種“管得著的看不見”，“ 看得見的管不著”的都管都不管現象。堅決做到該管的必管到位，並把每個單位的職能與向壩鄉的各項 工作結合起來實行量化、質化到實現責任目標的各個方面，簽訂便於結硬賬又能兌硬現的崗位責任書， 把部門工作與中心工作有機地結合起來為民眾服好務。經濟發展
向壩鄉鄉村民情 向壩鄉位於大巴山腹地。西連陝西，南接神農架，左通川渝 ，下抵漢江，是省際邊界鄉。向壩鄉版土面積113平方公里，轄9個村6195人。向壩屬亞熱帶季風氣候，雨量充沛，氣候宜人，年平均氣溫13℃，有天然氧 吧之稱。境內森林 植被茂密，被列為省級生態鄉。向壩不僅有著豐富的生態旅遊資源和古棧鹽道及民間故事，還有歷 史悠久、源源流長的庸巴文化——向壩民歌；鄉內自然資源豐實，森林面積16萬畝，水能蘊藏量3.5萬千 瓦，烤菸發展已成十堰市優質菸葉生產區，小藥材已成為全縣集中種植區。以“十巫”省級公路、“向 桃”縣級公路，鄉內6條村級公路網四通八達，集鎮建設以人文、生態為主的民居風格正在形成，配套 建設日趨完善，中心福利院投入使用，廣播電視、程控電話、移動、聯通覆蓋向壩鄉。向壩鄉黨委、政府立足鄉情，明確以“追趕型”的方略加快向壩的發展，做到“五堅持”，確保“ 五實現”一是堅持爭創“民歌鄉”將民歌文化當成產業來抓，從而擴大知名度，實現“借船出海”；二 是壯大民營經濟倡導“抓發展不力是錯，抓民營不夠是過”的功過觀念，形成聚精會神抓發展的氛圍， 實現“借風行船”；三是堅持大力發展烤菸、小藥材為主的特色經濟，力爭依靠市場、信息和科學技術建成全市優質菸葉生產區 ，全縣中藥材種植區，實現“借雞生蛋”；四是堅持抓“三德”、“四下村”、“倡五情”、“評六好 ”等精神文明創建活動，“以德為梯”實現“借梯上樓”；五是依託生態文化優勢，逐步做活做強生態 文化經濟，實現“借景生財”。使各項事業持續健康發展，社會政治穩定，人民安定和諧。已連續五年 被縣委、政府授予“文明鄉鎮”、“安全文明鄉”，2004年被市委、政府授予“文明鄉鎮”，省委、省 政府授予“平安鄉”。2005年被市委、市政府授予“文明鄉鎮”，十堰市政府授予“信用鄉鎮 ”。向壩物華天寶，人傑地靈，人民勤勞，政策開明，是一塊投資興業的熱土。向壩鄉黨委、政府衷心 希望廣交天下朋友，共同興業，共建社會主義新農村。
景點
十八里長峽位於竹谿縣向壩鄉，與重慶的巫溪縣交界，鄰近長江小三峽風景區 。峽谷峰巒疊翠，楠木參天，兩岸懸崖峭壁雲霧繚繞，高聳千仞，神秘莫測，各種形狀，玉女仙神 ，盡可遐想。谷底清流碧石，翠草游魚，偶有大鯢穿梭石間。河洲“乾龍洞”，臥石如龍，石穴狹長， 可聞水聲，不見水流。“燕子岩”，壁生一洞，萬燕築巢，穿梭來往。“腰帶岩”與“燕子岩”並列，叢 林秀木蔥鬱壯觀。峽谷擁有原始森林2萬多畝，植物幾百種，各類珍奇動物近百種， 物產金釵、石米等幾百種名貴 藥材，是珍稀的動植物基因庫。此地人跡罕至，生態完整，春季杜鵑花紅，秋季層林盡染，四 時景色，令人心曠神怡，是絕無僅有的原始自然景觀勝地。
