基本介紹
《名師線上》是時代光華聯合搜狐教育頻道，整合優質品牌和資源，全新打造的精品網路直播學習頻道。該頻道基於時代光華PAAS平台，匯聚眾多深諳企業管理與職業發展秘訣的資深專家和實戰操盤者，每年提供超過100場與管理和職場熱點相關的直播課程節目，旨在為管理者和職業人士傳遞最新管理資訊，傳授最佳管理技能，幫助管理者解決最困惑的管理問題，突破最難逾越的職業發展障礙。
傳播管理智慧，破解職場難題——名師線上。
特點與優勢
特點：
新鮮：課程內容時看時新
快速：熱門課題及時推送
實操：學習主題緊貼實戰
聚焦：課題設定鎖定痛點
高效：手機PC想看就看
生動：課程形式輕鬆有“料”
超值：百場直播全年滾動
增值：直播成就企業秀場
課程設計原則：
課題篩選依據
1．針對企業管理的“難點、關鍵點、痛點”，以不同崗位問題解決為導向設定專題課程；
2．把脈社會熱點，植入與企業管理相關的財經和熱點課程；
3．依據職業生涯發展規律，設定職業人發展與晉升必備能力養成課題；
4．以勝任力模型理論為基礎，設定崗位關鍵技能培養與提升課程；
5．根據職業人對於專業技術能力提升的需求，設定執業能力認證課程。
課程基本模式
1．根據直播實時學習的特點，全新設計課程結構和內容，適應企業及個人用戶需求；
2．課程主體採取“講授+難點討論+學員問答”的方式，講授穿插案例分析、情景演練等元素，有線上問答、抽獎、遊戲、微信等多種互動模式；
3．課程通常安排每周二、四的下午2：00-5：00進行直播，時長為2~3小時。
相關產品對比分析：
| 《名師線上》 | 傳統ELN產品 | 內訓產品 | |
| 課程體系 | 針對企業管理“難、關、痛”和職業發展障礙節點，為企業系統規劃一年的培訓課題；課程體系覆蓋到面，聚焦到點，每年都進行更新設計。 | 課程數量龐大，根據崗位勝任力模型理論梳理課程體系，強調系統性。 | 根據企業戰略發展規劃和任務需求，制定企業內訓計畫，企業規模不同，內訓數量有限。 |
| 課程內容 | 新鮮快速，直接聚焦；主題明確，內容集中；問題導入，方案導出；有講有練，即問即答；眾籌課題，按需開課；深入企業，現場破題。 | 課程內容全面完整，課程講授強調系統性；課程體系多年沉澱，每年需要保持必要的更新。 | 講師按照企業培訓需求設計課程大綱和課程內容，老師的狀態和水平決定培訓的效果。 |
| 課程形式 | 直播課程，講授、對話加互動問答；翻轉課堂與微課工廠，課前作業、課上互動答疑加課下延伸學習。 | 課程以講授為主，點播學習，單向傳授。 | 面對面授課，穿插討論、問答等多種方式。 |
| 師資陣容 | 據優師標準，精挑細選；組強師陣容，絕無將就；好課逾百，只邀名師與實戰派！ | 師資豐富，甄選標準多樣。 | 主要通過培訓公司或講師經紀公司聘請師資，費用預算決定了師資的品質。 |
| 目標對象 | 主要針對中基層管理者和普通員工，基於崗位職能和工作任務，為他們提供與名師面對面解決問題、消除困惑、提升能力的機會。 | 方案引導，覆蓋全崗位。 | 企業從外部採購的內訓服務主要側重中高層，難以解決全員系統培訓的問題。 |
| 學習方式 | 由培訓部門負責人根據培訓流程,組織相關員工進行集中學習。 | 在培訓部門的管理下，進行分散學習。 | 由培訓負責人組織進行集中學習。 |
| 互動性 | 強調並有效實現學習者與講師的互動。 | 可以實現有限的互動。 | 現場互動性好，培訓結束後無法持續。 |
| 性價比 | 性價比超值。全年百位專家名師線上，百場實戰課程滾動，兼有翻轉課堂、微課工廠、線上諮詢等多項實用有效的增值服務。超值服務只需一次內訓的費用。 | 性價比高。通過自主開發與外部採購整合大量課程，形成相對穩定的課程體系，可以滿足客戶長期使用的基本要求。《名師線上》直播課堂是對傳統ELN產品的完美補充。 | 培訓費用高企，受訓人群有限，內訓結束後，效果影響逐漸消失，無法反覆學習。性價比較低。 |
2014課表
| 序號 | 月份 | 日期 | 星期 | 直播課題 | 員工 | 基層 | 中層 | 高層 | |||||||||
| 2014 5月 | 5月15日 | 四 | 魅力四射——身價倍增的職場藝術 TOP | ● | ● | ● | ● | ||||||||||
| 5月18日 | 日 | 領導魅力塑造——時尚禮儀 TOP | ● | ● | ● | ● | |||||||||||
| 5月22日 | 四 | 中小企業傳承與永續經營 TOP | ● | ● | |||||||||||||
| 5月23、24日 | 五、六 | 向桌面要生產力—Office高效辦公技巧 NEW | ● | ● | ● | ○ | |||||||||||
| 5月29日 | 四 | 高價值經理人如何確立領導力——管人理事的方法與策略 TOP | ● | ● | ○ | ||||||||||||
| 6月 | 6月3日 | 二 | 讓職業規劃照亮你的前途 TOP | ● | ● | ● | |||||||||||
| 6月4日 | 三 | 網際網路金融助力小微企業發展 | ○ | ● | ● | ● | |||||||||||
| 6月10日 | 二 | “微”力無窮：解密企業微信行銷 NEW | ○ | ● | ● | ● | |||||||||||
| 6月12日 | 四 | 破解績效管理的核心障礙 | ● | ● | |||||||||||||
| 6月17日 | 二 | 提升談判力：商務談判中的博弈智慧 TOP | ● | ● | ● | ||||||||||||
| 6月19日 | 四 | 惠普的管理哲學 | ● | ● | ● | ||||||||||||
| 6月24日 | 二 | 網際網路思維——商業顛覆與重構 NEW | ● | ● | ● | ● | |||||||||||
| 6月26日 | 四 | 魅力口才 張口就來 | ● | ● | ● | ● | |||||||||||
| 7月 | 7月1日 | 二 | 網路行銷有高招 NEW | ● | ● | ||||||||||||
| 7月3日 | 四 | 智慧養生——職業人的健康危機管理 TOP | ● | ● | ● | ● | |||||||||||
| 7月8日 | 二 | 高價值經理人的知識管理 TOP | ● | ● | ● | ||||||||||||
| 7月10日 | 四 | 玩轉微信行銷：如何增加冬粉和關注度 NEW | ● | ● | ● | ||||||||||||
| 7月15日 | 二 | 教你幾招處理勞動關係 | ● | ● | ○ | ||||||||||||
| 7月17日 | 四 | 一線萬金——銷售電話應該這樣打 TOP | ● | ● | ● | ||||||||||||
| 7月22日 | 二 | 商務談判中的錦囊妙計 TOP | ● | ● | ● | ● | |||||||||||
| 7月24日 | 四 | 移動互聯時代行銷管理與創新 NEW | ● | ● | ● | ||||||||||||
| 7月29日 | 二 | 好中層，會溝通 TOP | ○ | ● | ● | ||||||||||||
| 7月31日 | 四 | 銷售孫子兵法十八招 | ● | ● | ● | ||||||||||||
| 8月 | 8月5日 | 二 | 讓下屬心服口服的領導藝術 TOP | ● | ● | ● | |||||||||||
| 8月6日 | 三 | 團隊中的情商管理 | ● | ● | |||||||||||||
| 8月7日 | 四 | 如何打造企業的官方微博 NEW | ● | ● | ● | ○ | |||||||||||
| 8月12日 | 二 | 企業內控與風險管理 NEW | ● | ● | |||||||||||||
| 8月14日 | 四 | 一線經理必學的人力資源課 TOP | ● | ● | |||||||||||||
| 8月19日 | 二 | 卓有成效的管理者修煉 | ● | ● | ● | ||||||||||||
| 8月21日 | 四 | 以小博大的冠軍銷售策略 | ● | ● | |||||||||||||
| 8月26日 | 二 | 採購談判中的道與術 | ● | ● | |||||||||||||
| 8月28日 | 四 | 人才培養和企業大學建設之道 NEW | ● | ● | |||||||||||||
| 9月 | 9月2日 | 二 | Excel數據分析——讓數據更有說服力 | ● | ● | ● | ● | ||||||||||
| 9月4日 | 四 | 企業招聘渠道建立與拓展 NEW | ● | ● | |||||||||||||
| 9月9日 | 二 | 網際網路時代——微信行銷實施與落地 NEW | ● | ● | ● | ||||||||||||
| 9月11日 | 四 | 五分鐘看懂財務報表 TOP | ● | ● | |||||||||||||
| 9月16日 | 二 | 領導風範——打造團隊影響力 | ● | ● | ○ | ||||||||||||
| 9月17日 | 三 | Word排版之道 | ● | ● | ● | ● | |||||||||||
| 9月18日 | 四 | 如何成為出色的班組長 TOP | ● | ● | |||||||||||||
| 9月23日 | 二 | 玩轉微信行銷：微信冬粉與二維碼推廣 NEW | ● | ● | ● | ||||||||||||
| 9月24日 | 三 | 90後員工管理與激勵 | ● | ● | |||||||||||||
| 9月25日 | 四 | 幸福工作——工作與家庭的平衡之道 | ● | ● | ● | ● | |||||||||||
| 10月 | 10月9日 | 四 | 玩轉PPT——從入門到精通 | ● | ● | ● | ● | ||||||||||
| 10月14日 | 二 | 大雁精神——如何建立團隊凝聚力 TOP | ● | ● | |||||||||||||
| 10月15日 | 三 | 如何用EXCEL製作專業有效的商務圖表 NEW | ● | ● | ● | ● | |||||||||||
| 10月16日 | 四 | 輕鬆搞定你的大客戶 TOP | ● | ● | |||||||||||||
| 10月21日 | 二 | 基於崗位價值的薪酬體系設計 | ● | ● | ● | ||||||||||||
| 10月22日 | 三 | 將培訓轉化為商業結果——6D法則 NEW | ● | ● | ● | ||||||||||||
| 10月23日 | 四 | 中層管理者五把金鑰匙 TOP | ● | ● | |||||||||||||
| 10月28日 | 二 | 從優秀走向卓越的好習慣 TOP | ● | ● | ● | ||||||||||||
| 10月29日 | 三 | 表達的藝術：如何設計吸引人的PPT NEW | ● | ● | ● | ● | |||||||||||
| 10月30日 | 四 | 行動學習實施的階段與步驟 NEW | ● | ● | ● | ||||||||||||
| 11月 | 11月4日 | 二 | 一線經理的面試寶典 | ● | ● | ||||||||||||
| 11月5日 | 三 | 如何激活經銷商 NEW | ● | ● | |||||||||||||
| 11月6日 | 四 | 團隊成員的選育之道 | ● | ● | |||||||||||||
| 11月11日 | 二 | 一線經理怎樣做好項目預算 | ● | ● | |||||||||||||
| 11月12日 | 三 | 上接戰略，下接績效——培訓就該這樣稿 TOP | ● | ● | ● | ● | |||||||||||
| 11月13日 | 四 | 如何提高績效考核的實效 TOP | ● | ● | |||||||||||||
| 11月18日 | 二 | 領導者管理風格測試與分析 | ● | ● | ○ | ||||||||||||
| 11月20日 | 四 | 把採購部變成利潤中心 NEW | ● | ● | |||||||||||||
| 11月25日 | 二 | 新晉主管角色轉變與“升值” | ● | ● | |||||||||||||
| 11月26日 | 三 | 要你好看——簡單高效製作精美商務PPT NEW | ● | ● | ● | ● | |||||||||||
| 11月27日 | 四 | 結果可控的年度行銷計畫制定 TOP | ● | ● | |||||||||||||
| 11月28日 | 五 | 推倒部門牆——跨部門溝通 TOP | ● | ● | ● | ||||||||||||
| 12月 | 12月2日 | 二 | 陽光心態塑造與養成 | ● | ● | ● | |||||||||||
| 12月4日 | 四 | 有效管理研發與技術團隊 NEW | ● | ● | |||||||||||||
| 12月9日 | 二 | 帶出你的"野狼團" TOP | ● | ● | |||||||||||||
| 12月10日 | 三 | 思維導圖的三招十八式 NEW | ● | ● | ● | ● | |||||||||||
| 12月11日 | 四 | 點稅成金——納稅籌劃那點事 TOP | ● | ● | |||||||||||||
| 12月16日 | 二 | 領導者識人、用人之術 | ● | ● | ● | ||||||||||||
| 12月18日 | 四 | 生產計畫制定與進度控制 | ● | ● | |||||||||||||
| 12月23日 | 二 | 從專業人才走向管理之路 | ● | ● | ● | ||||||||||||
| 12月25日 | 四 | 如何制定可控的年度培訓計畫 | ● | ● | ● |
