成立背景
2008年11月、12月和2009年4月，吉林銀行通過吸收合併白山等四個地區的城信社成立了白山、通化、四平、松原分行，新設立了延邊分行、白城分行。在實現省內跨區域發展後，在銀監會和吉林銀監局、大連銀監局的支持下，2009年12月，大連分行成立，標誌著吉林銀行實現跨區域發展和成為區域性股份制商業銀行。
卓越成績
吉林銀行股份有限公司吉林銀行成立後，積極推進流程銀行、新一代IT綜合業務系統、培訓“三大工程”建設，夯實經營基礎。把整合資源和管理作為提升核心競爭力和可持續發展能力的首要工作，率先在國內同類銀行中開展了流程銀行建設，努力打造前台行銷服務職能完善、中颱風險控制嚴密、後台保障支持有力的現代商業銀行運營模式；全力推進人力資源改革和培訓工程建設，實行行員制和差別薪酬，建立專業技術序列晉升通道。開展多角度、多層次、多種形式的培訓，努力把吉林銀行辦成學習型企業；積極進行IT業務系統的升級改造，著力提升科技支撐能力和核心競爭能力，實行科技系統建設、軟體開發、售後服務外包，建立高起點、先進的新一代綜合業務系統；結合民生工程建設，以社區“一卡通” 和金融服務站為紐帶，實施金融服務進社區工程，大力發展零售業務，努力打造社區銀行品牌。
吉林銀行成立兩年多來，堅持依法合規和穩健經營，穩步推進各項改革，不斷加大產品和服務創新力度，經營規模不斷擴大，服務明顯改善，效益顯著提升。截至2009年末，全行總資產達1093.12億元，較成立時增長了112.53%；各項存款餘額871.75億元，較成立時增長了94.04%；各項貸款餘額為640.18億元，較成立時增長了100.99%；資本充足率為11.16%，撥備覆蓋率達150.94%，不良貸款率為1.44%；兩年多累計實現淨利潤15.64億元，資產規模和盈利能力已躋身全國城商行前列 。
展望未來
未來，吉林銀行將按照吉林省委、省政府提出的“推動吉林銀行跨區域發展和上市經營，努力進入全國城商行最前列”的要求，圍繞打造一流股份制商業銀行的目標，繼續深化各項改革，推進創新，把吉林銀行建設成為資本充足、內控嚴密、運營安全、服務優質、效益良好、創新能力和競爭能力強的現代金融企業 。
