可行性方案The Feasibility Report
可行性方案(The Feasibility Report),是策劃工作進入可行性研究、分析階段,以書面報告形式出具的策劃成果,也是政和民通諮詢有限公司(AMIC Public Counseling Corporation)創立人魏濤先生提出的“策劃方案”流程的第二的步驟。一般來看,“可行性”是任何方案提議者和提議對象所期待的目標。
可行性方案在客戶提案獲得認可後,對提案目標及內容的詳盡闡釋,可行性方案大致包括以下幾個方面(參考方案可至政和民通網站或魏濤先生BLOG蒐集):
1、提案概述(簡介、目標、立意及有關信息)
2、環境分析(外部巨觀環境和內部微觀環境)
3、組織關係建立的選擇與分析
4、運營方式的選擇分析
5、運營周期、階段計畫等可行性分析
6、收益預估(財務數據、無形資產收益及其它)
科學合理、見解獨到、功效顯著的可行性方案將是客戶提案的升華。視策劃內容的不同,可行性方案的篇幅也由數千字至數萬字不等,其主要表現形式一般為“圖文報告”加“摘要式PPT(或視頻)”,除了文本,對可行性方案的講述,也是非常重要的一個方面。
對於不擁有專業策劃人員或僅具備一般水平策劃人員的企業來說,可行性方案的策劃、撰寫是個頗大的難題,從網上下載的範本更是無濟於事。因此,政和民通諮詢有限公司(AMIC Public Counseling Corporation)提供的客戶提案顧問服務、可行性報告策劃服務便顯現出十分的優勢。