城鎮建設
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村規模調整和幹部規範化管理工作實施以來,古路鎮順應時勢,搶抓機遇,開拓進取,在村級公共服務中心建設方面取得了顯著成效。鎮黨委、政府在資金十分困難的情況下,因地制宜,千方百計加快村級公共服務中心建設,提前用2年時間新建和改建了全鎮11個村,1個居委會的公共服務中心,保質保量完成了區里規定的3-5年完成村級公共服務中心的建設任務。古路鎮已先後投入資金近360萬元用於村級公共服務中心建設,同德、大屋、新橋、熊家、烏牛、銀花、榮華、石權、菜子、繼光等村均已建成功能齊全、設施完善、布置規範、功能整合的公共服務中心,達到了“四室十有”目標。至2008年底,全鎮12個村(居)公共服務中心建設將全面完成。
村級公共服務中心建設為農村黨組織開展活動、發揮作用創造了基本條件,進一步增強了農村黨組織的號召力、凝聚力和戰鬥力,是黨委政府在強基工程中為老百姓做的又一件大好事、大實事。黨委政府要求全體黨員和機關幹部要把進一步解放思想,開拓進取,把新農村建設和古路鎮今後的發展思路結合起來,把現有的區位、地理、交通、水域等優勢轉化為經濟發展優勢,真正讓老百姓得到更多實惠,共同創造文明、和諧、美麗、富足的新古路鎮。
農業建設
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古路鎮耕地面積31650畝,其中旱耕地26800畝,而百分之九十以上在海拔800----1100公尺之間。農民都是以傳統的耕種方式耕種,主以玉米、洋芋、紅苕“三大坨”為主,“糧豬型”的經濟結構體,分散經營,效益低下,經濟難以發展。為此,古路鎮積極探索土地流轉新途徑,大力推行土地“反租倒包”式,在村委會與農戶協商一致的情況下,把農民的土地租過來,然後再由業主從村上按同樣標準的租金租去從事烤菸種植。
2088年,鎮黨委、政府狠抓落實,脫乾全年工作實行分線作戰,將農業服務中心人員納入農業經濟工作組,重抓“兩煙”生產。菸草公司也大力支持,給烤菸種植業主賒購菸草專用複合肥,並派專職技術人員3名,分片包乾負責,技術跟蹤服務。
“反租倒包”不僅能增加農民收入,還能最佳化農村經濟結構。同時,騰出了富餘人員外出務工,增加務工收入,有助於農村經濟的發展。另外,古路鎮還零散分戶種植白肋煙1400畝,2008年長勢正常,將獲豐收。
古路鎮將圍繞“實力快速增強、形象快速提升”,依託市級重點扶持中心鎮和渝北空港工業園區重要拓展區及重慶保稅港區有3.05平方公里在古路境內的獨特優勢,實施工業強鎮、環境立鎮兩大戰略,以發展中小企業為核心,加快工業化,推進城市化和農業產業化,傾力打造“一城兩基地”,即:加快以草坪為中心的城鎮建設,打造機械加工基地、食品加工基地,努力將古路建設成為渝北區經濟強鎮、山水園林美鎮、全國綠色農業示範鎮。
力爭到2011年實現:鎮域地區生產總值超過5億元,年增長32%;固定資產投資超過3.5億元,年均增長36%;農民人均純收入超過7300元,年均增長15%;本級財政收入超過1000萬元。
鄉鎮工作
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一是組織保障。自“普九”以來,古路鎮成立了以鎮長為組長,分管領導為副組長,教管中心、財稅所等部門和學校負責人為成員的“兩基”鞏固領導小組。以加強對“兩基”鞏固工作的領導。制定了黨政主要領導和分管領導管理教育的職責,實行了領導幹部聯繫學校的制度。建立了黨委政府定期研究教育工作制度。每年至少專題研究教育8次以上。
二是強化安全穩定,確保良好環境。教育體制改革後,古路鎮黨委、政府認真貫徹落實教育法律法規,加大執法力度,確保學校及師生的合法權益不受侵害,加強安全穩定工作,組織公安、工商、文化、衛生等部門對校園周邊環境進行治理,為學校的教育教學創造了良好的社會環境。
三是強化內部管理,提高辦學效益。古路鎮始終把加強中國小內部管理作為提高教育質量的中心環節。鎮政府每年都制定了教育成果獎懲方案,中國小切實加強內部管理,嚴格執行新課程計畫,積極進行課改,努力轉變教育觀念,以素質教育為宗旨,全面提高教育質量。
四是調整學校布局,提高農村國小的辦學規模效益。針對全鎮村小多且分散的狀況,鎮政府加大了對村小布局調整的力度。
發展戰略
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計畫生育
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2007年10月以來,古路鎮大力宣傳計畫生育政策法規,加強了流動人口管理,加大違法生育處罰力度,認真落實獎勵扶助政策,全鎮計生工作取得了較好成績,在全區考核中名列前茅。為有效地控制人口增長,實現人口增長與經濟社會發展相協調,鎮黨委政府要求下階段要繼續採取有力措施抓好全鎮計畫生育工作。一是要繼續加大宣傳力度,大力宣傳計畫生育獎勵扶助政策,宣傳違法生育處罰標準。二是要認真開展生殖健康檢查,進一步強化責任,落實任務,加強服務,加大考核力度,對未完成任務的村(居)分別給予村(居)幹部和駐村幹部扣除工作補貼的懲罰。三是認真開展專項治理工作,成立宣傳組積極開展宣傳活動,形成良好氛圍;成立調查取證組,到違法生育對象家中調查取證,為徵收社會撫養費提供依據。同時以各村(居)為單位成立20個社會撫養費徵收工作組從6月20日起到各村(居)徵收違法生育對象的社會撫養費。會後,鎮黨委政府還與各村(居)簽訂了計畫生育目標考核責任書,進一步明確了職責,落實了任務。
招商引資
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一是轉變招商觀念,變被動招商為主動招商,由引商引資擴展到引才引智,從引社會資金擴展到引政府資金。
二是完善招商機制,規範對投資者、引薦人的優惠與獎勵政策。
三是加大招商宣傳,結合產業發展規劃,建立招商引資項目庫,編制投資指南,建立網路信息平台,製作適量廣告宣傳牌,加強與區級有關部門、園區、社會中介組織的信息溝通和交流,推動全方位招商;
四是最佳化發展環境,加強基礎設施建設,為投資者提供良好的硬環境,加強幹部作風建設,民主法制建設,為投資者提供良好的軟環境。在全鎮逐步形成親商、富商、安商、扶商的良好氛圍,並由此達到以商招商的目的。力爭在2008年引進中小企業30家以上,投資2億元以上。