內容簡介
《反動的危機管理》
鮑勇劍和袁文龍合作編寫的《反動的危機管理(怎樣創造混沌新秩序)》涵蓋了治理結構、組織和管理研究方面的許多重要理論和概念，包括交易成本理論、集體行動理論、領導學、代理人理論等。然而，他們並非抽象地介紹這些理論，而是在每一章節之前用來自中國或世界其他地區的具體案例引入討論，然後再借鑑理論概念來分析現象。與沒有理論工具支持的分析相比，這樣的方法更有深度。
今天，許多小事故在沒有得到迅速和合適的處理的情況下演變成大範圍的危機。《反動的危機管理(怎樣創造混沌新秩序)》廣徵博引，用大量的事例分析展現了如何管理各類高頻率危機的真知灼見。
作者簡介
鮑勇劍現任教於加拿大萊橋大學管理學院，兼任南京大學商學院客座教授，復旦大學管理學院EMBA特聘教授。獲美國南加州大學公共管理碩士和博士學位。曾任美國南加州大學亞太工業策略發展所副所長，並為多家國際性公司擔任教育和企業策略諮詢顧問。其與其他研究者合作的11篇學術文章發表在《管理季刊》等管理學界領先雜誌上，還與其他合作者出版了《危機管理》等4本中文專業著作。作為專欄撰稿人，其為《競爭力》雜誌、《中國經營報》和《21世紀經濟報導》撰寫了200多篇專欄文章。袁文龍在加拿大卡爾加里大學Haskayne商學院獲得管理學博士學位，現任教於加拿大萊橋大學管理學院，是國際管理協會、美國管理協會和加拿大行政管理協會的會員。其與其他研究者合作的文章發表在《管理研究》、《企業家：理論與實踐》和《管理國際評論》等領先學術刊物上。袁博士和加拿大卡爾加里大學的Alain Verbeke教授，比利時安特衛普大學的Daniel Van DenBulcke教授合編的《國際化浪潮下的小型開放經濟體：跨國公司對國家經濟的推進作用》於2009年由英國的EdwardElgar出版公司出版。
目錄
第一篇：變態是常態，常態是例外
危機管理的危機
反動的危機管理
危機不能管理的理由
危機“管理”十戒
解放管理問題
管理永恆主題之變奏
危機公案告別領導力
怎樣做生死抉擇
不確定環境中的確定性
第二篇：混沌似玄元，悖謬養機智
MBA與印地安獵人
無邊界管理的辯證法
《矛盾論》新解
商學院的危機
管理的兩副面孔
管理的十大悖論
星巴克的歸元策略
商業元概念
混沌中孕育創新的“起”勢
第三篇：心理舊話題，意願新時代
“我”的幸福
昂貴的提防之心
益佰門前的那塊地
悲憫中的願能
迫降哈德遜河
雷鋒的幸福
“意義社會”和“嬗變經濟”
名分的重要意義
因緣與因果
第四篇：浮光折倒影 他山能攻玉
博帕爾災難
“挑戰者”號爆炸背後
陳游標的“危”中之“機”
呼喚千萬個“任志強”
穆里尼奧悖論
章子怡沒有公關危機
復活節的老虎
做一回豐田章男
井裡的郭台銘
“BP漏油天”危機啟示錄
他將比韋爾奇更受尊崇
