效益
1、提供採購決策參考,建立以安全庫存為基礎的採購自動化機制。
2、企業資源規劃,提供各分店貨品調撥據。
3、避免暢銷品缺貨。
4、確保客戶交期。
5、庫存料帳是否相符的稽核標準。
6、掌握即時進銷存資訊,提供營業分析決策。
7、精確計算變價盈虧,以利販促企劃。
具體方法
單店管理要做到即時庫存應是易事,但如有多家賣場分店、倉儲配銷中心,要追求即時庫存就要講究下列方法: 1、建立企業網路,連結所有進銷據點線上(Online)作業。
2、貨品應全面使用國際條碼,以提高收發作業效率。
3、庫存異動單據開立時須列印條碼,如實際收發與原單據內容一致,則以掃描器刷讀,讓單據生效並更正庫存。
4、前台POS收銀系統必須與後台MIS進銷存系統整合,只要門市收銀交易完成,營業資料必須立即上傳電腦扣掉庫存。
5、後勤系統單據應即時輸入,避免資料時差。