作品目錄
第一章 卒:執著追求,踏實穩健
第一節 勁“卒”堅“兵”
第二節 “兵(卒)”過河,更上層樓——激勵員工三步棋
第三節 數卒成伍——團隊的力量
第四節 “拱卒”精神第二章 車:縱橫馳騁,決勝千里
第一節 “車”——企業的核心員工
第二節 企業管理“雙車”:戰略與人本
第三節 企業經營“雙車”:產品與市場經營
第四節 企業持續發展“雙車”:創新與企業文化
第五節 車正永無沉底月,車不離中將不輸
第六節 鎖雙車與自毀長城第三章 馬:自主創新,靈活應對
第一節 “馬踏八方”——靈活的企業經營策略
第二節 日行千里——馬的速度
第三節 “馬跨大角”——鎖定戰略制高點
第四節 “創新之馬”——進退之間俱有良機
第五節 “連環馬”與“鉤鐮槍”——現有模式下的開闢與突破
第六節 別馬腿的啟示:如何不受別腿之苦第四章 炮:實現夢想,跨越發展
第一節 開局“當頭炮”——搶奪制高點的戰略智慧
第二節 炮打連環——跨越式思維
第三節 炮打翻山——企業發展需要跨越
第四節 “馬後炮”——卡位優勢,一炮製敵
第五節 不可或缺的“炮架”——企業發展的借力打力
第六節 炮的啟示——智者當借力而行第五章 帥:虛懷若谷,最佳化管理
第一節 若隱若現的最高統帥——“帥”的價值作用
第二節 百戰不殆——“將(帥)”布陣
第三節 知人善任——用兵唯能
第四節 黃老之術——無為而治
第五節 君子貴柔——東方式的領導哲學
第六節 披堅執銳——團隊結構
第七節 九宮格響局限與啟示
第八節 為帥之道——做一名好統帥的條件第六章 士與象:走斜飛方,取長補短
第一節 近衛智囊——“士”的作用與價值
第二節 承上啟下護主公——不可替代的“象”
第三節 雙車難玻士象全
第四節 支起羊角士,不怕馬來攻
第五節 士象啟示錄:河界之隔與塞眼之限第七章 由博弈到博弈論
第一節 博弈的起源與升華
第二節 博弈的現實意義
第三節 博弈之道跋“棋”思妙想參考文獻