卓越運行管理

內容介紹李安琪等主編的這本《卓越運行管理——長北項目的創新與實踐》從分析卓越運行管理理淪產生的根源入手,全面系統地介紹了殼牌公司卓越運行管理系統的宅要內容,深入研究了卓越運行管理“無限精益的追求目標、四個可靠的重點、二十八個基本的要素、持續改進的過程”的內涵特徵。 在此基礎上,對長北項目卓越運行管理的理論與實踐進行了系統的總結,著重闡述了長北項目卓越運行管理中完整性執行、預防性維護維修和井及油氣藏一體化管理的具體內容和實施效果,提出了改進完善和推廣套用卓越運行管理模式的具體建議,力求反映出卓越運行管理研究的最新動態和在長北項目創新實踐的最新成果。 《卓越運行管理——長北項目的創新與實踐》為理解作為管理科學理論前沿的卓越運行管理提供了參考,對促進我國企業管理的改革和創新具有重要的示範、借鑑作用。

內容介紹

李安琪等主編的這本《卓越運行管理——長北項目的創新與實踐》從分析卓越運行管理理淪產生的根源入手,全面系統地介紹了殼牌公司卓越運行管理系統的宅要內容,深入研究了卓越運行管理“無限精益的追求目標、四個可靠的重點、二十八個基本的要素、持續改進的過程”的內涵特徵。在此基礎上,對長北項目卓越運行管理的理論與實踐進行了系統的總結,著重闡述了長北項目卓越運行管理中完整性執行、預防性維護維修和井及油氣藏一體化管理的具體內容和實施效果,提出了改進完善和推廣套用卓越運行管理模式的具體建議,力求反映出卓越運行管理研究的最新動態和在長北項目創新實踐的最新成果。《卓越運行管理——長北項目的創新與實踐》為理解作為管理科學理論前沿的卓越運行管理提供了參考,對促進我國企業管理的改革和創新具有重要的示範、借鑑作用。

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