特種部隊標準模式實踐轉化專家專注方向：
特種部隊模式化團隊實踐套用：團隊建設、中層管理提升、執行力、行銷團隊打造
劉力擎老師特種部隊職業化實踐套用：忠誠文化建設、職業素質提升，職業化建設
教育背景：
市場行銷學博士，畢業於中國人民解放軍國際關係學院特種作戰與技術偵察情報專業。專注特種部隊標準模式在企業中的實踐轉化。
任職經歷：
12年海軍某特種部隊幹部管理經驗，深刻理解特種部隊的管理模式、企業文化及團隊構建、打造方法；
3年廣州策勵教育公司行銷總監經驗，經歷過實戰行銷團隊的管理工作。
3年東莞國盛投資公司副總經理管理經驗，將特種部隊的團隊訓練、人才管理、行銷管理等實踐到企業中去。
惠州惠金有限公司戰略顧問（2012起至今），將特種部隊的中層管理提升、忠誠文化建設、軍魂打造等實踐到企業中去。
廣東金鼎黃金有限公司戰略顧問（2008起至今），特種部隊的職業化、執行力、團隊建設等實踐到企業中去；
主要課程：
一、特種部隊模式化團隊實踐套用：特種部隊行銷管理實踐類：
特種兵兵法口才、特種兵行銷心態培養、如何實現核心客戶的偵察與捕獲、
特種部隊行銷團隊管理實踐類：
打造特種精英行銷團隊、特種精英行銷團隊協作與合作、特種精英行銷團隊魔鬼式訓練、
特種部隊中層管理提升實踐類：
中層管理者特種部隊之職業素質提升、中層管理者管理藝術、中層管理者管理兵法、謀略溝通藝術；
特種部隊中層管理者學管理實踐三步曲提升：
向特種部隊學管理、向猛將學管理，向毛澤東學管理；
特種部隊執行力實踐類：
保證完成任務、執行力心態培養、執行力文化建設、
二、特種部隊職業化實踐套用：
特種部隊團隊職業化實踐類：
特種精英兵行銷團隊信念打造、特種精英行銷人員新兵培訓、特種精英兵行銷團隊職業素質提升
特種部隊儲備幹部培養基礎類：
特種部隊實踐之溝通口才、特種部隊實踐之職業精神培養、
特種部隊儲備幹部培養實踐類：
儲備幹部職業素質提升、打造特種兵、特種兵強大心態培養、
授課特點：
特色明顯、專業突出、實戰實用、語言風趣、案例豐富、互動緊密
學術觀點:
劉力擎老師認為：世界經濟、政治正在發生深刻的變化，中國面臨的挑戰與機遇並存，中國企業更是如此，盲目的去模仿和學習西方事實已經證明是死路一條。如何走出有中國特色的企業發展道路出來，這是任何有遠大目標的企業所思考的，在中國最成功的集團組織就是中國人民解放軍，而特種部隊是軍中之軍，鋼中之鋼，所以向特種部隊學習，對於中國企業的發展是非常有借鑑作用的；
劉力擎老師認為：世界五百強企業很多都運用到了軍隊的一些管理方法和思維，中國人民解放軍作為曾經打敗21國軍隊的偉大軍隊，是世界上許多國家軍隊學習的楷模。作為軍中之軍的特種部隊更應該是我們企業建設發展學習的榜樣。
