創造高收益選對人才
作者主講] 龍平
創造高收益選對人才[出版社] 北京高教音像出版社
[介質] DVD光碟
[光碟數] 6張盤
[包裝] 普通
內容簡介
得人才者得天下，識人才者得先機。在經濟全球化的今天，誰擁有引領市場的人力資本，誰就會搶占市場的制高點。可是，有許許多多的企業卻在人才招聘和使用中走進了嚴重的誤區，有的以年齡、文憑、經驗的過度要求將人才拒之門外，導致優秀的人不合格，合格的人不優秀；有的企業不顧人的性格、天賦而盲目招人，導致人才流失率高，團隊不穩，企業內傷。怎樣才能找到與企業最相匹配的優秀人才？怎樣才能做好工作匹配、人才搭配，以不完美的個人創造完美的團隊？龍平老師為您解讀優秀人才背後的規律，幫您找到為企業創造高收益的優秀人才。
目錄：
第一講 怎樣的企業會成功？
企業的成功是有效的競爭策略和相適應的高效組織完美結合的結果。
第二講 高效組織是怎樣構建的？
如果沒有高認同度的企業價值觀，沒有足夠的員工支持系統，請停止招聘，否則你會招多少人走多少人！
第三講 人才背後的規律是什麼
所謂的庸才，就是把位置放錯了的人才。
世上沒有永遠的人才，只有適用的人才。
第四講 挖掘優秀人才基因
人才的招聘標準不在書本和想像中，而在企業內部優秀標桿的人身上！
第五講 怎樣找到最適合的人才
大部分業績高手潛伏在你所不知道、不重視的地方。
第六講 高績效背後的天賦
不要試圖去改變一個人，能夠發揮現有人員的天賦，並且能發揮到極致，已經不錯了！
第七講 人才價值評估公式
求職者預期崗位績效表現= (知識+技能+態度)×天賦
第八講 團隊協作效益
沒有完美的個人，但團隊可以做到完美。
第九講 人才面試要點1：職業興趣定位
不是乾一行愛一行，而是愛一行才能幹好一行！
第十講 人才面試要點2 ：責任擔當能力
凡是認為別人不是人的人，這個人基本上表示個人；
凡是認為自己不是人的人，這個人基本上是個人！
第十一講 人才面試要點3：總結分析能力
我們不能把控未來，是因為我們對過去的成敗毫無感悟！
第十二講 人才面試要點4 ：問題解決能力
我們需要找到能幹的人；而非有能力的人！
