作者
龍平：中國行銷招聘第一人，聯合國糧農組織(FAO)中國中心高級教官，中旭商學院客座教授，中國獵頭研究中心高級研究員，中央電視台《勞動與就業》欄目專家。龍平老師擁有豐富的人才招聘、測評和培訓經驗，曾招聘和培訓過SOHO中國有限公司的行銷幹部，智聯招聘總部的測評經理，旺旺集團上海總部的儲備幹部，中國農業銀行的內部講師。此外，龍平老師服務過的企業還有一汽解放汽車銷售總公司、長虹電器多媒體公司、中國移動四川公司、南京雲泰化工集團、廣東柏克電力設備公司等等，受到合作企業的一致認可與好評。憑藉豐富的實戰經驗和多年的專業感悟，龍平老師對人才的識別和招聘的方法有發人深思的見解，並能提供實用有效的方法，值得期待！
收益
◆分析企業現有土壤成分(價值觀吻合)以匹配適合的種子◆找出企業不同崗位中優秀人才（勝任能力匹配）具備的共性特徵
◆使用高效度的4象限測評工具（性格特徵匹配）來鑑別人才特質
◆掌握4個維度的標準化問話話術（期望值匹配）和面試評分表格
適合對象
企業董事長、總裁、人力資源總監及其他中層管理者。目錄
第一講 怎樣的企業會成功？
企業的成功是有效的競爭策略和相適應的高效組織完美結合的結果。第二講 高效組織是怎樣構建的？
如果沒有高認同度的企業價值觀，沒有足夠的員工支持系統，請停止招聘，否則你會招多少人走多少人！ |
| 光碟 |
第三講 人才背後的規律是什麼
所謂的庸才，就是把位置放錯了的人才。世上沒有永遠的人才，只有適用的人才。
第四講 挖掘優秀人才基因
人才的招聘標準不在書本和想像中，而在企業內部優秀標桿的人身上！第五講 怎樣找到最適合的人才
大部分業績高手潛伏在你所不知道、不重視的地方。第六講 高績效背後的天賦
不要試圖去改變一個人，能夠發揮現有人員的天賦，並且能發揮到極致，已經不錯了！第七講 人才價值評估公式
求職者預期崗位績效表現=(知識+技能+態度)×天賦第八講 團隊協作效益
沒有完美的個人，但團隊可以做到完美。第九講 人才面試要點1：職業興趣定位
不是乾一行愛一行，而是愛一行才能幹好一行！第十講 人才面試要點2 ：責任擔當能力
凡是認為別人不是人的人，這個人基本上表示個人；凡是認為自己不是人的人，這個人基本上是個人！
