創新的前沿:要么創新要么淘汰

創新的前沿:要么創新要么淘汰

序 1 2

出版信息

作 者:(英)瓊斯

翻譯:劉文華
出 版 社:中華工商聯合出版社
出版時間:2006-1-1
版 次:1
頁 數:315
字 數:260000
印刷時間:2006-1-1
開 本:16開
紙 張:膠版紙
印 次:I S B N:9787801931108
包 裝:平裝

內容簡介

從某種程度上講,本書具有獨特的意義,它將有效地指導企業如何全方位地發揮創新績效,提高企業的經營能力。本書作者蒂姆·瓊斯選取了案例更是用企業的現身說法,闡明了採用適當方法使企業保持持續有效經營的必要性。
《創新的前沿》認為他新不應只局限於技術型部門,而應該融入企業的全部運作過程當中。企業也不能再狹隘地認為他新所帶來的有形利益能夠估算,或者認為創新不太適合某種規模或行業的企業而拒絕創新。此書論證了如果企業要提升股東價值並獲得良好的財務狀況,就應該把創新看成有力的武器,是創造價值的原生動力。
《創新的前沿》強調了企業可以實施創新措施,增強競爭力,也說明了企業的創新能力該如何不斷地變化發展。
《創新的前沿》有論述如何將創新發揮得行之有效的問題上做了很多研究。關鍵的問題在於怎樣用合理的方法提高效益。
在此書中,所要解決的三個主要問題是:
1、企業現狀如何,以及過去有效的經營活動有哪些?
2、現今最親的思想和方法是什麼?

作者簡介

蒂姆·瓊斯是Innovaro諮詢公司的首席分析師。Innovaro公司是一家不遺餘力促進企業積極創新的諮詢公司。蒂姆·瓊斯致力於為各行業設計、開發並推出大量有前景並具開拓性的產品和服務已經長達近20年之久。他對消費口、通訊及製藥行業有廣泛的了解,而有在航空業、汽車業和金融業有豐富的工作經驗。
他獨特的視角、睿智的思維得益於他常年從事設計、研究、諮詢和生產線管理等方面的工作,也是不斷與全球積極創新的企業合作的結果。他力求開拓完善的新思路,指導研究發展小組,擬定戰略和生產方法,設計組織人員結構,營造以創新為核心的企業文化,希望藉此使企業具備與時俱進的、完善的創新能力。
蒂姆·瓊斯也曾任職於一些專業化組織,比如說產品發展管理協會。他擁有劍橋大學和英國皇家設計學院的碩士學位和另外一個博士學位。他曾在英國、美國和愛爾半生活多年,目前在倫敦工作和生活。

目錄


前言
致謝
作者簡介
緒論
1 創新的十種誤區
2 為什麼要創新
第一部分 創新能力的發展
第一部分 序論
3 階段1:對基本理論的套用
4 階段2:全球化的加速發展
5 階段3:集中和整合
第一部分小結
第二部分 創新的前沿
6 今日前沿

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們