書 名：創建幸福企業
著 者：岳川博
開 本：16開
印 張：13.5
定 價：36.00元
版 別：北京大學出版社
出版時間：2011年11月
◆ 本書賣點 ◆
★符合國家當下提倡的觀點：幸福社會、幸福企業、幸福個人是國家下一步正要大力提倡的發展理論。
★有深刻的理論內涵：作者既是學者又是管理者，在理論的系統性和高度上，旁人都無法企及。
★作者有影響力：作者為《北大商業評論》副主編，具有一定的說服力和影響力。
★順應目前的社會需求和潮流：在現在利益至上導致社會矛盾尖銳的時候，幸福理論是大家都願意見到、了解並接受的。
◆ 讀者定位 ◆
l 目標讀者：企業管理者、企業管理研究者
l 外延讀者：新一代的創業者
◆ 建議上架 ◆
管理思想/企業文化
◆ 內容簡介 ◆
本書闡述的“創建幸福企業”理論是一套完整的、邏輯嚴密的、由作者首創的關於企業管理的理論，填補了國內在這方面的理論空白。
作者以“企業存在的目的”和“幸福的基本概念”為出發點，進行逐層的剖析和逐步的邏輯推導，證明了一些國外主流管理學理論中存在的錯誤和不足，並結合實際案例說明了國內創建幸福企業的努力方向和具體方法，為當代中國企業轉型帶動社會轉型提供了理論依據，為解決當下的一些尖銳社會矛盾提供了參考方法。
◆ 編輯推薦 ◆
企業成功就等於幸福嗎？為什麼“問題富豪”越來越多？許多企業家辛辛苦苦花了十幾年創立一個成功的企業，卻又要再花十幾年蹲大牢，值得嗎？
在貧富差距越來越大，貧富階層矛盾越來越尖銳的今天，財富和幸福似乎變得不相容了。本書作者為了解決這一社會問題，從最基本的幸福的概念出發，指出了一條創建幸福企業進而創建幸福人生、幸福社會的道路。
◆ 作者簡介 ◆
岳川博
《北大商業評論》副主編，北京財富時代管理諮詢公司總裁。中國企業文化研究諮詢領域的代表性人物，對企業文化研究有開創性思想貢獻。中國管理諮詢界最具思想力和解決現實問題能力的專家之一。中國管理培訓與教育培訓領域最具影響力的專家之一。
◆ 目錄 ◆
自序一 幸福企業宣言
自序二 企業是人們共同創造幸福的工具
第一篇 幸福企業的理論概述
第一章 論企業存在的目的
第一節 當財富與幸福背道而馳
第二節 德魯克“創造顧客”學說的社會背景及不足
第三節 企業存在的根本目的是創造幸福
第二章 幸福企業：概念、特徵與基本假設
第一節 什麼是幸福企業
第二節 幸福企業的五項基本特徵
第三節 幸福企業的自我、大我及大同境界
第四節“幸福人”人性的五個基本假設
第三章 從幸福企業到幸福人生、幸福中國
第一節 一個物質豐富而精神頹廢的時代
第二節 企業是革新社會的重要力量
第三節 一個新的“資本觀”
第四章 部分優秀企業的幸福哲學
第一節 海底撈——以家甲天下
第二節 安利——讓人生享有成就和快樂
第三節 福特——因創造、分享而偉大
第四節 新東方——創造希望
第五節 陽光保險——用關愛創造幸福
第六節 傑出企業的追求往往超越了功利
第二篇 如何創建幸福企業
第五章 幸福企業的五項人本要旨
第一節 尊重人的天性
第二節 真誠地愛人
第三節 實現員工合理的財富價值
第四節 幫助員工獲得成長
第五節 使員工富有成就
第六章 幸福企業家的三重境界
第一節 企業家的原動力不是追求財富，而是創造幸福
第二節 企業家的第一重境界：自我的伸張
第三節 企業家的第二重境界：共同的成就
第四節 企業家的第三重境界：心靈的解放
第五節 家族企業傳承及接班人培養
第七章 幸福組織學五項修煉
第一節 組織：簡約為美
第二節 制度：人治與法治的分野
第三節 速度創造效率
第四節 信息化的時空觀、戰略觀
第五節 競爭，使企業進化
第八章 幸福的領導者成為下屬的導師和夥伴
第一節 領導者與被領導者
第二節 作為導師的領導者
第三節 作為夥伴的領導者
第九章 幸福戰略學：戰略是一個擴張自我、創造希望的過程
第一節 戰略是創造未來和希望的過程
第二節 描繪戰略願景的 GIVE原則
第三節 戰略是基於信念的機會主義實踐
第四節 戰略彈性與戰略柔性
第五節 論戰略集中
第十章 創建剛健有力的文化氣質
第一節 論精神力量
第二節 企業文化三角形模型
第三節 自強、自信、厚德、陽光、感恩的文化取向
第四節 三“思”而後成的企業文化建設之道
第十一章 關於幸福企業的問與答
