全程掌控服裝行銷

全程掌控服裝行銷

《全程掌控服裝行銷》主要從時尚與行銷、時尚商品的行銷環境、消費者行為、行銷的思考、行銷管理五個方面以簡潔的語言結合大量的實例圖片全程掌控服裝行銷的每一個環節,既適合作為高校教材又適合新進服裝行業人員的學習參考用書。

基本信息

產品版權資訊

書 名: 全程掌控服裝行銷(國際服裝叢書)
作 者:(韓)崔彩煥
出版社中國紡織出版社
出版時間: 2009
ISBN: 9787506453158
開本: 16
定價: 36.00 元

作者簡介

崔彩煥,1983KOLON商事(株)FashionMarketing科長1991(株)BeaucreMerchandisingCorp,創立品牌淑女裝“ON&ON”1997(株)KumbiCorp,Fashion事業本部長/理事,策劃”LecoqSportif”品牌的市場開發2001(株)InterparkFashion理事2001(株)FashionMallKorea理事2005中國大連韓美達百貨商場副總經理2006北京八佰思咖啡有限公司總經理現任Seoul綜合藝術學校Fashion藝術學部長韓國能率協會經營Consultant

目錄

第一部分時尚與行銷
第一章時尚的本質
1.時尚和時尚產業
2.時尚與流行
第二章行銷
1.行銷的定義
2.行銷的發展階段
3.行銷的特徵
第三章時尚商品行銷
1.時尚商品行銷的定義
2.時尚商品行銷的重要性
3.時尚商品行銷的核心
4.時尚行業行銷的戰略
第二部分時尚商品的行銷環境
第四章環境的變化
1.巨觀環境
2.微觀環境
第五章時尚行業市場
1.時尚行業市場的特點
2.市場區隔
3.目標市場
4.定位
第六章時尚企業
1.時尚企業的類型
2.時尚企業間的競爭
3.市場占有率
第七章行銷情報
1.情報的定義
2.時尚商品情報的分類
3.時尚情報的收集與利用
第八章行銷調查
1.行銷調查的意義
2.行銷調查的方法
3.問卷的製作
第三部分消費者行為分析
第九章消費者的行為
1.消費者概述
2.購買行為
3.生活形態
第十章形象戰略
1.形象
2.形象戰略思考
3.企業識別
第十一章消費者的管理
1.認識消費者
2.消費者滿足
第四部分行銷的思考
第十二章產品戰略
1.產品的定義
2.時尚產品的構成
3.商品企劃
4.時尚品牌
5.時尚產品的生命周期
第十三章價格戰略
1.價格的定義
2.制訂價格
3.價格戰略
4.價值經營
第十四章渠道戰略
1.流通渠道
2.流通環境的變化
3.時尚商品的流通渠道戰略
第十五章推銷戰略
1.推銷的意義
2.廣告與媒體戰略
3.企業形象廣告、促銷、人為銷售
4.促進戰略的實施
第十六章物流戰略
1.物流的概念
2.時尚商品的物流
3.庫存管理
4.時尚流通信息系統
第十七章服務戰略
1.服務的重要性
2.服務方法
3.服務實例
第十八章經營分析
1.會計賬簿
2.利潤表分析
3.資本利潤率分析
4.商品流通率分析
第五部分行銷管理
第十九章行銷的組織
1.行銷的決策事項
2.時尚商品行銷的組織
3.行銷部門的業務
第二十章全球行銷
1.全球化戰略
2.商品全球化
3.品牌全球化
參考文獻
附錄一網際網路行銷
附錄二事業計畫書的製作方法
……

文摘

第一部分時尚與行銷
第一章時尚的本質
1.時尚和時尚產業
時尚這個詞廣泛地套用於各個領域。通常,時尚(fashion)是指限定在特定社會的某種類型(type)或者樣式(style),通過多種渠道融人社會,人們以此作為自我體現的手段和方式,是一種生活化的社會現象。而比起上述定義,其在社會中的實質性概念更為重要。
一般談起時尚,人們很快就會聯想到服裝,當然服裝以外的產品也具有時尚性,我們可將其定義為廣義上的時尚。毋庸置疑,時尚性最強的產品往往都與服裝有關。那么,時尚本身到底有什麼樣的屬性呢?首先,時尚是人類對美的追求。人們都想變漂亮,而且想被讚美。人類對美的追求是時尚發展的源泉。其次,時尚是人類渴望變化的心理。人們對用過長時間的東西或與他人類似的東西,會很快感覺厭倦,從而尋找新的東西。善變的心理是時尚的出發點。人們渴望變化內容隨著時代的發展而改變,所以時尚本身也隨之不斷改變。
從圖1—1中可以看出,纖維產業和時尚產業是從生產羊毛、棉以及化學纖維等原材料開始。從纖維里提取絲線由規模較大的企業完成,此類企業占總數的5%左右。利用絲線加工成布料的流程由39%的中小企業完成。這一階段我們統稱為纖維產業。用織好的布料製成成衣並且流通的產業稱為時尚產業。由約56%的中小企業來完成此項工作。綜上所述,纖維產業和時尚產業是一脈相承的。與原料和絲線相關的產業叫做上游產業(upstream),與布料加工相關的產業叫做中游產業(middlestream),與製造服裝相關的產業叫做下游產業(downstream)。以上一脈相承的流程中,下游產業的重要性’日益凸現。其原因是機械化生產讓纖維產業的技術水平趨於平均,已開發國家和開發中國家間的差異已不明顯。但是以人的創意為核心的時尚產業,不但是高附加值產業,而且是知識型、先進型的產業。韓國時尚產業今後的發展方向,是從勞動集約型、低工資批量生產發展到已開發國家型、高附加值的產業。

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