奧蝶簡介
北京奧蝶科技有限公司，金蝶軟體經銷商，是一家以企業管理軟體銷售、服務及維護於一體，提供行業管理套用解決方案的專業性公司。公司成立伊始，即奉行以技術為先導，產品為核心，服務為根本的經
主營業務
金蝶KIS小企業軟體，金蝶KIS商貿流通軟體，金蝶K/3中小企業管理軟體，金蝶HR人事基本管理軟體，金蝶OA協同辦公軟體，金蝶RISE餐飲管理軟體，金蝶RISE服裝銷售管理軟體，金蝶EAS集團企業管理平台。
金蝶列印會計賬薄，金蝶套打單據，金蝶POS機，金蝶TOPPOS觸控螢幕，金蝶TOPPOS無線手持終端機，讀卡器等。
金蝶標準支持服務
標準支持服務英文全稱Essential Support Service，縮寫ESS。 金蝶標準支持服務是金蝶提供的基礎保障服務，致力於提供金蝶軟體運行範疇內的支持。它是金蝶運維服務方案中最重要的組成部分。 客戶在標準支持服務有效期內可以享受不限次數的標準支持服務。 金蝶標準支持服務以線上、熱線、遠 程三種服務方式提供支持。
產品和服務
金蝶EAS軟體金蝶BOS是一個開放的集成與套用平台，遵循國際化的TOGAF指導下的SOA標準，融合了大量中國企業BPM（業務流程管理）的實踐。幫助企業實現雲計算平台，促進IT構架與業務的相互融合、協同工作，致力於為企業構建更敏捷的IT架構，快速適應變化、按需部署。
Web2.0 / 3G：通過先進的用戶展現技術與無線網路接入技術，為IT的使用者創造更豐富的互動體驗，並提供更便捷的套用接入保障。
SOA：通過面向服務架構，採用標準的技術協定（SDO/SCA），禁止不同套用系統的技術細節差異，讓IT與業務無縫對接，極大的提升業務適用性，打破技術壁壘與信息孤島。
雲計算：通過雲計算服務，提升IT基礎設施的使用效率，降低採購成本，有效降低IT管理的複雜度。
金蝶EAS客戶價值
駕馭風險
通過決策風險管理、全面預算管理、決策支持平台和企業建模平台等一系列支持工具，為企業提供睿智的洞察力，幫助企業突破垂直邊界，從而更好的駕馭風險，實現管理增值。
提升效率
通過內部供應鏈的協作與產業鏈的協同，幫助企業突破水平邊界，提升整個產業鏈對客戶的反應速度和效率，提升客戶滿意度。通過企業全面的溝通與協作，幫助企業構建敏捷組織。
降低成本
通過雲計算服務，提升IT基礎設施的使用效率，降低IT總體投資成本。通過計畫和流程控制，降低庫存，提升資金周轉率。通過成本管理，實現企業全員、全面、全過程的成本管控。
持續創新
秉承數千家大中型企業最佳管理實踐，以TOGAF架構為指導對IT和業務進行全新架構，實現IT與業務的對齊，幫助企業突破變化邊界，更快的回響業務需求，支持企業持續創新。金蝶 K/3 WISE創新管理平台
金蝶K/3 ERP覆蓋了眾多的業務領域、行業套用，蘊涵了豐富的管理思想。全面預算、內控、成本、製造、SRM、供應鏈、CRM、HR等眾多業務領域的管理滿足了企業不斷發展的業務需要並得到了廣大客戶的驗證；機械、電子、汽配、醫藥、食品、服裝等行業套用滿足了各行各業的個性化需求；而杜絕一切浪費的精益生產、全面支持COSO標準的風險管控、基於目標控制的標準成本管理、拉式生產的看板管理、隨時監控企業績效的杜邦分析等先進管理思想則幫助企業改進以往粗放式管理模式，實現"製造"向"智造"轉變。簡體、繁體、多語言等不同的展示風格則滿足了中小企業逐步擴張、走向海外的需求 。
隨著全球電子商務時代的來臨，抓住微笑曲線右端的行銷環節，提高供應鏈的競爭力，實現上下游協同，快速滿足客戶需求從而打造企業的優勢品牌成為企業的不二選擇。金蝶K/3以協同技術為支持，以實現企業內部供應鏈協同為始點，擴展至企業前端客戶供應鏈的商機管理、銷售過程管理和售後服務管理，以及企業後端的供應商管理的完整供應鏈管理模式，實現企業內外供應鏈各節點的彼此協調和相互支持，提高整個供應鏈的柔性和實現整個供應鏈價值的最最佳化，從而強化企業的產品品牌競爭力，加速企業向高附加值的區塊轉移。
在中國製造向中國智造轉變過程中，靠低技術含量、低人工、高資源消耗構建起來的低成本優勢正在漸漸消逝。中國製造業只有進行產品技術創新和管理創新，才能不斷地向微笑曲線左端轉移，實現中國智造。為了提高企業的技術創新能力，以及對市場需求的快速回響，金蝶K/3幫助企業以客戶需求為源頭，通過引導企業技術創新的PDM/PLM研發管理平台，把管理創新向企業的各個業務環節進行擴展。通過高效的計畫管理平台，敏捷的製造管理體系，幫助企業快速適應變化的市場需求，提升客戶滿意度和忠誠度。進而重塑製造企業的核心競爭力，促進企業健康快速地發展。
多業務和多行業的全面覆蓋、前瞻的管理方法和理論、系出同源且靈活配置的技術平台、無縫集成的完整協同以及延伸至研發設計端的敏捷製造管理——金蝶K/3 秉承60萬家用戶的最佳套用實踐，充分吸收西方現代管理思想及中國管理哲學的基礎，總結出一整套傑出的中國管理模式，並通過科學的金蝶實施方法論以及嚴謹的企業對標分析和管理諮詢方法，學習標桿企業的成功經驗，從客戶管理中來，再回到客戶管理中去，取長補短，在不斷的成功驗證中共同成長，提煉出適合中國本土數千萬中小型製造企業的卓越模式。
目標客戶：適用於中小製造企業及商貿流通企業。
方案概述： 本方案專為期望構建規範的業務管理體系，提升市場反應速度及專業化水平，實現產品創新和盈利模式創新，增強盈利能力的成長型企業而設計。
快速訂單回響： 通過訂單綜合評估，快速回響客戶訂貨要求並贏得訂單，通過訂單全程跟蹤，向客戶作出恰當、明確承諾，提升客戶滿意度；
保障及時交貨： 提供工具快速完成產品數據準備，通過MRP準確下達生產和採購計畫，保證計畫合理可行，縮短生產周期，通過信息關聯進行生產任務全程跟蹤，發現問題及時處理，保證按期交貨；
實現最佳庫存： 通過流程定義和物料參數進行出入庫數量控制，杜絕計畫外出入庫，通過庫存異常分析預警和MRP替代策略減少呆滯料，降低或杜絕庫存積壓，盤活企業資產，提高存貨周轉速度，降低庫存；
持續最佳化成本： 集成化、自動化的成本系統，實現精準高效的成本核算，預置豐富的成本分析模型，幫助企業挖掘成本改善空間，降低生產成本，提升企業競爭力；
防範資金風險： 無縫集成的往來結算、精細的信用管理和價格控制，準確的現金流預測，幫助企業壓縮應收賬款規模，及時掌握資金存流量，合理安排收付款時機，從而有效防範資金風險，加速資金周轉；
正確經營決策： 通過儀錶盤、預警、多維分析，數據切片等方式，提供快速、強大和易用的可視化主題分析，幫助企業及時準確了解經營現狀，快速應對市場變化。金蝶K/3 RISE 餐飲行業解決方案
套用價值
樓面與收銀管理方面：為樓面員工提供簡便可控的操作環境，減少重複培訓工作量，支持員工為客戶提供良好的服務體驗；
廚房出單管理方面：實現零丟單監控，實時掌握所有房台的開台、點菜、上菜情況，監控逾時上菜時間、以便及時催單補單，掌握每個菜品與傳菜員動向、方便統計傳菜績效；
客戶會員管理方面：避免人員變動導致客戶流失，與客戶緊密聯繫，提高客戶忠誠度，合理利用消費記錄和客戶喜好進行針對性銷售，增大銷售成功率，提高利潤；
庫存管理方面：幫助企業隨時掌控庫存結構，及時處理積壓過期的貨物，最低和最高庫存提醒有助於有效提高物料採購準確性，菜品定量管理有助於減少浪費，降低經營成本；
數據分析方面：提供完善報表，及時反映營業、出品（取消）、折扣、毛利等經營、財務狀況，以便管理者及時制定對應的運營策略。
企業願望實現
K/3 RISE從理清餐飲企業的行銷模式，到發現&明確其中的管理關鍵點和難點，進而有針對性地提出管理問題的解決方案。
任務一：餐飲企業的行銷特點有哪些？
1、 產品創新化：為了獲得更多的消費者選擇權，商家對產品進行原料、技法、款式、組合等方面進行創新。
2、 品牌差異化：為了獲得更大的議價能力，商家實施差異化的品牌策略，創造口碑，不斷保持消費者注意力。
3、 價格策略化：為了提高競爭力，商家實施價格心理策略、折扣價格策略、時間差別價格策略、犧牲品定價策略、特殊事件價格策略等。
4、 服務客戶化：通過貼心專業的客戶服務意識培訓、進行有創意的客戶服務行為。
5、 促銷花樣化：通過廣告、營業活動、人員促銷、公共關係等途徑，藉助節事、事件、娛樂新聞、名人效應等手段花樣。
任務二：餐飲企業的管理難點有哪些？
1、 餐飲行業人員流動性大，隨之產品創新的知識和技能容易流失，造成管理相對混亂且增大工作量。
2、 原始的手工飛單方式中造成廚房出品的效率低下，無法保證同一菜式良好的品牌口碑。
3、 原料成本變化大，無法在很好地確保一定毛利率的情況下，制定價格策略。
4、 客戶關係管理因為沒有完善客戶服務體系，滿足不了客戶需求。
5、 促銷過程和效果情況不能及時、準確得出營業數據分析，使管理者無法針對促銷活動的針對性、可控性、可操作性等做出評估，及時根據市場反饋調整實際運營方案與經營決策，更無法與財務形成一體化，對於企業管理者是否能夠掌握企業發展趨勢成為一個難點。
任務三：餐飲企業的信息化管理目標有哪些？
1、完善餐飲企業內部管理為中心，降低人力成本，提高人員工作效率；
2、加快各部門人為環節之間的數據流通速度，堵塞各環節產生的漏洞，降低經營成本；
3、提供大量的財務統計報表全面反映餐廳的經營狀況、財務狀況，為經營者提供全面的經營分析基礎數據；
任務四： K3 RISE 需要實現哪些職能模組才能達成信息化管理目標？
1、 樓面/店面管理 2、收銀管理 3、廚房出單管理 4、查詢及設定管理 5、客戶會員管理 6、庫存管理 7、財務協同管理 8、供應鏈管理
快速市場反應：通過實時獲取各級門店及銷售網路的營業數據，及時匯總市場信息，為決策提供準確量化依據，保證促銷政策在終端門店迅速執行，提高企業市場反應速度活力，在競爭中占得先機；
提高有效供給：統計所有門店及各級區域網路的貨品需求數據，與現有整體庫存進行差異對比，支持總部根據門店及區域需求準確配送商品，確保有效供給，提高商品適銷率；
持續節省成本：通過減少中間流通環節，扁平化渠道管理，縮短物流時間，提高配送效率，減少差錯，節省人力成本與物流費用，降低整體營運成本；
最佳庫存配置：銷售、配貨與採購計畫環環相扣，實現供應與銷售的嚴格關聯，維持庫存存量、市場需求、採購計畫平衡，通過系統預警避免庫存積壓或短缺，實現最佳庫存，提高商品周轉速度；
防範資金風險：業務與財務集成的往來結算、精細的信用管理和價格控制，幫助企業及時掌握資金存量與流向，嚴格控制應收賬款規模，從而有效防範資金風險，加快貨幣回籠，推動企業健康快速成長。
關鍵套用
採購管理：支持採購單生成、採購單執行、到貨接收、檢驗入庫、採購發票收集、採購結算處理，對採購過程中物流運動各環節狀態進行嚴密的跟蹤、監督，實現對採購活動執行全過程的科學管理。
銷售管理：支持管理企業與經銷商、加盟商的全程銷售業務信息。提供報價、訂單、出庫、發票、退貨業務處理功能，保證訂單按期交付；支持信用控制、業務跟蹤、多級審核，有效規避銷售過程中的風險；提供多維度銷售統計分析報表，幫助企業洞悉市場趨勢，正確制定銷售決策。
庫存管理：記錄入庫、出庫、盤點等庫存詳細信息。提供虛實倉管理、批次管理功能，出具滯銷、暢銷貨品分析，庫存賬齡分析，庫存配置分析，即時庫存和可用量分析報表，完善的庫存信息和統計數據，支持企業統籌調配貨品資源，實現庫存管理最最佳化。
配貨管理：詳細的配送計畫，同時支持智慧型補貨及人工配貨模式。可視化配貨信息，幫助企業簡化處理過程，快速實現多方配貨，提高配貨精確度，高效支撐渠道銷售管理、調撥管理和庫存管理，降低成本。
零售管理：廣泛支持直營店、加盟店等多種零售經營業態套用。門店與總部營業數據實時傳輸，對總部與門店間的出貨、進貨和庫存進行精細管理；集成配置的促銷管理和會員管理，方便及時調整終端銷售策略，提升市場應變能力；完善的門店和員工績效考核體系，更有效發揮終端員工積極性。
財務管理：滿足企業日常業務的應收、應付賬款管理，支持企業及時掌控資金信息；準確核算業務過程中發生的成本與費用，支持企業持續最佳化成本；根據業務信息自動生成憑證，提高財務工作效率。
決策分析：提供符合服裝行業特性的查詢、報表、分析、數據追蹤與挖掘等智慧型分析功能，構建企業信息分析中心；支持通過多維分析評估不同渠道、不同產品贏利能力，為企業經營決策提供重要依據。
面向企業
K/3 RISE面向的不是服裝製造型企業，而是服裝流通型企業！
K/3 RISE針對的服裝行業企業分類：
1、品牌運營商
2、 品牌代理商
3、 直營店/加盟店/批發商
企業願望
商品流轉中基礎數據的組織與套用尤為重要。IT軟體可代替手工作業方式，對商品進、銷、存、退、換、盤、損、殘、調、借、贈等流轉過程及相應款項、票據流通進行統一管理。而強化庫存管理，規範業務流程，提高透明度，加快商品資金周轉，以及為流通領域信息管理全面網路化打下基礎，是服裝企業乃至眾多商業企業夢寐以求的願望。另外，服裝作為一個面向跨地域經營的商品，意味著服裝流通企業對行銷渠道的有效管理，也將成為企業核心競爭力之一。
K/3 RISE實現
K/3 RISE從理清服務流通型企業的行銷模式，到發現&明確其中的管理關鍵點和難點，進而有針對性地提出管理問題的解決方案。
任務一：服裝流通性企業的行銷特點有哪些？
1、 市場程度高：需要蒐集信息，緊跟市場趨勢，快速分析決策。
2、 採購風險大：市場難以預測，銷售不穩定，庫存難以配置。
3、 銷售網點多：交易頻繁，銷售數據及時匯總分析需求高。
4、 商品流轉繁：商品的進、銷、存、退、換、盤、損、殘、調、借、贈。
5、 價格變動大：促銷活動頻繁，要求有靈活的價格政策與銷售策略，而且政策的貫徹與執行需要快速準確。
6、 交易對象多：代理商、專賣店、店中店、應收應付賬務複雜，結算方式差異大，財務結算難度大。
任務二：服裝流通型企業的管理難點有哪些？
1、 庫存成本高，多級行銷網路下要求的多級化庫存規劃比較複雜。
2、 行銷網路的擴張帶來物流網路的配送難題，物流管理已經是企業成本壓縮的新焦點。
3、 具有非常明顯的季節變化，要求具備小批量多批次的物流快速回響能力。
4、 市場不確定性及流行趨勢的多元化，要求能快速回響客戶需求。
5、 代理商與零售門店快速擴張，管理難度較大。
6、 財務與業務賬目不一致，準確的分銷對賬與內外部結算。
7、 總倉與門店發貨、收貨數目難以確定。
8、 業務數據量龐大、體系複雜、關係到產銷平衡的經營目標。
任務三：服裝流通行業的信息化管理目標有哪些？
1、 控制渠道庫存，隨時掌控庫存數量的變化。
2、 控制渠道商品資金占用，減少應收賬款。
3、 控制渠道銷售價格，使商品價格折讓可控。
4、 控制連鎖終端的銷售行為，做到連鎖經營的統一。
5、 市場信息收集及時準確，並提高決策分析的智慧型工具。
6、 控制客戶信用，及時控制經銷商的經營情況，控制經營風險。
7、 提供及時準確的銷售人員業績分析工具。
任務四： K/3 RISE 需要實現哪些職能模組才能達成信息化管理目標？
1、採購管理 2、銷售管理 3、庫存管理 4、配貨管理 5、零售管理 6、財務管理 7、決策分析
金蝶KIS是金蝶軟體（中國）有限公司基於微軟Windows平台開發的最新產品，她以我國當前的會計理論及財務管理實務為基礎，以“拓展會計核算，強化企業管理”為指導思想，繼承了源於1995年中國第一套基於Windows操作平台的金蝶2000系列產品的優秀品質，充分汲取金蝶在管理軟體領域的成功經驗，是面向小型企業的會計信息化解決方案。
金蝶KIS迷你版高度集成了小型企事業單位要使用的賬務處理、報表、出納管理、往來管理和契約管理等功能模組，在軟體的集成度、會計管理功能、安全性、通用性、操作的方便性、用戶界面、與其它常見套用軟體的接口等方面均有重大突破。
金蝶KIS迷你版充分為用戶著想，本著“Keep It Simple”（簡單易用）的原則，採用最成熟的技術研發而成，對運行環境要求不高，用戶無須額外升級現有的電腦軟硬體環境，即可快速投入使用，極大節省用戶投資。金蝶KIS迷你版將幫助企業全面實現會計信息化，提升財務核算和管理效能，提高企業盈利水平，幫助中國小型企業快速成長。
金蝶KIS是金蝶軟體（中國）有限公司基於微軟Windows平台開發的最新產品，她以我國當前的會計理論及企業業務管理實務為基礎，以“讓管理更簡單”為核心設計理念，繼承了源於1995年中國第一套基於Windows操作平台的金蝶2000系列產品的優秀品質，充分汲取金蝶在管理軟體領域的成功經驗，是面向小型企業的管理軟體。
金蝶KIS根據中國企業在不同發展階段的管理需要，分為迷你版、標準版、行政事業版、專業版。其中標準版提供了總賬、報表、工資、固定資產、出納管理、往來管理、財務分析等企業全面財務核算和管理。
金蝶KIS產品充分為用戶著想，本著“Keep It Simple”的原則，採用最成熟的技術研發而成，對運行環境要求不高，用戶無須額外升級現有的電腦軟硬體環境，即可快速投入使用，極大節省用戶投資。金蝶KIS在幫助企業梳理資金流的同時，實現對物流的全面管理，降低成本，提高企業盈利水平，幫助中國企業快速成長。
金蝶KIS商貿系列產品是國內商貿管理軟體領域內的領先產品，以“讓管理更簡單”為核心設計理念，不僅全面滿足初創型商戶、成長型商貿企業的進銷存管理和財務管理需求，而且還為用戶提供了更為全面的零售業務解決方案，其性價比更高、業務處理速度更快、實用性更靈活、操作更簡單。金蝶KIS商貿系列，生意的好參謀，管理的好幫手！
金蝶KIS商貿零售版是專門為商貿初創性企業所量身定做的基礎版進銷存軟體，隨著業務量的擴張商貿零售版可以輕鬆升級到商貿版，滿足商貿成長型企業業務、財務的需求。
企業文化
公司願景金蝶軟體軟體服務專家
中國企業管理信息化科技推進力量
金蝶軟體核心夥伴全國10 強
全力以赴地獻身於摯愛的科技事業，建立一個高效
創新、和諧共融的文化，成就員工夢想，幫助顧客成功
誠信務實是企業生存哲學
團隊 集體奮鬥是我們成功之本
激情 追逐夢想是我們發展之魂
專業 專心做事、專注交付是客戶服務本質
