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2、內部牽制是指在對具體業務進行分工時,不能由一個部門或一個人完成一項業務的全過程,而必須有其他部門或人員參與,並且與之銜接的部門能自動地對前面已完成工作的正確性進行檢查
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3、所謂內部牽制一般是指一個人不能完全支配賬戶,另一個人也不能獨立地加以控制的制度.(二)內部控制20世紀中葉以後,內部牽制已經發展成為內部控制制度
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4、在經濟工作中,內部牽制是指每項經濟業務處理的各個相關部分,都規定有由兩個或兩個以上的工作人員分別掌管、相互制約,以防發生錯誤或舞弊的措施
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5、內部控制最初稱為內部牽制,其主要特點是以個人或部門不能單獨控制任何一項或一部分業務權力的方式進行組織上的責任分工,從而使該項業務權力通過發揮其他個人或部門的職能進行交叉檢查或交叉控制
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6、根據《柯氏會計辭典》的解釋,內部牽制是指:“以提供有效的組織和經營,並防止錯誤和其他非法業務發生的業務流程設計
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7、所謂內部牽制是指企業內部明確各個方面的許可權、職責便於在經濟活動中相互聯繫相互制約自動檢查錯誤防止舞弊的一種控制機制
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8、4.一般說來,詳查法用於全部審計,而抽查法則用於部分審計.5.內部控制也可以稱為內部牽制.6.所謂後續審計,就是在一項審計活動結束以後,出於某種需要而對被審單位進行的再度審計
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9、加強內部控制,強化外部監督內部控制最初稱為內部牽制,是將一項業務活動分別由兩個或兩個以上人員負責而形成的相互核對、相互制約的一種工作制度
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10、內部控制最初稱為內部牽制,隨著經濟的發展,在內部牽制的基礎上產生了內部控制.內部控制按其控制目的的不同,可分為會計控制和管理控制
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11、內部控制系統的起源與發展內部控制起源於公元前36世紀美索不達米亞文化時期,那時稱為內部牽制,並由此發展到會計控制及對各項經營活動,各個生產經營要素的控制
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12、()理由:0、內部控制也可以稱為內部牽制.()理由.O,問咎回(每回8分,類24分)1、什麼是審計結論和決定.它和審計報告的聯繫與區別何在
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內部牽制制度
內部牽制制度(internal check),是以賬目間的相互核對為主要內容並實施崗位分離,以確保所有賬目正確無誤的一種控制機制。它是內部會計控制制度的...
作用 內容 方式 -
內部公司制
內部公司制主要在日本的一些企業實行。所謂的內部公司並無法人地位,只是一些行政單位,但公司把它們當作子公司來要求和考核。內部公司被視為獨立的投資中心。內部...
區別 管理 套用 -
內部審計外包
內部審計外包(又稱內部審計外部化,Outsourcing the Internal Audit Function)指企業管理層將本企業的內部審計職能全部...
簡介 形式 缺點 優點 對策 -
內部審計
內部審計,是建立於組織內部、服務於管理部門的一種獨立的檢查、監督和評價活動,它既可用於對內部牽制制度的充分性和有效性進行檢查、監督和評價,又可用於對會計...
內容簡介 圖書目錄 -
內部控制理論
概述1949年,美國會計師協會的審計程式委員會在《內部控制:一種協調製度要素及其對管理當局和獨立註冊會計師的重要性》的報告中,對內部控制首次作了權威性定...
內部控制的涵義 內部控制的目標 內部控制的基本假設 內部控制的基本原則 -
內部審計獨立性
“具有獨立執行審計活動的良好組織地位”這個標誌表明內部審計的“獨立性”屬於組織上的獨立性。它是保障內審機構獨立履行其職責的首要條件,是具備開展審計工作的前提。
定義 標誌 風險因素 因素 必要性 -
COSO內部控制
COSO內部控制框架不是唯一的內部控制框架,其他類似框架中最著名的是加拿大註冊會計師公會所屬的控制基準委員會COCO,於1995年11月發行《控制指導綱...
基本簡介 組成關係 控制模型 控制設計 基本原則 -
內部談判
內部談判是指一個區域或一個組織內部各種不同利益的人們解決分歧、調整利益、謀求一致的談判。它特指國家內部各組織、個人間的談判。
技巧 外部談判差異