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全面價值管理
全面價值管理(TotalValueManagement,TVM)全面價值管理(TotalValueManagement,TVM)是套用於生產經營滔動中的...
必要性 特點和方法 -
價值管理
價值管理(Value Management)又稱基於價值的管理(Value Based Management,VBM),是一種基於價值的企業管理方法(通...
管理目標 歷史由來 理論人物 定義衍生 三個要素 -
流程化管理
1.3.2 2.3.1 3.2.1
流程化管理 流程化管理本質 流程化管理的特點 職能化管理與流程化管理的區別 -
中平能化集團價值創新管理與實踐
中平能化集團體制創新建設 中平能化集團資金控制創新建設 中平能化集團管理體制創新實踐
基本信息 內容簡介 圖書目錄 -
企業價值評估
企業價值評估,是指註冊資產評估師對評估基準日特定目的下企業整體價值、股東全部權益價值或部分權益價值進行分析、估算並發表專業意見並撰寫報告書的行為和過程。...
企業價值評估的重要性 目的和價值類型 企業價值評估方法 企業價值評估的特點 對象 -
企業項目化管理
企業是從事生產、流通、服務等活動的經濟核算單位。企業經營的管理是對企業經濟活動具有支配能力的人們,利用價值規律,通過籌劃營謀活動去達到企業的目標。
簡介 定義 發展背景 發展脈絡 發展成果 -
成本控制管理
成本領先是企業在競爭中取勝的關鍵戰略之一,成本控制是所有企業都必須面對的一個重要管理課題。企業無論採取何種改革、激勵措施都代替不了強化成本管理、降低成本...
內容 背景 對象 原則 目標 -
企業價值評估[名詞解釋]
企業價值評估,是指註冊資產評估師對評估基準日特定目的下企業整體價值、股東全部權益價值或部分權益價值進行分析、估算並發表專業意見並撰寫報告書的行為和過程。...
重要性 評估適用 評估目的 程式 類型 -
成本控制[管理行為]
成本控制是保證成本在預算估計範圍內的工作。根據估算對實際成本進行檢測,標記實際或潛在偏差,進行預測準備並給出保持成本與目標相符的措施。主要包括:(1)監...
概念詳解 主體結構 研究對象 基礎工作 控制目標 -
成本控制
成本總水平指標值、可比產品成本降低率以及成本中心控制成本的責任等,達到對經濟活動實施有效控制的目的的一系列管理活動與過程。成本控制是指降低成本支出的絕對額,故又稱為絕對成本控制;成本降低還包括統籌安排成本、數量和收入...
主要內容 成本控制方法 成本控制具體方法 成本控制的觀念 以產品為中心