內容介紹
《傳媒集團經營的制度約束與制度創新:H報業集團拓展媒介經營項目的考察》內容簡介:我國傳媒集團制度約束與制度創新是中國傳媒業實踐探索的深水區,也是新聞傳播理論界和經濟學界研究的熱點。包東喜所著的《傳媒集團經營的制度約束與制度創新——H報業集團拓展媒介經營項目的考察》運用新制度經濟學的相關理論對報業集團制度約束與制度創新進行研究,並根據對H報業集團的媒介拓展經營項目的深入考察來解讀、闡釋近年來報業集團一般表現為突破或繞過制度約束的誘致性制度變遷的制度創新實踐。《傳媒集團經營的制度約束與制度創新——H報業集團拓展媒介經營項目的考察》分析了H報業集團項目規劃原則和據此原則拓展媒介經營項目的制度創新理念,提出了拓展媒介經營項目的三類八種模式。這三類八種模式制度創新模式之間,從縱向上看,存在依次發展的序列關係;從橫向看,彼此照應,相互學習借鑑,新嘗試實施的模式借鑑某一種或綜合數種已有一定實施經驗的模式的制度創新經驗,實行誘致性變遷:每一種模式都具有一定的示範價值。
鑒於實行國資-外資合作來拓展媒介經營的突破的重要性,《傳媒集團經營的制度約束與制度創新:H報業集團拓展媒介經營項目的考察》專門闡述了我國報刊出版領域的涉外合作現狀,剖析了實施國資-外資合作的《愛籃球》項目時處理產權問題的基本思路,處理涉外合作的邊緣問題的創新措施和操作涉外合作項目時的風險控制。《傳媒集團經營的制度約束與制度創新:H報業集團拓展媒介經營項目的考察》在H報業集團開展涉外合作項目的實踐基礎上進行理論思考,提出處理合作項目的所有權、使用權、收益權、處置權的配置、涉外合作項目的制度建設及其評估機制,繼續拓展涉外合作項目應遵循的原則等問題的對策建議。