健仕美腳踏車
公司介紹
濟南健仕美腳踏車有限公司是一家專業生產高檔健身腳踏車品牌的生產型企業，公司目前擁有國內最先進的健身腳踏車品牌專利技術，公司生產的健身腳踏車品牌既能作為健身器材使用，又能作為代步工具使用。健仕美腳踏車品牌，依託航空機械領域的精密生產工藝，以創新、超越、前衛的國家發明專利技術，傾心打造的一款集健身與代步完美結合的健身腳踏車。健仕美腳踏車品牌與傳統腳踏車品牌的區別在於：傳統腳踏車僅限於下肢的局部單調的運動，效率太低，騎行姿勢對人體襠部負壓太大而影響生理功能，手臂的靜止狀態會產生靜態疲勞。
健仕美腳踏車特點
該車不但在出行的同時健身，而且健身的同時出行。該產品不僅填補了國內品牌腳踏車市場的空白，甚至是在全球腳踏車品牌市場都是一次革命性的突破。為中國腳踏車的歷史，甚至世界腳踏車的歷史譜寫了新的華章。健仕美健身腳踏車品牌是以手腳與身體協調往復運動的驅動模式，充分發揮了人體的驅動效率，達到了協調健身與高速安全代步的目的。駕駛驅動非常輕鬆愉快，全身各部位肌肉的用力隨心所欲，不會產生局部肌肉過度疲勞引起的酸痛。
健仕美招商模式
商業模式：以分布廣泛的加盟店為客戶提供最理想的腳踏車品牌，以旗店直營、其他加盟的網路分布為分銷渠道、以統一購進、統一配送、統一標識、統一管理、統一物價、統一財務為資源管理手段、以資本為依託迅速複製擴張經營的資本運營方式，從而使健仕美品牌快速穩定、健康有序的向前發展。健仕美市場分析
品牌優勢分析
1、市場調研，現階段我國緊缺車型（健身、美觀、品質、價格）與健仕美腳踏車優勢相吻合。（1）健仕美腳踏車價格主要集中在1000-5000元人民幣之間。
（2）健仕美腳踏車設計均採用最新設計風格，並且具有強大的研發隊伍。
（3）健仕美實行品質化管理，高檔腳踏車多採用純手工製造，流水線有專業技術人員監督做到了品質第一。
2、 管理團隊具有多年的腳踏車發展研究經驗，對於歐美、台灣、日本等國家腳踏車行業發展階段有著深入的分析，管理團隊經驗豐富。
3、 授權實行低門檻加盟制度，直接與品牌授權商合作，產品省略了很多中間環節，因此在利潤上保證了高利潤。
公司支持
1、廣告支持網路\平面媒體\會議\平面廣告\電視媒體等。2、技術支持培訓到北京參加免費培訓。
3、店鋪裝修設計指導以及提供方案。
4、統一裝修、統一門面、正規。
5、總部專人指導，讓自己的店鋪更加發展無憂。
6、定期刊物、產品介紹、技術支持。
7、解決採購難題，不需要整體為了採購而煩惱，總部可以一次性為加盟店解決各種問題。小到配件，大到各種款式的腳踏車。
8、廣告投入：公司官方網站留有店鋪地址、公司形象推廣、現在汽車店鋪很偏遠都是靠的總部指引銷售的車輛。這個就是加盟可以直接得到接近30%以上的由於介紹客戶。公司有專人負責。並且實行專人指導店鋪。協助店鋪提高銷售量。
9、 定期實行優惠特價活動。
10、基本上實現了，只要想開店鋪一切無憂的狀態。省事省心。並且有強大的後台靠山。遇到問題不會孤軍奮戰。
健仕美腳踏車的品牌運營之路
與傳統腳踏車來說，我們現在的腳踏車產業確實發展了不少，但是，跟打入中國市場的幾大名牌產品來說，我們中國的本土腳踏車品牌卻缺乏很強的反擊能力。先來看看我們自身的原因。剛建國的時候，中國的自主腳踏車品牌不是沒有，那個時候人們空前的愛國，而且中國更沒有大開國門，我們接觸到的只有中國自己的品牌，於是乎，永久、鳳凰等車子開始風靡，甚至出現了結婚三大件。
好景不長，改革開放以後，這些在國內看著風光無限的腳踏車品牌，等到外國車子衝擊過來的時候，顯得不堪一擊。究其原因，就是當時關起們來發展自己的時候，跟不上時代，沒有了解到外國的現金技術，加上十年動亂，讓我們的經濟趨於崩潰。
看看最近幾年的腳踏車發展。2008年奧運會期間，北京市在捷運口、商業區、交通樞紐、賓館寫字樓及社區等地興建腳踏車租賃點，推行腳踏車全城聯網、異地存取的租賃業務。
奧運後，在城市規劃中，機動車的行使權力被提升到了前所未有的高度。一些腳踏車道被挪到人行道上，武漢7座跨江大橋只有1座仍允許腳踏車通行。
目前，政府部門開始著力重煥城市腳踏車出行。根據計畫，北京在將更多的修建腳踏車專用道、在2012年內將腳踏車租賃點增至1000個、增加腳踏車停靠設施的建設等，爭取在3-5年內，讓腳踏車回歸市民生活。
光有政府不夠，重要的是，我們老百姓出行、健身，要想讓中國的腳踏車品牌之路有所突破，我們自己的關注和使用是不可少的。
區域總代理的技能
健仕美代理商選定加盟的品牌後，首先要深入認真地理解總部的經營模式、經營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位;然後再根據所掌握的確切信息，對轄區的市場進行戰略規劃。正如戰場的將軍規劃要攻占的領地一樣，要制定全局、長遠發展的建設策略，切實執行。有了良好的建設策略，健仕美的就成竹在胸，可以有條不紊地開展。有的健仕美代理商片面追求加盟店的數量，盲目擴張，一味追求業績的水平增長，而不考慮單店業績的垂直增長;招商加盟不做任何調查研究，來者不拒。結果開設的銷售終端雜亂無章，良莠不齊。幾年下來，力氣花了不少，開三家倒兩家甚至不斷縮水，然後就開始怨天尤人。這就叫急功近利，殺雞取卵，不留後路。這種人缺乏把握市場的全局眼光、長遠眼光，沒有系統的行銷策略。
健仕美腳踏車總部殫精竭慮塑造出來的品牌號召力，在當地市場逐漸削減，特許經營腳踏車品牌專賣的市場優勢更是蕩然無存。不僅嚴重影響了品牌在當地的市場形象，而且給該市場的後續發展設下了難以逾越的障礙。如此開發市場，無異於自掘墳墓。
