這十年,我經歷了一個從學生到職業人,從員工到管理者的轉變,感受到了一個人的成長——那些讓我獲得成功和認可的事,以及那些讓我至今想起來依然遺憾和尷尬的過去,都給了我最大的饋贈——性情的修煉;我曾經工作過的地方,無論是國外公司,還是初創企業,抑或是大型民企,都給了我寶貴的機會,讓我在實踐中對管理的理解得以不斷深入;十年中,我的領導,我的同事,以及許多朋友,給了我數不清的幫助,指點和教誨,乃至有救命之恩,這一切使我永遠心存感激。(作者自述)。
本書記述了一個工科博士畢業之後的十年職業生涯。這十年間,作者謝耘從初入職場到躋身名企高層,經歷了從技術人員到管理者的角色變化,從基層管理者向高層管理者的職位升遷。本書真實地記錄了一位優秀職業經理人的成長經歷,既是一部鮮活立體的管理教科書,又是一部讓一般讀者相見恨晚的職場勝經。
作者在職業經歷中的種種典型遭遇和思考,而不是作者本人,是本書的主角。其中包括個人的職業化、在混戰中學習的項目管理要訣、學習放權和團隊建設時的成敗,直至在職業心態上掙扎、疑惑和堅持,以及對管理本質和管理問題的深刻反思。他的經歷有廣泛的普遍性,每個經理人都能在其中找到似曾相識的自己,並引發內小;他的工作方法和體悟來自實踐第一線,給讀者帶來的是強烈的共鳴和巨大的啟發;他的反思是獨到的,甚或是尖銳和不順耳的,但是他獨立和嚴肅的思考讓本書有了更大的價值。
謝耘寫作此書本不為出版,很多內容在成書之前以各種方式早已在民間流傳。他的表述平易樸素、發人深省、且坦率得驚人。閱讀網上連載的諸多讀者,尤其是企業中低層管理者和IT界人士受到了強烈的震撼,他們的感動通過各種方式反饋回來。
也許一個只有具備了面對自己的勇氣,才有持續卓越的動力。從一個經理人原生態的成長中,我們獲得也許比僵硬的教材多得多。
本書最適合閱讀人群:職場人士、企業管理者、MBA、大學生。
《職業經理的職業化修煉》課程大綱:
一、國內經理人職業化現狀
經理人職業化現象原因分析(萬明堅,吳士宏,陸強華、姚吉慶 ……)
二、職業化的認知
1、職業化與職業化管理
2、職業化人才的核心要點
(專業知識、專業技能、職業道德、職業習慣……)
3、職業人士對企業及對自己的認知
(企業是不是家?我們為誰而工作?我們是在打工嗎……)
三、職業化的行為
1、職業人以客戶滿意為自己的終生使命
(誰是客戶?做得好與不好不是以付出多少來衡量?......)
2、職業人的心態管理
(情緒管理、超之在我的心態、多數企業認同的職業道德……)
3、職業人的職場關係管理
(英雄無用武之地?如何改善人際關係?…… )
四、 職業人的信仰
1、敬業為魂
(建立使命感/尊重自己的工作……)
2、為自己奮鬥
(決不為薪酬而工作/讓上司主動加薪……)
3、理念至上(把公司看作自己的/比上司更積極……)
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