內容簡介
有很多要學的內容，但工作忙得沒時間學，怎么辦？
工作了很多年，但知識支離破碎不成體系，怎么辦？
想轉行，但又缺少工作必需的知識和技能，怎么辦？
《學習力：顛覆職場學習的高效方法》給你一套適合你的職場學習方法，幫你搭建系統的個人知識體系，讓你輕鬆學會各種技能，在短時間內實現崗位能力提升，快速適應一份新工作，或者轉入一個新行業 。
作者簡介
王世民
深圳爾雅CEO，YouCore創始人，知乎專欄“框架的力量”作者。著有《學習力》《思維力》《個體賦能》等書。
人生迄今沒有什麼 “壯舉”，但還算會學習，因此得以團隊zui小的年齡，分別領導過IBM成長型企業管理諮詢團隊、HP華南區管理諮詢團隊。
繆志聰
YouCore產品總監，Linkedin專欄作家。《學習力》《個體賦能》合著者。
不僅擅長學——高二即被保送南京大學的學霸；
而且擅長教——幫你將複雜學習內容拆解得條理清晰，易於上手 。
精彩書評
中國人的職業素質zui需要“西化”的三點：同理心、批判性思維和創造力。其中，修煉批判性思維，我推薦閱讀這本書，以及作者的另一本書《思維力》。
——陳果 IBM諮詢事業部零售行業董事總經理
跟一般的職場人士相比，管理諮詢顧問之所以更容易在職場上跨越式升遷，更自由地在多個行業間跨界，一個zui核心的訣竅就是會學習，尤其是面向職場的學習。《學習力》這本書很好地提煉出了這套職場學習方法，體系完整，全面落地。
——倉梓劍 鏈家旗下願景集團CEO
學習力是職場致勝的關鍵。在信息爆炸的時代，要學的內容太多。但是，如何吸收並內化？利用書中的拆解技巧，你的內力可迅速提升，強化職場競爭力。
——陳輝遠 IBM諮詢事業部製造業副總經理
顧問三大能力：理解深，學習快，總結準。前一本書《思維力》說明了高效思維的方法，這本《學習力》說明了如何高效學習的方法，我推薦。
——華明勝 埃森哲數字服務董事總經理
學習是一種態度，有了方法，態度會越來越好。
——吉永 歌爾集團副總裁
社會的高速發展要求人不斷學習、進步。我工作了近20年，還要不斷補充新的知識。《學習力》提供了非常實用的高效學習方法，使我受益匪淺。學習力的提升是“快樂學習”的基礎，它能讓我們的學習從以知識為本到以人為本飛躍。
——林建武 清華大學金融工程教授
現代大學科系領域過於細分，造成在校學習優異的學生，進入職場卻不能快速即戰。本書有效銜接大學沒教的職場跨領域學習能力，讓所有科系的畢業生都能自信面對職場挑戰。
——林博文 台灣大學管理教授、台灣大學國際產學中心主任
與世民總相識於多年前，緣於公司的一個諮詢項目推進受阻，更換幾任項目經理都未達成目標。年輕且無行業經驗的世民總作為外聘顧問加入後，快速找到了問題根源並制訂了解決方案，幾近擱淺的項目終於順利完成。對此，除了欽佩有加、印象深刻，我也一直希望探尋讓一個人擁有如此驚人的學習及解決問題能力的秘訣。現在，《學習力》這本書以職場需求為出發點，通過紮實的理論推演、系統的歸納總結，以及詳盡的實施路徑與方法給出了全部答案。
——李傳玉 嘉年資本董事長
從“知道”到“做到”，有方法、有路徑，少點摸索，典範學習！
——淑貞 盟亞企業管理公司CEO
37年的教育經驗，體制內的教育沒有一套有效的“學習”方法。沒想到在這本書中，我看見了。
——伍必中 中華海峽兩岸教育聯合會會長
做顧問許多年了，我覺得這行業zui強的就是藉由多年行業經驗提供系統化解決問題的方法。《學習力》這本書提供了快速系統化學習的秘籍。
——楊蓮英 埃森哲網際網路高科技行業董事總經理
這本書是我見過闡述“學習能力”提升的*好的一本書，它不僅講述了知識定位，還清晰地描述智慧的過程：覺知+覺悟！相信本書能給你帶來大的補益！
——張德琪 順豐集團副總裁
認識世民先生已有數年。世民先生給我的印象是一位充滿激情、極富感染力的管理者，他總是能抓住事物的本質，切中關鍵點並尋求到*佳解決方案。感謝世民先生將在“學習力”方面多年的實戰經驗分享給大眾，推動個體與社會的進步，讓更多人能夠更清晰地完善學習能力的建設！
——周小波 華潤集團五豐農產品（深圳）有限公司總經理
目錄
第1部分 職場學習的三大策略
第1章 三大學習策略之一：功利性學習，讓學習不再難以堅持 2
第1節 大腦是一個有缺陷的學習器 3
第2節 用功利性學習彌補大腦學習的缺陷 5
第3節 簡單三步做到功利性學習 7
第2章 三大學習策略之二：搭好框架，兩年抵上十年 12
第1節 經驗是如何在大腦中形成並影響大腦的 12
第2節 知識體系建構的水平，直接決定了你的認知水平 16
第3節 構建高質量的三層次個人知識體系框架 18
第3章 三大學習策略之三：做到可遷移，任何工作都輕鬆上手 25
第1節 做不到知識和技能遷移的人，很大機率會被社會淘汰 25
第2節 怎樣才算具備知識與技能的遷移能力 27
第3節 三大方法大大提升知識和技能的可遷移性 28
第2部分 上手即用的五類學習技巧
第4章 五類學習技巧之一：搜尋技巧，任何資料一搜就有 36
第1節 搜尋引擎使用技巧，讓搜尋更高效 36
第2節 常用網站資源介紹，搜尋引擎外的寶藏 69
第3節 確定精準的關鍵字，讓搜尋結果又全又準 79
第5章 五類學習技巧之二：閱讀技巧，徹底提高閱讀水平 83
第1節 四大閱讀理念，不只讀得快，更能記得深、用得好 84
第2節 閱讀目的不同，最佳的閱讀方式就不同 86
第3節 整體閱讀，30分鐘讀完一本書 87
第4節 多重閱讀，用更少的時間徹底吸收一本書的精華 97
第5節 主題閱讀，一天讀完上百份資料 105
第6章 五類學習技巧之三：理解技巧，讓知識掌握得更好 111
第1節 四類不同的知識 111
第2節 事實性知識的記憶技巧，助你過目不忘 113
第3節 概念性知識的三個自問，幫你徹底理解 114
第4節 程式性知識的三個步驟，上手又快又好 122
第7章 五類學習技巧之四：積累技巧，讓每一次學習都充分沉澱 130
第1節 收藏技巧，打造個人知識倉庫 130
第2節 筆記技巧，記錄屬於自己的內容 138
第3節 組織技巧，打造個人知識體系 152
第8章 五類學習技巧之五：套用技巧，一學就會，越用越好 162
第1節 最簡套用 162
第2節 自然重複 180
第3部分 各類技能學習的套用演示
第9章 程式性認知技能的學習方法 190
第1節 程式性認知技能的特點和誤區 190
第2節 程式性認知技能的四個學習步驟 192
第10章 程式性認知技能學習示例：一天上手商務PPT製作 198
第1節 步驟1 基本了解 198
第2節 步驟2 簡單入門 206
第11章 理解性認知技能學習方法 216
第1節 理解性認知技能的特點和誤區 216
第2節 理解性認知技能的學習步驟 217
第12章 理解性認知技能學習示例：快速掌握商業模式設計 227
第1節 步驟1 挑選框架 227
第2節 步驟2 生搬硬套 230
第3節 步驟3 質疑改進 235
第13章 行為技能的學習方法 242
第1節 行為技能的學習要點 242
第2節 行為技能的學習步驟及舉例 244
第14章 綜合運用：如何快速切入一個新行業或新領域 251
第1節 需要避開的三大陷阱 251
第2節 進入一個新行業或新領域的五大學習步驟 254
第3節 套用示例：三個月如何從運營小白成長為網際網路運營總監 260
參考文獻 274
