概述
該理論認為，信息的作用猶如核武器，其基本點有三個：一是實施“信息威懾”。擁有強大信息攻擊能力的國家可以實施有效的“信息威懾”。由於戰略信息攻擊造成的破壞與核突擊相似，可使受到攻擊的一個地區、一個行業陷於癱瘓，因而“ 信息威懾”不亞於核威懾。二是對盟友提供“信息保護傘”。這種保護傘的作用不小於“核保護傘”，能起到團結盟國和支援盟軍作戰的作用。三是“信息保障 ”。“信息保障”是資訊時代保衛國家“信息邊疆”的屏障，是維護國家安全利益的根本保證。
分類
信息戰略的分類：
(一)信息系統戰略
信息系統戰略確定了一個企業的長期信息要求，並且對可能存在的不同信息技術提供了一把保護傘。信息系統包括所有涉及信息收集、儲存、產生和分配的系統和程式。
信息系統可分為七類：
1.事務處理系統
事務處理系統執行和處理常規事務。事務處理報告對控制和審計而言是很重要的，但是只能提供很少量的管理決策信息。
2.信息管理系統
管理信息系統將主要是來自內部的數據轉化成綜合性的信息，這些信息使管理層能對與自己所負責的活動領域有關的計畫、指導和控制及時作出有效的決策。
3.企業資源計畫系統
企業資源計畫系統有助於整合數據流和訪問與整個公司範圍的活動有關的信息。企業資源計畫系統的發展方向：(1)面向供應商，滿足供應鏈的需要;(2)面向客戶，具有客戶關係管理功能;(3)面向管理層，通過戰略性企業管理系統，來滿足管理層的信息需求和決策需要。
4.戰略性企業管理
戰略性企業管理是一種為戰略管理過程提供所需支持的信息系統。它能使企業各個層次的決策過程變得更快更完善。
5.決策支持系統
決策支持系統包含了一些數據分析模式，這些分析模式能使管理層模擬並提出“如果發生了某事，應該怎么辦?”的問題，從而使管理層在決策過程中能考慮到不同的選項並獲得對決策有幫助的信息。
6.經理信息系統
經理信息系統是提供決策支持的系統，它包含了對摘要數據的訪問，使高層經理能對與企業及其環境有關的信息進行評價。
7.專家系統
專家系統儲存從專家處獲得的與專門領域相關的數據，並且將其保存在結構化的格式或知識庫中。專家系統為那些需要酌情判斷的問題提供解決方案。專家系統的最佳套用實例是用於信用批准。
(二)信息技術戰略
信息技術戰略定義了滿足企業信息需要所必需的特定系統，包括硬體、軟體、作業系統等。每個信息技術系統必須能夠獲取、處理、概括和報告必要信息。
(三)信息管理戰略
信息管理戰略涉及信息的儲存及訪問方式。
概括起來講，信息系統戰略重點關注各個信息業務單元，使它們能滿足內部或外部的信息用戶需求;信息技術戰略以供應信息為導向，它重點關注供應信息活動以及支持這些活動所需的技術;信息管理戰略在整個企業層次上以管理為導向。
