保投產竣工消項計畫

保投產竣工消項計畫是指工程臨近竣工階段，為確保按期完成，採取立項消項措施進行工程收尾的特殊安排。有些工程特別是規模較大較複雜、交叉施工較多的工程，往往臨近竣工階段而工程尾項仍然很多，按照常規施工難以按期竣工。在這種情況下為了確保按期投產或竣工交用，必須進行特殊的安排並組織施工。一般做法是先查清楚全部工程尾項細目，然後按竣工限期倒排進度計畫(按日進度或半日進度排)，對每個尾項細目確定施工班組和操作人員並規定完成日期，這就叫立項。

與此同時還要查清所缺的物資或其他問題，同樣列出明細，確定具體負責執行的人員和完成時間。對於這種計畫的安排和組織執行，一般都應有相當的負責幹部親自主持坐鎮，並隨時檢查計畫執行情況，發現問題及時解決。每當按時完成一個尾項細目，就從計畫表上註銷，稱為消項。未按時完成的，要查找原因，並立即補救。這樣就使複雜的尾項工程越消越少，最後消項完了，也就達到了按期投產竣工的目的。這種計畫的計畫期長短，視工程情況而定，並決定於事前對工程的預測和判斷，短則十天半月，長的也可一、兩個月。如果判斷錯了，超越了客觀可能性，再細的安排也無法挽回敗局。這種計畫從查項立項到組織消項，都涉及很多人的精力，特別是領導幹部的精力，因此萬不得已，不宜多用，儘管它在實際套用中能起到良好的效果。