簡介
美國一個著名的心理學研究機構為了研究一個人具有什麼樣的性格比較適合創業，在2005年設計了一個別出心裁的社會調查。他們向200名創始CEO進行了匿名問卷調查，試圖通過收集並研究他們的日常工作和生活習慣來分析創業者的共同特質。這200名創始CEO被分為兩組，每組100名。第一組都是各行各業的成功人士，其中不乏像大家熟知的Google創始人，Larry Page（拉里·佩奇），蘋果公司創始人Steve Jobs（史蒂夫·賈伯斯），雅虎創始人楊致遠等重量級人物。第二組則選取了各行各業剛創業不久的創始CEO。
這個問卷調查中最有趣的一個問題是：
當您去空無一人的公共衛生間小解的時候，假設所有便池都是一樣的質地，一樣的顏色，一樣的乾淨，而且沒有人會和你搶位置，您通常會選擇哪個位置的便池？
（a）距離門最遠的便池
（b）最靠中間的便池
（c）距離門最近的便池
（d）沒有傾向性
調查結果
在第一組的100人中，62%的人選擇（b），27%的人選擇（a），8%的人選擇（c），3%的人選擇（d）。在第二組的100人中，70%的人選擇（b），8%的人選擇（a），16%的人選擇（c），6%的人選擇（d）。
分析結論
心理學家對調查結果進行了綜合分析，得出的結論是：（1）創始CEO通常具有優秀的領導力。在日常工作和生活中體現在組織足球比賽活動，帶領部門同事聚餐，在
談話冷場的時候會主動想法消除，在電梯裡主動和人說“Hi”等等具體事情上。處處自覺或不自覺地以自己為
中心，吸引他人的注意。表現在便池的選擇上則是200人中有132人選擇最靠近中間的那個。
（2）創始CEO通常具有較強的自律性。在日常工作和生活中表現在做事較有規劃，按部就班，節奏感較強。甚
至表現得極端而成“強迫症”。在工作上不僅對自己嚴格要求，對屬下要求也很高，而且很容易強迫下屬去按
照自己的想法行事。表現在便池的選擇上則是200人中只有9人沒有固定的行為模式。
（3）工作和生活習慣相互影響。第一組的創始CEO的辦公室一般在公司的最裡邊，思考公司戰略問題比較多，
在便池的選擇上則是不自覺地走到距離門最遠的那個（27：8）。而第二組的創始CEO多處於草創期，在美國的
辦公環境裡多是和同事同在一個大的辦公室，經常處理很緊急的事情，在便池的選擇上則是“速戰速決”型，
距離門最近的那個（8：16）。
