作品目錄
前言第一章
步驟1:編制勞動力整合項目計畫
第二章
步驟2:進行人力資源盡職調查
第三章
步驟3:福利比較與差異分析
第四章
步驟4:薪酬比較與差異分析
第五章
步驟5:制定勞動力整合薪酬福利策略
第六章
步驟6:領導者的選定
第七章
步驟7:職能重疊的處理
第八章
步驟8:制定與員工進行交流的策略
第九章
步驟9:界定員工轉移數據要求
第十章
步驟10:制定員工留用策略
第十一章磨難學校
第十二章嘿!我們成功了
結論
附錄一:項目計畫書樣本
附錄二:典型問題問答
作品目錄前言第一章步驟1:編制勞動力整合項目計畫第二章步驟2:進行人力資源盡職調查第三章步驟3:福利比較與差異分析第四章步驟4:薪酬比較與差異分析第五章步驟5:制定勞動力整合薪酬福利策略第六章步驟6:領導者的選定第七章步驟7:職能重疊的處理第八章步驟8:制定與員工進行交流的策略第九章步驟9:界定員工轉移數據要求第十章步驟10:制定員工留用策略第十一章磨難學校第十二章嘿! 我們成功了結論附錄一:項目計畫書樣本附錄二:典型問題問答
併購的內涵非常廣泛,一般是指兼併(Merger)和收購(Acquisition)。兼併—又稱吸收合併,即兩種不同事物,因故合併成一體。指兩家或者更多的獨...
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