《成功併購指南》

如果將公司的運營喻為曲調舒緩的小曲，那么公司間的併購就是激情澎湃的協奏曲。當這些波瀾壯闊的併購行為曲終人散的時候，人們是否看到了它為公司帶來的規模效應，管理協同，成本降低和良好的財務效果？究竟怎樣的商業聯姻才能琴瑟和鳴，真正為公司增值？我們從美國線上與時代華納的成功融合案例中能學到些什麼？

基本信息

• 名稱：《成功併購指南》
• 作者：迪瓦恩 著 韓嵩 譯
• 類別：圖書 > 金融與投資 > 企業併購
• 價格：22.00
• 語種：中文
• ISBN：9787508601687
• 出版社：中信出版社
• 頁數：169頁
• 開本：16開
• 出版時間：2004年1月1日
• 裝幀：平裝

內容簡介

作者馬里恩·迪瓦恩在書中給出了上述問題的答案：公司的併購不只是財務數據，戰略目標的簡單推砌，它涵蓋了公司文化，員工感受，個人聯繫等軟性因素的有機整合。而且，併購遊戲也並不只是重量級公司的專利。只要條件成熟了，各種類型的公司，特別是那些經營細分市場的公司，也同樣可以藉助於併購來提高自身的專業化程度與創新能力。

作者簡介

馬里恩·迪瓦恩有累計長達15年的管理寫作經驗，其著作主要發表於英國《金融時報》、《星期日泰晤士報》等著名媒體，並在英國阿什里奇管理學院和羅菲管理學院從事套用研究工作。

目錄

導言
第1章聚變與裂變：併購中的成王敗寇
第2章磁力作用：啟動併購
第3章分析原子：把握合併夥伴的情況
第4章創造新原子核：整合過程
第5章爆炸和爆聚：訊息發布與交易完成之間的致命弱點
第6章將餘波最小化：過渡
第7章激發電子：經理和團隊領導的作用
第8章完成聚變：釋放創新能量
小結