企業介紹
佳能珠海有限公司公司現有在籍員工9000多名，其中外來員工7000多人，占全員的87%；花園式的廠區為每一個員工提供了優美的工作環境。
佳能珠海有限公司積極推進生產革新活動，採用先進的生產方式，提高生產效率，從而取得了可觀的經濟效益和社會效益。多次獲得省級市級榮譽，連年獲得珠海市“高出口創匯”和“高營業額”的雙優企業獎，安全生產先進單位及A級納稅人稱號，2005年獲廣東省誠信示範企業稱號，並且在被評為2006年珠海市“十佳”和諧文明企業，最佳外國投資企業獎，現任董事長，山田建男。
成長曆程
1990年：01月佳能珠海有限公司設立
09月照相機生產開始
1991年：10月鏡頭生產開始
1994年：10月雷射印表機（LBP）生產開始
1994年：09月照相機1000萬台生產達成
1992年；06月彩色雷射印表機生產開始
1993年:02月數位相機生產開始
1996年:04月雷射印表機2000萬台生產達成
10月數位相機1000萬台生產達成
1997年:10月直接照片印表機生產開始
1998年:05月佳能（澳門—橫琴）物流模式開通
2010年:01月佳能珠海有限公司成立20周年
07月佳能珠海在職繼續教育學院成立
12月數碼攝像機生產開始
2011年:11月高新區工廠奠基
企業理念
佳能的企業理念是“共生”，是指為了共同的利益而工作和生活在一起，消除由於文化、風俗、語言和種族的不同而造成的隔閡，建立一個全人類共享幸福美滿生活的社會。
但令我們深感遺憾的是，當今世界還存在著種種不均衡的現象：不平等貿易、收入水平懸殊及環境問題等，這些都是我們朝著"共生"理念邁進的巨大障礙。
佳能把消除這些不均衡現象作為自己義不容辭的使命，今後將更加不遺餘力地把"共生"理念付諸於實踐。作為一個真正的全球公司，不僅需要同客戶及其所在的社區建立良好關係，而且還要與各國及地區、地球與大自然和平共處，同時承擔相應的社會職責。
公司發展
積極向上的佳能珠海人2012年，受次貸危機、人民幣升值、勞動力供給等國內外因素影響，我市的外向型企業遭遇前所未有的生產經營壓力。困境面前，許多珠海外向型企業敢於迎難而上，實現了企業新發展。一直以來，佳能珠海有限公司是我市外向型企業代表之一，許多產品外銷。不過，人民幣升值、勞動力和電力的供應不足等因素直接導致佳能利潤下滑，這讓佳能感受到了壓力。
佳能珠海有限公司董事長穐山和博："我們公司的人員流動性比較大，當然這和政府沒有直接的關係，我們企業也會努力，讓人員的流動降低下來，當然如果政府能夠給我們一些適當的幫助的話，我們將會非常感謝。"
儘管面臨一系列不利因素影響，但佳能的發展依然強勁。在他們的努力下，2012年相機的銷售量預計將由2011年的10億台增長到12.5億台。隨著勞動力和電力短缺等問題好轉，未來佳能仍將擴大在珠海的投資額度和生產產量。
記者柴思逢："雖然2012年整個經濟大環境並不理想，甚至有人認為經濟的冬天已經到來了，但是絕大部分的投資者並沒有對珠海失去信心。"
佳能珠海有限公司經濟的低迷也促進了珠海經濟的轉型，一些勞動力密集型產業開始重組，同時服務業得到了迅猛發展。今年上半年，我市進出口總額達到229億美元，同比增長了近27%。外商實際投資6.72億美元，創下歷年上半年的最高紀錄。生產方式---單元生產方式
佳能珠海已經從傳送帶組裝生產線轉變為單元式生產，每個單元都由一組工人組成。每個單元的成員根據其個人技術水平進行多產品組裝操作。單元式生產可以提高員工工作效率和空間利用率。
佳能至2012年在華的生產公司均採用了單元式生產。其創新之意在於：在一個“單元”，即一個團隊之內完成單項產品的全部生產和裝配過程，而不是像傳統的按不同工序先分割、後整合的流水線生產模式。同時可根據訂單的變化，隨時調整團隊的數量和規模，像拼裝件一樣可大可小，伸縮自如。
單元式生產方式的優勢主要體現在：降低成本，提高效率，靈活調整，節能環保。
最新成績
2012年12月6日，佳能亞洲行銷集團在北京獲得了ISO14001統合認證證書。此次通過認證的是佳能亞洲行銷集團的3家分公司：佳能（中國）有限公司、佳能香港有限公司和佳能新加坡股份有限公司。這標誌著3家公司正式加入了佳能集團的全球環境管理體系。
作為外資企業在中國的優秀代表，佳能珠海給中國市場帶來的不僅是知名品牌和優質產品，作為一個成功企業的經營理念、管理方法及企業精神更有值得學習和借鑑之處。
乘車線路
一.乘坐10A路10路11路1路2路32路33路35路62路K1
到北嶺 下車步行254米
二. 乘坐12路202路206路21路22路25路2路40路603
路605路60路69路觀光01線 到竹苑 下車步行373米
