你拿什麼改變世界

你拿什麼改變世界

第一章 第十章 第十一章

基本信息

你拿什麼改變世界你拿什麼改變世界
作者喬林(作者)
出版社:電子工業出版社; 第1版 (2012年1月1日)
平裝:253頁
正文語種:簡體中文
開本:16
ISBN:9787121149689
條形碼:9787121149689
商品尺寸: 23.6 x 16.8 x 2 cm
商品重量: 1.2 Kg

內容簡介

《你拿什麼改變世界:比爾·蓋茨送給年輕人的管理禮物》以獨特的視角從微軟公司成功運作的過程中,提煉出比爾·蓋茨成功的管理思維,並列舉了微軟公司眾多的成功案例。相信無論是創業者、管理者還是渴望成功的人都會從《你拿什麼改變世界:比爾·蓋茨送給年輕人的管理禮物》中找到能給予自己幫助的經驗和策略。同時,為追求事業發展的個人和企業,帶來一定的啟發和借鑑。

目錄

第一章 人才管理思維:沒有人才,微軟什麼也不是
優秀人才是企業的生命
聘用具備綜合能力的人才
大膽啟用年輕人
一流的人才需要一流的經理
與員工分享財富
尊重才能產生效應
良好的工作環境是留住人才的關鍵
第二章 團隊管理思維:讓每一個人都能分享成功和失敗
依靠團隊來創造奇蹟
沒有溝通團隊很難形成合力
目標是團隊共同努力的方向
團隊就是一個大家庭
讓員工體驗到企業的關懷
團隊必須是一個學習型組織
決策是否正確關乎企業生死存亡
第三章 決策思維:管理的過程就是不斷進行決策
不去做任何不擅長的事
圍繞市場進行決策
丟開無利可圖的項目
成功和失敗都可以借鑑
信息是企業高速發展的重要戰略資源
第四章 信息管理思維:信息是市場競爭中的利器
誰先利用好信息誰就是贏家
時刻關注行業的發展狀態
把世界用網路連成一片
更好地傾聽客戶的聲音
第五章 行銷思維:賺錢很重要,但打開市場更重要
產品宣傳是必不可少的行銷手段
獨特的“捆綁”銷售方式
“先嘗後買”的經營方式
利用“盜版”來賺錢
完全占有市場
建立完善的銷售渠道
錯過機會就錯過了發展的契機
第六章 把握商機思維:商機是企業實力槓桿的支點
機遇是需要創造的
去嘗試沒做過的事情
抓住一個世紀只出現一次的機會
把握行業的發展方向
要想獲得成功,就要敢於冒險
永遠比未來快一步
好的創意可以帶來巨大成功
第七章 創新思維:保持不敗的唯一選擇就是創新
沒有模仿就沒有創新
以客戶的需求為創新的依據
產品更新速度是檢驗企業能力的重要標準之一
微軟的核心任務是創新
把競爭對手變成朋友
第八章 競爭思維:只有在競爭中才能進步
憂患意識是保持企業穩步發展的重要因素之一
合理的收購可以有效占有市場份額
在下一次較量中反敗為勝
制定行業標準才能成為行業老大
靠技術吃飯
企業內部更需要競爭
找到下一個市場入口
借“中國政府”之勢
第九章 借勢思維:依靠別人的力量發展自己
讓人脈成為潛在的財富
合作實現共贏
技術也可以“借來”
讓法律成為護身符
第十章 財富管理思維:讓每一分錢都發揮最大的效益
我只是財富的看管者
花錢如炒菜,要恰到好處
有錢花在刀刃上
慎重投資
使手中的金錢不斷增值
慈善基金會也可以賺錢
速度是一個企業生命力的象徵
第十一章 時間管理思維:比別人快才能贏得機會
不召開議而不決的會議
加快產品開發的速度
人人都可能成為時間比賽中的勝利者
保持小公司的感覺
第十二章 管理思維:管理是一種藝術
管理者的言行比規章制度更有效
與眾不同的智囊深度
用企業文化管理企業
分層而治的管理模式
激情是企業的財富
智慧財產權是一種無形的資產

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