歷史沿革
何村鄉1958年併入城關公社，1963年成立何村人民公社，1965年併入城關公社，1975年復建何村公社，1984年1月改名何村鄉。
行政區劃
呂嶺村、李村、蠻峪嶺村、閆村、羅莊村、橋頭村、謝嶺村、瑤北坡村、陰坡村、東窪村、何村、後屯村、黃村、花莊村、箭窪村、箭口河村、姜村
資源優勢
何村鄉全鄉時令鮮果種植總面積達12500畝，主要發展李子、杏、桃等鮮果種植，兼有山楂、獼猴桃等。已建成美國杏李基地3000畝，全鄉進入盛果期面積達8000畝，為豫西地區規模最大的鮮果生產基地。年產量達12000噸，年產值達800萬元。全鄉森林覆蓋率高，水源清潔，無工業“三廢”污染，大氣環境質量好，基地鮮果產品質地優良，色澤鮮亮，口感上乘，富含鉀、維生素Ａ、Ｂ等。基地全面推行標準化生產，經農業部門對生產過程實施跟蹤檢測，符合國家無公害產品質量標準。已申報無公害鮮果質量認證。
礦產資源
礦產資源儲量豐富，已探明的有瑩石、黃金、鉬、鐵、鉀長石等，種類達30餘種。該鄉高度重視招商引資工作，堅持以情招商、以項目招商、以資源招商，促進了民營經濟的快速發展。馬嶺鉬礦、東梁螢石粉廠等開工建設，礦山採選和深加工產業發展潛力巨大。
何村鄉何村鄉位於嵩縣縣城以西3公里處，北臨碧波萬頃陸渾湖，南接奇山秀水天池山，洛欒快速通道和洛盧路貫穿全境，交通條件便利，區位優勢明顯。鄉工業園區地處縣城四期開發中心，洛欒快速通道兩側，距古都洛陽60公里，園區內水、電、路等設施配套，標準化廠房布局合理，能提供項目建設用地和用工條件，可依託城區發展工業項目、商貿餐飲及供氣供熱等城市公共設施建設項目。周邊勞動力資源豐富，可發展電子、電器加工和農產品深加工等勞動密集型企業。
產業發展
何村鄉基礎建設
何村鄉2、加強村級社區服務中心及文化大院建設。總投資47萬元新建何村村部一個，改建呂嶺、橋頭、閆村、花莊村部4個，總建築面積1243平方米。投資15萬元，新建村標準化衛生室6個20餘間；建設農村文化大院6個，新建便民商店、超市8個415平方米；建成農民培訓場所8個515平方米；建成北坡文化廣場一個，總面積1000平方米，投資12萬元的北坡鳳祥戲苑建成投入使用，為豐富農村居民文化生活打造了堅實平台，並被授予“省級文化大院”。
3、高標準完成村組聯戶道路硬化。投資150萬元，完成北坡、何村、黃村、呂嶺、口河等村的村組聯戶道路硬化14669米；投資42.4萬元，完成居民房屋及院落牆體粉刷63000平方米。
4、大力普及戶用沼氣，推廣清潔能源。2007年縣分配該鄉沼氣建設任務760個，已完成476個，占任務的62.6％，並已陸續投入使用。
5、積極實施村莊亮化、綠化工程。各行政村累計投資12萬元，共安裝路燈132盞，組織通道綠化及村莊隙地綠化，共栽植綠化樹木4900株，綠化通道11200米。
素質工程
何村鄉企業風采
何村鄉居安防盜門廠位於何村鄉北坡村，該廠始建於2002年3月，由朱雙建投資興建，占地面積約7000平方米，總投資280萬元，其中固定220萬元，流動資金60萬元，職工35人，年產值400萬元，利稅60萬元。
瑤北坡機磚廠
該廠位於何村鄉北坡村第八村民組，始建於1987年，總投資18萬元，於1992年擴建，投資20萬元，法人代表楊意波，其中固定資產總投資31萬元，流動資金7萬元，年產值150萬元，增加值45萬元，交納稅金2萬元。
嵩縣東梁瑩石粉有限公司
該公司始建於2000年元月，於2000年5月份在閆村第一分廠正式投產。公司於2002年5月在何村鄉箭窪村栗子坪正式建立，總經理劉建林，公司總投資180萬元，職工人數60人，年產值480萬元，年收入480萬元，年增加值150萬元，稅金25萬元。
何村鄉金隆鑄造廠位於何村鄉北坡村境內，該廠始建於2004年11月，廠長梁建生，總投資150萬元。其中固定資產110萬元，一期工程投資40萬元，已於05年6月13日投入使用，職工20人，年產值200萬元，利稅10萬元。
嵩西加油站
嵩西加油站位於快速通道嵩縣段何村鄉北坡村境內，代表人趙建明，始建於2005年4月，占地6.7畝，計畫投資150萬元，其中固定資產130萬元，可安排就業人員15人，年產值600萬元，利稅30萬元。
招商需求
何村鄉實行首問負責制的服務制度。鄉招商引資工作領導小組辦公室對投資者進行全天候服務，實行首問負責制，並負責維護投資者的權益，重大問題處理不過周，一般問題處理不過日，特殊問題隨時辦理。對投資者需要辦理的各種手續，落實專人幫助辦理。
實行“安靜生產日”和“首次不罰款、收罰從低限”的執法制度。對企業執法時必須嚴格遵守禁止重複執法、禁止在企業“安靜生產日”內執法，禁止無備案執法、禁止無審核收費執法、禁止無證執法、禁止粗暴執法等“六條禁令”。涉企收費、罰款必須嚴格按照規定執行，並經分包企業的領導把關簽字。對違反“六條禁令”所收取的款項全額收繳財政，並對相關責任人實施嚴格責任追究。
建立公開評議制度。對涉企管理服務部門（含垂直管理單位）服務質量、工作作風等進行評議，評議由紀檢、組織部門牽頭，人大代表、政協委員及投資企業代表參與，採取無記名填表和面對面提意見相結合方式進行評議。每季度召開一次評議大會，評議結果向被評議單位反饋，同時上報其主管部門備案，作為幹部任用考核重要依據。排名最後一位的單位主要負責人要制定整改措施；對連續兩次處於最後一名的單位主要負責人予以黃牌警告；對連續三次處於最後一名的，是垂直單位的，建議其上級主管部門將其調離；屬鄉政府管理的單位，對單位主要負責人予以免職。
