人物履歷
何勁2006年02月，加入中國共產黨，2008年03月，從事EC電子商務行業
2008年03月，加入廣州凡諾市場部
2009年10月，加入花心小鋪市場部
2010年11月，加入上海管易商務部
2011年02月，赫山區人民政府電子商務特聘研究員
2011年08月，廣東重點實驗室電子商務特聘研究員
2011年11月，發起中國網商聯誼會
2010年至今，為雅士利等180餘家淘品牌電商企業提供過顧問服務。
研究領域
主要研究方向有：電子商務概論、電子商務實驗、電子商務架構設計、網路行銷、電子商務信息安全、電子商務法、物流與配送管理、經營管理、市場和服務行銷、商務管理、電子商務教學、電子商務ERP軟體工程。
個人箴言
在成長中學習，在實踐中思考
何勁讀書期間參加過暑假工，2007年暑假，他第一次走出家鄉，進入了廣州今仙電機有限公司“衝壓系”開始暑假工生涯。兩個月的成長和磨練讓他意識到自己的興趣和前途。重工業的勞力辛苦讓他馬上意識到自己不適合勞力活；暑假工期間他成長和感悟很多，返校後他開始規劃自己的職業生涯；一次偶然的網購使他對網際網路購物產生濃厚興趣，並且開始探索和了解這個行業；畢業後他做出了一個果斷的決定，“從事電子商務行業”。他聽從了內心的選擇，從業於電子商務行業，而這個決定目前看來，正在改寫他的一生。
演講摘要
何勁：電商利潤最大化
何勁何勁說，2011年上半年網路購物交易量達到了3.2萬億人民幣，比上期同期增長41.8%，這種過萬億的交易過程中，在這樣一個發展趨勢下，我們應該怎么樣把流程和業務綜合起來，盡最大努力來提高效率，減少出錯，降低人員和業務流程的成本，提高我們的營業利潤？我們要8管旗下：
“管速度”各平台渠道訂單統一批量處理，提高各個部門的流程節點以及工作效率；“管貨品”讓所有貨品的出入庫快速、精準、可控、提高庫存周轉速度；“管財務”成本核算與控制，縮減人力和庫存成本，自動高效統計和核對財務明細；“管員工”文化理念和績效考核體系落實到工作流程上，內化到員工的自覺行為中；“管客戶”不斷提高客戶體驗，從品牌創立、客戶服務到深度行銷等多方面的提升；“管數據”對整體運營狀況，包括貨品、採購、銷售、倉庫、財務等全面的數據分析；“管服務”最快速度回響售後問題，高效準確的處理售後問題，並保留統計數據；“管渠道”把所有線上線下銷售渠道整合到一起可控的管理；
在電子商務高速發展的這班高鐵上，要做到剛才的8管旗下，不然就要被半路擠下車，要通過剛才的8管來控制我們的成本，提高利潤；全人工的來做8管，成本太高，錯誤率高，數據不準，所以要用一個系統化的軟體來管理業務；只要做到了剛才的8管，你的成本自然會降低，利潤肯定要創新高。
文章摘要
何勁：電子商務的下一個趨勢
電子商務“寒流”來襲之際，各電商的處境冰火兩重天，有相繼關門的，也有贏得風投青睞加速擴張的。
“投資熱點已開始集中於網購新興細分市場，這是一種新趨勢。近期三季度電商領域融資15筆，融資金額在11億美元左右，雖然融資規模環比降幅近50%，但這些“拿到風投錢”的電商基本上都不是綜合性大型電商，而更多集中於新興細分市場。同時，這些電商大部分是新領域內的新企業，處於發展初期，獲得的是第一輪或者第二輪融資。這顯示出風投投資並非因“深度套牢被迫追投”，而是看好這些企業的發展前景。
“短期來看，細分領域內的電商更容易實現盈利。由於瞄準細分領域的電商規模相對較小，以銷售鑽石和奢侈品的網站為例，這一細分市場因其小眾，競爭壓力更小，同時產品毛利很高，行銷、物流成本低。
“我國電子商務未來的發展重心將逐步向行業細分領域轉移。未來幾年甚至更長時間裡，電子商務的行業細分趨勢將會更加明顯，所涉及的行業領域也會越來越廣，電子商務對國家經濟發展的貢獻值也將繼續逐步增值。
