企業績效諮詢

1．企業績效評估與診斷。 3．企業績效管理體系設計。 8．企業績效考核指導與實施。

企業績效諮詢是致力於企業績效管理研究、教育、培訓和諮詢，對企業績效管理進行跨學科的深入研究，並在研究的基礎上推動企業績效管理方面的教育和實際套用。戰略績效管理方法”用於改進企業績效的方法、過程和系統的總和，是實現企業戰略和組織目標的最有效手段。能夠幫助企業從戰略層面、經營層面層層分解落實組織目標，監控經營狀況、分析存在的問題並找出解決方案。不僅能夠保證企業戰略目標的實現，更能提升企業業績和管理效率。
以世紀縱橫（北京）管理諮詢公司的服務為例，在以下方面為企業提供個性化的企業績效諮詢服務：
1．企業績效評估與診斷。
2．企業戰略分解與落實。
3．企業績效管理體系設計。
4．企業績效指標、部門績效指標、崗位績效指標設計。
5．業務績效評估與改進。
6．流程績效評估與最佳化。
7．企業績效信息化系統建設。
8．企業績效考核指導與實施。