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新編績效考核量化管理全案
《新編績效考核量化管理全案》是2013年清華大學出版社出版的圖書，作者是譚中陽。
內容介紹 目錄 -
績效考核方案制定
選擇關鍵指標同一崗位的績效考核指標庫可能有十幾項甚至二十項考核指標，但不同階段考核的重點不同，導致所選擇的關鍵指標亦會有所不同。
基本原理 基本點 制訂流程 五要素 必要性 -
績效考核與量化管理全方案
績效輔導 360度績效考評 績效申訴
圖書信息 內容簡介 目錄 -
績效考核體系
績效考核體系是由一組既獨立又相互關聯並能較完整地表達評價要求的考核指標組成的評價系統，績效考核體系的建立，有利於評價員工工作狀況，是進行員工考核工作的基...
基本定義 主要內容 考評形式 設計步驟 考核條件 -
員工績效考核方案
績效考評是企業人力資源管理工作的難點和重點，也是核心內容。 員工績效考評方案關鍵點1、取得的主要成績： 績效考核方案制定的五要素
建立績效考核體系的基礎 員工績效考評方案關鍵點 考核實行方式 三點建議 -
《錫恩4D績效考核操作方案》
《錫恩4D績效考核操作方案》系統闡述了錫恩4D績效考核操作的方案。
內容簡介 課程目錄 -
532績效考核模型
532績效考核模型與足球比賽中的532陣型沒有任何聯繫。它是目前國際較為流行的一種績效考核模型。該模型之所以命名為“532”是因為實施該方案的單位在個人...
什麼是532績效考核模型？ 532績效考核模型內容介紹 532績效考核模型的特點 -
績效考核：業績是考出來的
的最後還科學系統地講解了績效考核結果的提升與運用，為企業考核系統的不斷完善... | 67十一、客服總監 | 69第三節 高層管理人員績效考核典型方案...績效考核典型方案 | 87一、人力資源部經理績效目標責任書 | 87二...
內容簡介 目錄信息 -
績效考核量化
績效考核量化，實質上就是儘量用量化的數據、指標反映員工工作業績的一種表現形式。
績效量化考核程式 績效考核的方法 -
績效考核指標
績效考核指標是指通過明確績效考核目標的單位或者方法，對承擔企業經營過程及結果的各級管理人員完成指定任務的工作業績的價值創造的判斷過程。如對企業員工是指對...
指標定義 指標條件 指標目標 制定方法 考核方法
