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全球在職經理人培訓頂級院校密西根大學商學院帶來的管理難題的創新解決方案!J·弗蘭克·耶茨對決策行為有透徹的理解。在這本書中，他充滿想像力地提出了改善管理決策的實踐方法。本書應該成為想制定出更好決策的人們的必備書，同時也應該成為致力於提高未來領導能力與選擇判斷能力的商學院學生的必讀書目。
內容簡介
本書首先討論了什麼是決策管理。書中指出每一個實際決策都需要先解決10個重要決策問題。這些問題包括從是否需要此次決策到保證該決策行動的實現等一系列重要元素。如果公司制定了一個極好的決策，這意味著公司的決策者極好地解決了所面臨決策中的10個重要決策問題。在介紹了一些重要的概念和工具以後，本書的核心部分詳細介紹了這10個決策前需解決的重要決策問題。書中用現實生活中的具體例子對這10個重要決策問題進行了詳細的解釋。並且根據這些案例給出了管理者可以在自己的管理實踐中使用的基本原則和決策管理技術。
作者簡介
姓名：燕清聯合組織 翻 (美)J.弗蘭克﹒耶茨(J.Frank Yates)
作者簡介：
作品：《企業決策管理:制定成功決策的10個關鍵步驟》 姓名：(美)J.弗蘭克﹒耶茨(J.Frank Yates) 燕清聯合組織 翻譯
作者簡介：
作品：《企業決策管理:制定成功決策的10個關鍵步驟》
目錄
前言
序
第1章 決策管理的藝術
第2章 “什麼是決策?”以及其他的基本原則
第3章 決定決策：需要問題
第4章 決定決策的方式：模式問題和投入問題
第5章 尋找解決方案：可選方案問題
第6章 估計結果：可能性問題和判斷問題
第7章 說明喜好：價值問題和權衡問題
第8章 保證順利實施：可接受性問題和實施問題
第9章 開始決策管理實踐
