編輯推薦
《企業數字化學習》吳峰編著的《企業數位化學習》的結構分成兩大部分。第一部分是首先針對企業數位化學習項目的評估進行研究，這也是業界交給我們的第一個任務——如何全面描述一個e-learning學習項目。換句話說，什麼樣的學習項目是成功的，或者說應如何正確引導e-learning學習項目的開展。其次，針對企業e-learning中的十個主題進行研究，描述企業e-learning的現狀並預測它的發展趨勢。第二部分是對於一些成功的企業e-learning學習項目的研究報告。這裡有十一篇文章。這些文章來源於企業的第一手實踐，但不是簡單的描述與資料收集，而是按照研究架構對資料進行了提煉、分析、評價
內容簡介
吳峰編著的《企業數位化學習》針對如何評估企業數位化學習項目提出了科學的指標體系，對企業數位化學習的十個發展主題進行了研究，並對國內大型組織中的數位化學習項目進行了調研、分析、研究與評價。企業e-learning(數位化學習)的內涵是無形和抽象的，只有通過這些項目，它才變得豐富而又具體。
《企業數位化學習》融研究與實踐為一體，分析翔實，案例豐富，是數位化學習領域、網路教育領域、企業學習部門、?部線上教育部門及高校師生的理想參考書
作者簡介
吳峰，經濟學博士，現任北京大學教育學院副教授、企業與教育研究中心主任。香港中文大學高級訪問學者，南開大學經濟學院兼職研究員，曾任鄭州市經濟貿易委員會副主任。主要從事企業學習、E-learning領域的研究，是GCCCE國際會議“數位學習與人力發展”會議專家委員
目錄
序
第一部分 企業數位化學習研究
第一章 企業數位化學習項目評估指標體系研究及定量分析
第二章 企業數位化學習十個主題研究
第二部分 銀行業企業數位化學習實踐
第三章 中國工商銀行崗位專業資格培訓與考試項目
第四章 中國銀行法律合規學習與考試項目
第五章 中國民生銀行會計業務計?機模擬項目
第三部分 通訊業企業數位化學習實踐
第六章 中國電信集團大規模線上崗位技能認證項目
第七章 中國電信“添翼振翅”項目
第八章 愛立信中國有限公司領導力混合培訓項目
第九章 中國移動上海有限公司網上學院“E起滬動”項目
第四部分 其他類企業數位化學習實踐
第十章 天獅集團總裁指引學習及線上考核項目
第十一章 藝龍旅行網系統學習與上崗認證項目
第十二章 諾和諾德(中國)製藥有限公司最佳團隊銷售項目
第十三章 星網銳捷有限公司銷售崗位線上培訓項目
附錄 企業e-learning調查問卷
參考文獻
