企業全面診斷實務

內容介紹《企業全面診斷實務》主要論述了企業診斷的概念、特徵、目的與方法和手段，重點論述了企業整體診斷從何入手。 不僅列示了大量的定性“病態”為診斷者提示，還有多種切實可行的計量方法；不僅有國務院資委財務監督與考核評價局制定的部分“評價標準值”，還附有“18個行業國際標準值”；不僅提供了診斷分析企業目前存在的“病態”，還為企業提了防範未來“疾病”的保健措施——風險管理。 只有做到高瞻遠矚，對未來有預見、有預估、有預防，才能捕捉風險徵兆，識別風險性質，抓住機遇，規避風險，強化內控，提高企業的可持續經營能力，確保經營目標的實現。

內容介紹

《企業全面診斷實務》主要論述了企業診斷的概念、特徵、目的與方法和手段，重點論述了企業整體診斷從何入手。不僅列示了大量的定性“病態”為診斷者提示，還有多種切實可行的計量方法；不僅有國務院資委財務監督與考核評價局制定的部分“評價標準值”，還附有“18個行業國際標準值”；不僅提供了診斷分析企業目前存在的“病態”，還為企業提了防範未來“疾病”的保健措施——風險管理。經營管理不僅要管理現在，更重要的是管理未來的不確定性。只有做到高瞻遠矚，對未來有預見、有預估、有預防，才能捕捉風險徵兆，識別風險性質，抓住機遇，規避風險，強化內控，提高企業的可持續經營能力，確保經營目標的實現。