內容簡介
本書內容包括：人員素質測評導論、勝任力理論及其對人員素質測評的作用、人員素質測評的標準設計、人員素質測評的組織與實施、心理測驗方法、面試方法、評價中心技術、人員素質測評結果的報告與運用、人員素質測評套用案例及其分析。
作品目錄
第一章 人員素質測評導論
第一節 人員素質測評的基本概念
第二節 人員素質測評的主要類型
第三節 人員素質測評的主要功用
第四節 人員素質測評的作用與運用原則
第二章 勝任力理論及其對人員素質測評的作用
第一節 勝任力研究起源與發展
第二節 勝任力理論比較
第三節 勝任力理論作用和價值
第三章 人員素質測評的標準設計
第一節 人員素質測評標準體系概述
第二節 人員素質測評的標準化方法
第三節 領導人才素質模型實例分析
第四章 人員素質測評的組織與實施
第一節 人員素質測評組織實施程式簡述
第二節 人員素質測評實施活動的主要環節
第三節 人員素質測評組織實施的案例與分析
第五章 心理測驗方法
第一節 心理測驗概述
第二節 品德測評
第三節 能力測評
第六章 面試方法
第一節 面試概述
第二節 面試的方法與技巧
第三節 面試的關鍵問題
第四節 面試測評案例與評析
第七章 評價中心技術
第一節 評價中心概述
第二節 評價中心的主要類型
第三節 設計方法與套用
第四節 測評案例與評析
第八章 人員素質測評結果的報告與運用
第一節 人員素質測評結果報告的類型
第二節 人員素質測評結果的運用
第三節 人員素質測評結果的跟蹤分析
第九章 人員素質測評套用案例及其分析
第一節 人員素質測評在黨政領導幹部選拔中的套用
第二節 素質測評在企業人員招聘中的套用案例與分析
第三節 人員素質測評在事業單位招聘中的套用
參考文獻
